INDEX COMPANII | Inscriere/Adaugare |
![]() |
MEDIA MARKETING SRL |
Adresa: Str. Iuliu Maniu nr. 3, Targu Mures, Judet Mures |
Telefon: 0372/897.694 |
Fax: 0372/779.018 |
E-mail: office@3mc.ro |
Web site: 3mc.ro |
Domenii: Consultanta tehnica |
Descriere activitate
Companie de consultanță care ofera soluții integrate pentru dezvoltarea durabilă a comunităților. Specializați în proiectare tehnică, managementul investițiilor și atragerea de fonduri nerambursabile, compania gestionează un portofoliu de proiecte strategice: extinderi de rețele de apă și canalizare, infrastructură rutieră, energie verde, educație, sănătate, turism și regenerare urbană. |
Prezentare companie/institutie
MEDIA MARKETING: Timpul nu iarta nepasarea - civilizatia nu se negociaza!
![]() Marius-Cristian Catana
Functia/Firma: director general, Media Marketing;
Experienta profesionala: 25 de ani in investitii publice si fonduri europene.
Intr-un context economic si social in continua transformare, Media Marketing, companie de consultanta infiintata in anul 2000, s-a impus ca partener de incredere pentru administratia publica si mediul privat, oferind solutii integrate pentru dezvoltarea durabila a comunitatilor. Cu o echipa de profesionisti specializati in proiectare tehnica, managementul investitiilor si atragerea de fonduri nerambursabile, compania gestioneaza astazi un portofoliu vast de proiecte strategice: extinderi de retele de apa si canalizare, infrastructura rutiera, energie verde, educatie, sanatate, turism si regenerare urbana. Prin expertiza sa, Media Marketing sprijina autoritatile locale in accesarea si implementarea programelor europene si guvernamentale, contribuind la modernizarea infrastructurii si la reducerea decalajelor dintre mediul urban si rural. Viziunea companiei, orientata spre sustenabilitate, digitalizare si eficienta energetica, consolideaza rolul sau de actor esential in tranzitia verde si in construirea unei economii reziliente si competitive.
- Care sunt principalele proiecte la care lucrati in aceasta perioada si ce tipuri de servicii asigurati?
- Compania noastra deruleaza un portofoliu variat de proiecte strategice cu impact major asupra comunitatilor si infrastructurii publice durabile. Printre directiile principale se afla: extinderea retelelor de apa potabila si canalizare pentru aglomerari de peste 2.000 locuitori (gestionam peste 25 proiecte, insumand peste 250 km de retele); proiecte de mobilitate urbana ce includ achizitia de autobuze, autobaze, statii de incarcare si modernizarea infrastructurii de transport public; dezvoltarea retelelor de gaze naturale, printr-un proiect derulat in judetul Mures, ce va deservi 14 localitati, cu aproximativ 80 km de conducte si peste 5.000 de bransamente. In domeniul regenerarii urbane si al turismului, reabilitam obiective istorice si cream noi spatii publice: reabilitarea Podului Viaduct din Sovata, transformarea acestuia in obiectiv turistic, amenajarea de alei si spatii pe digul Tarnavei Mici din Tarnaveni, revitalizarea pietei centrale din Saschiz, precum si punerea in valoare a siturilor UNESCO Biertan si Viscri. Am contribuit si la atestarea comunei Deda ca statiune turistica de interes local (HG nr. 1580/2022). Avem in pregatire proiecte de energie verde, prin parcuri fotovoltaice si solutii de stocare, pentru a sprijini autonomia energetica a comunitatilor. In educatie, modernizam si extindem scoli, intre care o unitate in Reghin si o scoala verde in Sancraiu de Mures. In sanatate, lucram la ambulatorii in Tarnaveni si Sovata, iar proiectul major il reprezinta modernizarea UPU Mures. De asemenea, investim in modernizarea infrastructurii rutiere, atat in municipii, cat si pe drumuri judetene si comunale, pentru a creste siguranta si conectivitatea. Prin aceste investitii - apa, canalizare, gaze, mobilitate, energie verde, educatie, sanatate si infrastructura rutiera - ne afirmam ca partener de incredere pentru autoritati, oferind solutii integrate si sustenabile pentru dezvoltarea comunitatilor.
- Cum a evoluat activitatea companiei in 2024 si in primele 8 luni din 2025 si ce estimari aveti pentru finalul anului si in perspectiva?
- In 2024, compania noastra a evoluat intr-un context de piata marcat de volatilitatea costurilor si schimbari legislative, reusind insa sa mentinem un nivel solid al activitatii prin proiecte de infrastructura si investitii in digitalizare si sustenabilitate. Primele opt luni din 2025 au confirmat aceasta tendinta, cu un portofoliu consolidat de proiecte publice si de servicii de consultanta. Pentru finalul anului anticipam o crestere moderata, iar pe termen mediu ne propunem extinderea pe segmentul renovarilor energetice, integrarea completa a digitalizarii in procese si consolidarea rolului nostru ca reper in proiectarea sustenabila si consultanta pentru tranzitia verde.
- Care sunt principalele provocari cu care va confruntati in derularea proiectelor majore?
- Privim cu ingrijorare reducerile recente ale investitiilor publice, care reprezinta principalul motor de dezvoltare a comunitatilor si a tarii. Proiectele de infrastructura finantate din fonduri publice, fie europene, fie guvernamentale, nu aduc beneficii doar autoritatilor locale, ci genereaza un efect multiplicator pe intreg lantul economic: sprijina furnizorii si producatorii locali, firmele de constructii si forta de munca din comunitate, iar cetatenii beneficiaza direct de servicii moderne si infrastructura adecvata. In Romania, deficitul de investitii ramane major, iar incetinirea ritmului acestora va accentua decalajele de dezvoltare fata de alte state europene. Mentinerea unui cadru de finantare predictibil si sustinut este esentiala pentru ca proiectantii si constructorii sa-si poata planifica activitatea pe termen mediu si lung si pentru ca comunitatile sa poata beneficia de infrastructura necesara unei dezvoltari durabile.
In ceea ce priveste provocarile, remarcam efectele negative ale OUG nr. 41/19.08.2025, privind gestionarea investitiilor finantate prin PNRR si fonduri publice nationale, care afecteaza grav domeniul lucrarilor publice, sectorul constructiilor fiind cel mai afectat. Termenul extrem de scurt de 15 zile pentru implementarea tuturor demersurilor este nerealist, avand in vedere mii de proiecte la nivel national. Ordonanta se bazeaza pe ipoteza unei presupuse supracontractari, fara a furniza date cuantificabile, ceea ce o face, in realitate, nemotivata. Masurile prevazute, precum suspendarea sau denuntarea unilaterala a contractelor, creeaza incertitudine majora. Se ridica intrebari critice: ce se intampla cu lucrarile deja executate si pentru care au fost efectuate plati? Cine suporta costurile intreruperii santierelor? Ordonanta poate conduce la concedieri colective, somaj si migratia fortei de munca calificate, afectand sectoare conexe si crescand riscul de insolventa sau faliment in randul firmelor de constructii si al producatorilor de materiale si echipamente. In plus, impactul asupra bugetului de stat poate fi major, prin cresterea cheltuielilor cu indemnizatiile de somaj si scaderea veniturilor din impozite si contributii sociale. - Ce investitii, planuri si obiective de dezvoltare aveti, la nivel de companie, pe termen scurt, mediu si lung?
- Pe termen scurt dorim sa finalizam digitalizarea completa a proceselor: extinderea utilizarii BIM si a platformelor colaborative pentru toate proiectele. Totodata, dorim consolidarea echipei prin participarea la diferite programe de training si certificari. Pe termen mediu, vrem sa ne diversificam portofoliul cu focus pe proiecte publice finantate prin fonduri UE, inclusiv reabilitari energetice si proiecte de energie verde, unde vrem sa incheiem parteneriate strategice cu furnizori de tehnologii verzi si solutii prefabricate. Pe termen lung, am dori sa devenim lider regional in proiectare sustenabila si laborator de inovatie prin dezvoltarea interna de solutii proprii (biblioteci BIM cu materiale certificate, platforme de analiza energetica). In final, as dori sa mentionez ceva ce am mai spus si am mai scris si cu alte prilejuri (deoarece cu totii cunoastem preceptul "repetitio est mater studiorum" - pentru cine vrea sa auda), nu conteaza cat a durat o investitie, nu conteaza cat a costat o investitie. Maine, oricum, va costa mai mult. Si timp si bani. Iar unele lucruri esentiale nu se masoara in bani sau timp, ci in impactul lor asupra vietii noastre de zi cu zi. Civilizatia - la fel ca sanatatea - nu are pret. Are doar beneficii: mai mult respect reciproc, mai putin stres, mai multa siguranta, un viitor mai predictibil. Investitiile in infrastructura, educatie, sanatate sau ordine publica nu sunt cheltuieli - sunt contributii directe la o calitate a vietii demna. A amana aceste investitii din teama de costuri este ca si cum am refuza un tratament salvator pentru ca e prea scump - fara sa ne dam seama ca, in timp, pretul nepasarii va fi infinit mai mare.
(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Septembrie 2025) |