| ONE UNITED PROPERTIES: Birouri "future-ready" pe o piata office in transformare | 
| Antreprenori & Dezvoltatori Publicat de Ovidiu Stefanescu 04 Nov 2025 06:20 | 
 One United Properties, liderul dezvoltarilor "future-ready" in Romania, a transformat conceptul de spatiu de birouri intr-o experienta integrata, in care eficienta energetica, confortul angajatilor si comunitatea urbana coexista armonios. Cu proiecte emblematice precum One Tower, One Cotroceni Park sau viitorul One Technology District, compania a redefinit standardele locale prin cladiri certificate international (LEED, WELL Health & Safety) si prin integrarea birourilor in ecosisteme mixte - rezidential, retail, spatii verzi si servicii. Intr-un context in care livrarile noi sunt limitate, iar cererea se orienteaza tot mai mult spre cladiri performante, One United Properties continua sa atraga interesul companiilor care cauta sustenabilitate, conectivitate si calitate. Despre tendintele actuale ale pietei office, impactul digitalizarii si modelului hibrid de munca, precum si despre noile proiecte aflate in dezvoltare, vorbeste Mihai Paduroiu, CEO Office Division al One United Properties, intr-un dialog despre directiile strategice si viitorul segmentului de birouri din Romania.- Ce tendinte remarcati pe piata dezvoltarilor de cladiri de birouri in 2025? Cum evolueaza piata, din punct de vedere al cererii si preturilor? 
- As remarca tendinta de polarizare accelerata a pietei, cu o mutare a cererii pentru cladiri prime, foarte eficiente, cu specificatii moderne si certificari, in vreme ce stocul vechi ramane sub presiune. In Bucuresti, vedem o stabilizare a cererii nete si o preferinta clara pentru locatii cu mix de functiuni integrate, acces facil si conectivitate buna. Un alt element important care marcheaza piata in acest moment este lipsa de livrari noi semnificative in urmatorii ani, ceea ce sustine gradul de ocupare pentru cladirile performante si va mentine presiune pozitiva pe chirii in segmentul prime. 
![]() - Cum s-a dezvoltat acest sector in ultimii 10 ani, din punct de vedere al calitatii, functionalitatii si esteticii cladirilor? Cum au evoluat, in medie, preturile in raport cu puterea de cumparare? 
- Daca ne uitam la segmentul office din ultimii zece ani, putem spune ca a traversat multiple crize, cea mai recenta fiind pandemia, care a catalizat noi standarde pentru industrie. Am asistat la o tranzitie pronuntata in ultimii cinci ani catre cladiri "healthy & efficient", care beneficiaza de certificate riguroase de sustenabilitate, asa cum sunt LEED si WELL, sau de sisteme energetice performante, precum geoexchange. Este evident interesul companiilor pentru spatii moderne, luminoase, flexibile, cu HVAC performant, zone comune activate si servicii comerciale si de agrement on-site. Angajatii au alte nevoi decat in urma cu 6-7 ani, iar piata trebuie sa se adapteze acestor schimbari. Din punct de vedere estetic, am trecut de la cladiri cu destinatie singulara la ansambluri cu identitate arhitecturala si viata activa pe tot parcursul zilei. Preturile pe segmentul prime au avut o tendinta de crestere moderata, in linie cu calitatea livrata si cu cererea pentru spatii sustenabile, insa diferenta intre prime si non-prime s-a accentuat semnificativ. 
- Ce provocari si oportunitati prevedeti pe piata dezvoltarilor de cladiri de birouri, pe termen scurt, mediu si lung? 
- Pe termen scurt, costul capitalului si selectivitatea bancilor raman o provocare. In acelasi timp, lipsa de livrari noi creeaza stabilitate in portofoliile de calitate, care sunt foarte cautate. Pe termen mediu, cred ca vor exista tot mai multe relocari din stocul vechi catre cladiri certificate, eficiente energetic (LEED, nZEB), conforme cu politicile de sustenabilitate ale marilor jucatori. Cresterea cererii pentru spatii integrate in scheme mixed-use va continua sa defineasca piata. Pe termen lung, regenerarea urbana si conectivitatea vor deveni esentiale, iar proiectele ancorate in transport public vor castiga cota. Este o strategie pe care o urmarim si noi la One United Properties, prin dezvoltari precum One Floreasca City si One Cotroceni Park, care ofera spatii de lucru ultra-moderne, cu facilitati variate si conectivitate superioara. 
![]() - Ce impact au asupra dezvoltarilor de birouri noi lucrul de acasa si digitalizarea? Cum vedeti raportul lucru de acasa/de la birou in acest moment si cum credeti ca va evolua acesta pe termen scurt si mediu? 
- Cred ca modelul hibrid s-a stabilizat, iar companiile isi calibreaza prezenta in functie de activitate, cu o inclinatie catre revenirea echipelor la birou - daca nu totala, atunci de aproximativ 80%. Spatiile care ofera calitate a aerului, lumina naturala, servicii si facilitati pentru comunitate au castigat increderea companiilor. Pentru noi, mixul de functiuni, evenimentele si serviciile "la 5 minute distanta" mentin un nivel ridicat de prezenta la birou. One Tower este inchiriata complet de cativa ani, existand chiar lista de asteptare, iar One Cotroceni Park are un grad aproape total de ocupare, cu perspective similare pentru faza urmatoare. 
Digitalizarea contribuie la operare eficienta si la o experienta de comunitate imbunatatita, prin aplicatia One Community, care ofera numeroase beneficii chiriasilor. 
- Ce proiecte aveti in pregatire si in constructie? 
- Pe office & comercial, ne concentram pe consolidarea portofoliului existent, cu o campanie sustinuta de prelungiri, pe livrarea etapelor urmatoare la One Cotroceni Park, foarte asteptata intr-un context de livrari noi aproape zero in urmatorii trei ani. De asemenea, dezvoltam proiecte emblematice precum One Gallery (fosta hala Ford restaurata intr-un hub retail-cultural unic), hotelul Mondrian Bucuresti si One Technology District, o dezvoltare la cheie cu sistem geoexchange, construita pentru sediul Infineon si pre-inchiriata pe 15 ani. Aceste active noi sunt asteptate sa adauge peste 14 milioane de euro NOI anual dupa punerea integrala in functiune. 
![]() - Referitor la dezvoltarile nZEB, ce impact au asupra preturilor si care sunt principalele caracteristici de sustenabilitate ale proiectelor pe care le dezvoltati? 
- Targeturile de sustenabilitate fac parte din arhitectura noastra de produs, iar impactul in costuri exista, dar se recupereaza prin consum mai mic, confort sporit si atractivitate crescuta pentru chiriasi. Tehnologiile pe care le integram in dezvoltarile noastre includ geoexchange, sisteme fotovoltaice, management inteligent al energiei si gestionarea eficienta a deseurilor inca din faza de constructie. Toate acestea genereaza cladiri durabile si performante, care obtin certificari internationale de sustenabilitate. 
- Ce obiective aveti pe termen mediu si lung pe piata din Romania? 
- Continuam sa extindem portofoliul comercial si sa activam proiecte acolo unde exista cerere reala: etape noi la One Cotroceni Park, One Gallery, probabil cea mai asteptata livrare a ultimilor ani, si One Technology District, care pozitioneaza Romania pe harta hub-urilor regionale de business. Pe termen lung, vizam un portofoliu office & commercial future-ready, diferentiat prin pozitionare strategica, eficienta energetica, servicii si comunitate, dezvoltari turnkey on demand, completate de disciplina financiara si atentie constanta la nevoile chiriasilor. 
 |