- Pentru Viarom, anul 2025 a reprezentat o perioada de crestere si consolidare, pe care estimam ca o vom incheia cu o cifra de afaceri de 321 milioane de lei, sustinuta de extinderea portofoliului de lucrari si de semnarea unor contracte importante in infrastructura rutiera, care confirma pozitia solida a companiei pe piata constructiilor.

 

- Printre proiectele-cheie din 2025 se numara modernizarea DN 73 pe sectorul Pitesti - Campulung - Brasov, lotul care se intinde intre Brasov si Fundata, reabilitarea DJ 106B Vulcan - Holbav - Paltin, precum si tronsonul B4.1 din proiectul TransRegio Feleac TR35, primul segment al viitoarei centuri metropolitane a Clujului. Aceste lucrari au contribuit atat la imbunatatirea mobilitatii regionale, cat si la cresterea vizibilitatii companiei in proiecte de importanta strategica.

- Piata constructiilor a traversat in 2025 un an complex, marcat de presiuni pe costuri generate de cresterea preturilor la materiale si de lipsa fortei de munca, la care s-au adaugat incertitudinile fiscale. Cu toate acestea, investitiile publice si fondurile europene au mentinut un nivel ridicat de activitate. Viarom a raspuns acestor provocari prin accelerarea adoptarii tehnologiilor sustenabile, precum reciclarea la rece, si prin procese de digitalizare si optimizare operationala.

 

- Pentru 2026, anticipam ca principalele provocari vor ramane cresterea costurilor si deficitul de personal. Lectiile anului 2025 confirma importanta investitiilor in tehnologii verzi, digitalizare si parteneriate strategice in zona resurselor umane.

 

- Planul nostru de investitii pentru 2026 se axeaza pe consolidarea sustenabilitatii si pe transformarea organizationala. Vom continua sa investim in tehnologii verzi, prin extinderea capacitatilor pentru reciclarea la rece si instalarea de panouri fotovoltaice, dar si in accelerarea digitalizarii proceselor, inclusiv implementarea BIM pentru eficientizarea operatiunilor. Un pilon esential al strategiei il reprezinta trei proiecte majore: transformarea organizationala, pentru a adapta structurile si procesele la cerintele viitorului; dezvoltarea culturii organizationale, menita sa consolideze valorile si coeziunea echipei; Leadership Development, un program dedicat formarii si sustinerii liderilor companiei. In paralel, analizam oportunitatea extinderii unei agentii in zona Moldovei, pentru a fi mai aproape de clientii si partenerii din regiune. Prin aceste directii, ne propunem sa construim un viitor sustenabil, digital si orientat catre oameni.

- La nivelul pietei, 2026 este privit ca un an cu potential de crestere de aproximativ 7% in volumul lucrarilor, sustinut de proiectele finantate prin PNRR si de investitiile in infrastructura. Printre oportunitati se numara dezvoltarea cladirilor si a proiectelor care integreaza tehnologii sustenabile, in timp ce volatilitatea preturilor, deficitul bugetar si posibilele schimbari legislative raman riscuri relevante.

 

- In mesajul adresat partenerilor, angajatilor si clientilor, Viarom transmite recunostinta pentru faptul ca, datorita lor, compania reuseste sa creasca in fiecare an, iar rezultatele sunt vizibile in toate proiectele livrate. Anul 2026 va fi un an aniversar, iar aceasta etapa nu ar fi fost posibila fara contributia oamenilor care au construit, alaturi de Viarom, un parcurs solid si responsabil. Sprijinul, colaborarea si increderea lor sunt elementele care fac diferenta si permit companiei sa priveasca spre viitor cu incredere si determinare.