Marți, 23 Decembrie 2025
RO EN

GROUPE ATLANTIC ROMANIA

Adresa: Str. Milano 8 , Aricestii Rahtivani , Prahova
Telefon: , -

Descriere

Furnizor european activ in domeniul soluțiilor de încălzire, ventilație și producere a apei calde

Prezentare

Fabrica din Ploiești, noul pilon al dezvoltării regionale a Groupe Atlantic
 
 
 
 
 
Florent Blain
Funcția/Firma: General Manager, Groupe Atlantic România;
Experiență profesională: 19 ani în domeniul HVAC.
 
Groupe Atlantic, furnizor european activ în domeniul soluțiilor de încălzire, ventilație și producere a apei calde menajere, cu o tradiție de peste 50 de ani în domeniu, desfășoară în această perioadă un proces de extindere a producției fabricii de la Ploiești, primele linii de producție fiind deja operaționale. Compania, condusă de Florent Blain - numit director general al fabricii în toamna acestui an-, are un obiectiv ambițios de creștere susținută până în anul 2027, impulsionată de automatizare și optimizarea proceselor, pentru a atinge standardele de eficiență și calitate caracteristice Groupe Atlantic. Cu investiții de 40 de milioane de euro până în prezent și alte 10 milioane de euro planificate până la finalul anului 2026, unitatea din Ploiești este pregătită să deservească mai multe piețe europene în mod competitiv, contribuind la extinderea capacităților industriale ale grupului și la consolidarea poziției sale pe o piață în plină transformare, unde soluțiile eficiente energetic devin norma.
Groupe Atlantic a fost fondat în Franța și, de-a lungul deceniilor, și-a extins prezența pe piețele internaționale, dezvoltând o rețea solidă de fabrici, centre de cercetare și distribuție în Europa, Orientul Mijlociu, Africa și Asia. Portofoliul companiei include o gamă diversă de produse - de la centrale termice, boilere și pompe de căldură, până la sisteme de ventilație și echipamente pentru controlul temperaturii apei calde - care sunt concepute pentru a oferi fiabilitate, siguranță și confort utilizatorilor finali. Extinderea internațională se bazează pe selectarea atentă a locațiilor de producție, precum fabrica din Ploiești, care beneficiază de poziționare strategică, logistică eficientă și acces la forță de muncă calificată. Despre toate acestea oferă în continuare detalii interesante Florent Blain, director general al subsidiarei autohtone.
 
- Ați fost recent numit General Manager al fabricii Groupe Atlantic din Ploiești, după aproape două decenii de experiență în cadrul grupului. Ce v-a motivat să preluați această poziție și care sunt principalele obiective în noul rol?
- M-am alăturat Groupe Atlantic acum aproape 20 de ani și, pe parcurs, am avut oportunitatea de a crește în cadrul companiei și de a lucra la proiecte industriale majore în diferite țări. Ce m-a motivat să preiau acest rol este șansa de a construi ceva de la zero în România, de a aduce valorile, cultura și expertiza Groupe Atlantic într-o nouă regiune. Obiectivele mele principale sunt să creez o echipă puternică și coezivă, să asigur standarde operaționale de nivel mondial și să poziționez fabrica din Ploiești ca un punct-cheie de producție pentru grup în Europa de Est.
- Ce criterii strategice au stat la baza deciziei companiei de a se extinde în România și, în special, la Ploiești? Cum vedeți rolul acestei unități în rețeaua internațională de producție a Groupe Atlantic?
- România a fost aleasă datorită poziției sale centrale în Europa de Est, a accesului la forță de muncă calificată și a unui mediu industrial care încurajează investițiile pe termen lung. Ploiești, în mod special, oferă conexiuni logistice puternice și o administrație locală suportivă. Această fabrică va juca un rol crucial în aprovizionarea piețelor din Europa Centrală și de Est și va completa site-urile noastre existente din Europa de Vest. Reprezintă prima investiție majoră de această anvergură a Groupe Atlantic în regiune.
- Cum a evoluat activitatea companiei în 2024 și 2025 și ce perspective aveți pentru dezvoltarea operațiunilor începând cu 2026?
- Fiindcă producția abia începe, 2024 și 2025 au fost dedicate punerii în funcțiune a operațiunilor, instalării echipamentelor și pregătirii pentru lansarea producției. 2026 marchează începutul fazei de creștere accelerată. Deși suntem încă la început, ne așteptăm la o creștere semnificativă în următorii doi ani, pe măsură ce fabrica va ajunge la capacitate maximă. Este prea devreme pentru a oferi cifre exacte, însă ambiția pe termen lung este atingerea unui nivel de activitate sustenabil și profitabil, care să susțină atât piața locală, cât și pe cea regională.
- Cum vedeți evoluția cererii în Europa Centrală și de Est în următorii ani și ce strategii de extindere aveți pentru fabrica din Ploiești?
- Cererea pentru soluții eficiente energetic de încălzire și apă caldă crește puternic în regiune, stimulată de decarbonizare și tranziția către energie regenerabilă. La Ploiești, ne propunem să răspundem acestei cereri prin cilindri indirecți de înaltă calitate, compatibili cu pompe de căldură, centrale pe gaz și panouri solare. Strategia noastră este să creștem treptat capacitatea, să diversificăm portofoliul de produse și să consolidăm parteneriatele cu distribuitorii locali și regionali. La Ploiești, în această etapă finalizăm ramp-up-ul industrial, primele linii de producție fiind deja operaționale. Obiectivul este să creștem până în 2027 prin automatizare și optimizarea proceselor. Cu investiții de 40 de milioane de euro până în prezent și alte 10 milioane de euro planificate până la finalul anului 2026, fabrica va putea deservi mai multe piețe europene într-un mod eficient și competitiv.
- Ce nivel de eficiență, calitate sau productivitate urmăriți să atingeți până în 2026 și ce indicatori-cheie veți folosi pentru măsurarea progresului la Ploiești?
- Țintele noastre sunt complet aliniate la standardele industriale Groupe Atlantic. Ne propunem performanță de top în siguranță, calitate și fiabilitatea livrărilor. Indicatorii-cheie includ randamentul producției, livrările la timp, eficiența energetică și implicarea angajaților. Îmbunătățirea continuă face parte din cultura noastră; monitorizăm progresul săptămânal și implicăm toate echipele în managementul performanței.
- Care sunt principalele riscuri pe termen mediu și lung pentru piața HVAC din România și regiune și cum intenționați să le gestionați?
- Piața HVAC se schimbă rapid: inovația tehnologică, evoluția reglementărilor și intensificarea competiției sunt factori importanți. Riscul principal este adaptarea insuficient de rapidă. Strategia noastră este să rămânem agili și să investim continuu în inovație, oameni și digitalizare. Construirea unei echipe motivate și competente este cea mai bună metodă de a transforma provocările în oportunități.
- Privind înainte până în 2030, cum vă imaginați fabrica și ce impact va avea asupra dezvoltării economice a județului Prahova?
- Până în 2030, văd fabrica din Ploiești ca un punct de referință în rețeaua industrială a Groupe Atlantic, un site modern, eficient și centrat pe oameni, care stabilește standarde de calitate și sustenabilitate. Ne propunem să fim un angajator local puternic, să contribuim la crearea de locuri de muncă, dezvoltarea profesională și creșterea regională. Ambiția noastră este să fim un partener industrial pe termen lung pentru România.
(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Noiembrie/Decembrie 2025)
AGENDA INVESTITIILOR
EURO-CONSTRUCTII
EURO-FEREASTRA
FEREASTRA