ALSINA: Crestere cu 25% in 2025 prin solutii tehnice si extindere regionala |
Utilaje & Echipamente Publicat de Ovidiu Stefanescu 23 Iul 2025 06:25 |
![]() - Cum a evoluat piata sistemelor de cofrare in 2024 si in primele 6 luni din 2025? Ce perspective sunt pentru perioada 2026-2027?
- Piata constructiilor a inregistrat o usoara scadere fata de nivelul-record din 2023, ca urmare a majorarii costurilor materialelor si scaderii investitiilor publice. In primele sase luni din 2025, sectorul constructiilor a inceput anul sub presiunea inflatiei si a deficitului bugetar. Cu alte cuvinte, piata s-a temperat, in contextul in care costurile au urcat si investitiile publice au scazut, dar asteptam ca sectorul sa fie sustinut de cresterea numarului de autorizatii, deblocarea investitiilor publice si digitalizarea productiei de cofraje, cu toate ca presiunile pe costuri si fiscalitate continua sa franeze ritmul de dezvoltare.
Estimam ca piata cofrajelor din Romania s-ar putea situa in jur de 70 de milioane de euro conform datelor din 2024, fara a include micii distribuitori si companiile din sectorul lemnului (principala concurenta a cofrajelor metalice).
![]() - Cum a evoluat raportul vanzari-inchirieri in ultima perioada si care sunt tendintele viitoare, din acest punct de vedere?
- In cazul nostru, proportia ar fi de aproximativ 80 % inchirieri si 20 % vanzari, cu o crestere semnificativa a acestui din urma segment in ultima perioada.
In prezent, livram sisteme atat pentru lucrari de constructii rezidentiale, cat si la proiecte de infrastructura si cai ferate. In ceea ce priveste sistemele noastre, cele mai solicitate sunt cofrajele pentru pereti si sistemele de plansee (pentru placi plane si cu grinzi suspendate).
- Ce evolutie financiara ati inregistrat in ultimii ani si ce perspective sunt pentru perioada urmatoare?
- Am inregistrat o crestere anuala de aproximativ 20 % in ultimii ani, atingand 4 milioane de euro in 2024 si estimam ca vom ajunge la 5 milioane de euro in 2025, fara a include vanzarile interne catre alte filiale ale grupului. Cu alte cuvinte, este un business 100% desfasurat pe piata locala si in zonele aflate sub responsabilitatea mea.
![]() - Care sunt obiectivele pe care le vi le-ati propus pentru perioada 2025-2030?
- Obiectivele pe termen scurt si mediu pe care ni le-am stabilit sunt legate de principalul nostru atu: oamenii. In plus, consideram ca obiectivul nostru strategic este acela de a introduce pe piata sisteme de cofraje noi si inovatoare, concentrandu-ne pe cercetare si dezvoltare (R&D) si punand accentul pe reducerea costurilor si cresterea productivitatii in acest sector. Ne dorim ca utilizatorii nostri sa se diferentieze de concurenta lor prin implementarea unor solutii inovatoare, mai sigure si mai eficiente.
- Ce provocari si oportunitati sunt, in prezent, in acest domeniu?
- Dificultatile sunt legate de cresterea costurilor, presiunea salariala existenta pe piata si lipsa persoanelor calificate si dornice sa munceasca.
Din punctul nostru de vedere, piata este plina de oportunitati, deoarece avem inca un drum lung de parcurs si speram ca noile linii de afaceri si sistemele de cofrare pe care le vom introduce pe piata ne vor ajuta sa ne diferentiem de concurenta. Pana in prezent, primul sistem nou introdus a fost un succes total.
|