Agenda Constructiilor
Luni, 19 Mai 2025
ABONARE REVISTE
Home - Stiri - Arhitectura & Proiectare - SGS Romania mizeaza pe dezvoltarea serviciilor in domeniul digitalizarii si ESG
SGS Romania mizeaza pe dezvoltarea serviciilor in domeniul digitalizarii si ESG
Arhitectura & Proiectare Publicat de Ovidiu Stefanescu 19 Mai 2025 06:25
SGS Romania, lider global in domeniul testari, inspectii si certificari (TIC), furnizeaza servicii tehnice si de conformitate in domeniul constructiilor, dar si audit ESG pentru investitori si dezvoltatori. SGS a inregistrat o cifra de afaceri de 24 milioane de euro in 2024, in crestere fata de anul precedent. Pentru 2025, conducerea echipei locale isi propune sa depaseasca pragul de 25 milioane de euro, targetand o crestere de 5-7%, similara celei estimate la nivel de grup. Cresterea la nivel local va fi sustinuta inclusiv de proiectele strategice si de dezvoltare a serviciilor in domeniul digitalizarii si ESG.
SGS Romania este parte a grupului elvetian SGS (listat la SIX Swiss Exchange sub simbolul SGSN), cu afaceri de 6,74 miliarde CHF in 2024, realizate cu ajutorul unei echipe de peste 99.000 de profesionisti dedicati in intreaga lume, care lucreaza in cadrul a peste 2.700 de birouri si laboratoare.
Ilie Retezatu, Business Support Manager, Industries & Environment la SGS Romania, a avut amabilitatea sa ne ofere o imagine a pietei constructiilor, conturand perspectivele de dezvoltare a acesteia pe termen mediu si lung.

- Cum vedeti evolutia pietei de constructii din Romania in 2024 si ce perspective sunt pentru 2025, dar si pentru intervalul 2026-2030?
- Dupa un an 2023 marcat de o crestere exceptionala, piata constructiilor din Romania a traversat in 2024 o perioada de recalibrare. Perspectivele pentru 2025 sunt incurajatoare, cu o redresare moderata, sustinuta de investitiile in infrastructura publica si de accesul la fonduri europene. Aceasta etapa de tranzitie ofera oportunitati relevante pentru investitori, in special prin proiectele majore de infrastructura si in segmentele emergente ale pietei. Totodata, trebuie sa fie atenti la riscurile legate de volatilitatea costurilor materialelor, incertitudinea fiscala si provocarile in accesarea capitalului. Gestionarea atenta a acestor factori va fi esentiala pentru pastrarea competitivitatii si a rentabilitatii pe termen lung. 
Pe termen mediu, ca o concluzie se contureaza clar o directie de evolutie axata pe sustenabilitate, digitalizare si rezilienta climatica in proiectele noi. In 2025 estimam o consolidare a cererii pentru constructiile verzi, cu accent pe certificari de sustenabilitate, eficienta energetica si evaluari de impact asupra mediului. In orizontul 2026-2030, vedem un potential considerabil in zona constructiilor circulare si o integrare profunda a principiilor ESG (mediu, social, guvernanta) - de la proiectare si executie, pana la operare si mentenanta in majoritatea proiectelor. Aceasta transformare structurala va defini competitivitatea sectorului constructiilor in deceniul urmator.

- La ce proiecte lucrati in aceasta perioada si ce servicii asigurati si in ce stadiu sunt acestea?
- In aceasta perioada, SGS Romania este activ implicata in mai multe proiecte strategice din domeniile infrastructurii rutiere, a constructiilor tehnico-edilitare sau obiectivelor de investitii energetice, constructiilor industriale si logistice, dar si in dezvoltari rezidentiale sustenabile. Furnizam o gama extinsa de servicii tehnice si de conformitate, printre care se numara controlul calitatii materialelor de constructie (cum ar fi betonul, asfaltul si otelul-beton), verificari independente pe santier, monitorizare geotehnica si geologica, evaluari de conformitate cu reglementarile locale si europene, precum si servicii de audit ESG pentru investitori si dezvoltatori. Proiectele la care lucram se afla in diferite stadii - de la faza de evaluare initiala si due diligence tehnic, pana la monitorizare activa in executie, iar termenele de finalizare variaza intre 2025 si 2026, in functie de complexitatea fiecarui proiect.
De exemplu, separat de implementarea accelerata a proiectelor de infrastructura mare, expertizarea podurilor si infrastructurii rutiere vechi din Romania este un domeniu crucial pentru mentinerea sigurantei circulatiei si prevenirea unor accidente majore. In contextul in care multe dintre podurile si infrastructura rutiera din tara au fost construite in perioada anilor 1970-1980 si nu au beneficiat de modernizari semnificative, depasind durata de viata estimata, iar multe dintre ele necesita modernizari, reparatii structurale si masuri de siguranta suplimentare, devine esential sa se efectueze evaluari periodice si interventii pentru a asigura integritatea acestora. In acest context SGS Romania, in urma unei proceduri de licitatie publica deschisa, a semnat un acord-cadru pe patru ani cu CNAIR, prin DRDP Buzau, pentru expertizarea tehnica a circa 100 de poduri.

- Cum a evoluat activitatea companiei in 2024 si ce estimari aveti pentru anul 2025 si pana la finalul acestui deceniu?
- In 2024, pe langa serviciile traditionale de verificare de proiect, dirigentie de santier, monitorizare si supervizare a lucrarilor de executie si a asigurarii de servicii de coordonare a securitatii si sanatatii in munca pe santiere temporare si mobile, SGS Romania a inregistrat o crestere semnificativa in segmentul Infrastructura si Mediu, in special in furnizarea serviciilor de consultanta pentru dezvoltarea parcurilor fotovoltaice si eoliene, in implementarea sistemelor de stocare de tip BESS (Battery Energy Storage Systems), dar si in zona serviciilor de conformitate ESG. Cererea pentru audit de sustenabilitate si inspectii independente a crescut cu peste 20%, ceea ce valideaza directia noastra strategica. Pentru 2025, estimam o crestere a cifrei de afaceri cu 8%-10%, bazata pe diversificarea serviciilor digitale (inclusiv Digital Trust si AI Certification) si extinderea portofoliului de clienti din sectoare precum energie regenerabila, mobilitate urbana si real estate durabil. Pana in 2030, ne propunem sa participam activ la construirea pietei in furnizarea de solutii integrate pentru constructii sustenabile si infrastructura inteligenta, ca un lider in acest domeniu.

- Ce presupune conceptul Impact Now pentru sustenabilitate, lansat recent? Veti implementa acest concept si in Romania?
- Conceptul IMPACT NOW, lansat recent de grupul SGS, reprezinta o platforma strategica pentru accelerarea serviciilor de sustenabilitate, axata pe patru piloni esentiali: Clima, Circularitate, Natura si ESG Assurance. Prin acest program, SGS ofera solutii personalizate pentru companiile care isi propun sa-si alinieze activitatile la noile reglementari europene privind sustenabilitatea si sa raspunda cerintelor crescande din partea investitorilor si consumatorilor. Printre companiile care au adoptat deja acest model se numara producatori de baterii pentru vehicule electrice, lanturi internationale de retail interesate de trasabilitate si branduri din industria modei care implementeaza principii de circularitate. SGS Romania a inceput deja sa implementeze acest cadru si la nivel local, in special in proiecte din sectorul constructiilor industriale si logistice, unde cererea pentru evaluari de impact ESG si audituri de sustenabilitate este in crestere.

- Care sunt principalele provocari pe care le intampinati in activitate, in prezent, in domeniul in care activati?
- Printre provocarile majore pe care le intampinam in prezent se numara, in primul rand, volatilitatea preturilor materialelor de constructie si a fortei de munca specializate, ceea ce genereaza incertitudini in planificarea proiectelor si afecteaza lanturile de aprovizionare. In al doilea rand, ritmul de digitalizare a sectorului constructiilor din Romania este inca sub potential, ceea ce ingreuneaza implementarea de solutii moderne de monitorizare si inspectie la distanta. De asemenea, o provocare semnificativa este integrarea coerenta si eficienta a criteriilor ESG in proiectele mari de infrastructura, in special in contextul noilor reglementari europene (precum CSRD si Taxonomia UE). Adaptarea rapida la aceste cerinte devine esentiala, mai ales pentru companiile care doresc sa atraga finantare sustenabila sau sa participe la proiecte internationale. Provocarile pot fi si de natura financiara, respectiv perceptia sau rezistenta la costurile initiale, unii dintre investitori considerand instabilitatea mediului de afaceri prin adoptarea de strategii pe termen scurt care ii face reticenti in fata costurilor initiale asociate cu implementarea de masuri sustenabile si de eficienta energetica sporita sau verificari si optimizari detaliate ale proiectelor. Acestia pot percepe aceste cheltuieli ca pe un cost initial excesiv care nu aduce beneficii imediate sau se focalizeaza pe economii rapide, fiind tentati sa aleaga proiecte care necesita un cost initial mai scazut, dar care risca sa duca spre costuri mai mari pe termen lung din cauza unor probleme neidentificate la inceput.

- Ce investitii si planuri de dezvoltare aveti stabilite, pe termen mediu si lung, la nivel de companie?
- Pe termen mediu, SGS Romania are in vedere extinderea capacitatilor de testare in laboratoarele proprii, in special pentru materiale inovatoare si analize de mediu de inalta complexitate, precum si dezvoltarea de noi servicii digitale - inclusiv realitatea augmentata si realitatea virtuala, folosirea dronelor pentru inspectii la distanta, audituri virtuale si sisteme inteligente de monitorizare a progresului pe santiere sau a parametrilor de functionare ai unei constructii in exploatare. Toate aceste platforme digitale pot reduce costurile de munca si cresterea eficientei in exploatare, reducerea erorilor de comunicare si cresterea transparentei in toate etapele proiectului. De asemenea, investim in dezvoltarea echipei locale prin formarea continua si atragerea de specialisti in domeniul ESG si al digitalizarii, prin parteneriate cu universitatile. Pe termen lung, pana in 2030, planurile noastre includ crearea de parteneriate strategice in domeniul constructiilor verzi si infrastructurii sustenabile, precum si lansarea unor initiative educationale dedicate pietei din Romania, care sa contribuie la cresterea gradului de constientizare si aplicare a standardelor internationale de sustenabilitate si calitate.
 
Agenda Investitiilor
ABONARE REVISTA (click aici):  PROIECTE | INVESTITII | REVISTE | INDEX COMPANII
DATE DE CONTACT: Agenda Constructiilor & Fereastra - Tel/Fax: 021-336.04.16, 031-401.63.88
 
TotalEnergieshiltiBIMALLBIM
ROCKWOOL 196
Editia
MARTIE-APRILIE 2025!
- pe site -
Revista Agenda Constructiilor editia nr. 189 (Martie-Aprilie 2025)
 

Autentificare

romania fara hospice
GHID de INSTALARE
GEWISS
quadratum
VEGO
theda mar
Daikin
ERBASU CONSTRUCT
CDS
AED
Acvatot 2019
MAKITA
SIGM
CONCEPT STRUCTURE
BogArt
noark
TECNIC
strabag nivel 1
ELECTROGRUP
KADRA
EURO BUILD
Arduro
SSAB
EDIT-Structural
MCA
leviatan
Eco Garden Construct
Ubitech
concelex

Parteneri

HABITAT
FPSC_2019
SCIA
aicps

pereti cortinaTamplarie Aluminiu.ro Termopan Salamander
urmarirea comportarii in timp a constructiilor<