RAP DEVELOPMENT

Rap Development a încheiat anul 2025 cu o cifră de afaceri de 20 de milioane de euro, după finalizarea mai multor proiecte importante, și își continuă dezvoltarea pe fondul unei diversificări a investițiilor din construcții. Pe lângă segmentul industrial și logistic, compania observă o creștere a proiectelor din energie, a lucrărilor speciale și a investițiilor publice susținute prin PNRR, în special pentru infrastructură și clădiri sociale. Unul dintre proiectele de referință finalizate recent este Centrul Școlar pentru Educație Incluzivă "Dumitru Ciumăgeanu" din Giroc, județul Timiș, realizat în numai 12 luni și destinat unui număr de 336 de copii. Andreia Hîncu, Sales Manager în cadrul Rap Development, spune că principalele dificultăți rămân deficitul de forță de muncă, costurile materialelor și termenele prelungite de autorizare, în timp ce eficiența energetică și sustenabilitatea au devenit criterii importante încă din faza de proiectare. Compania investește în digitalizare, utilaje și calificarea personalului și urmărește, în următorii 2-3 ani, consolidarea activității în sectorul industrial și logistic, concomitent cu dezvoltarea pe segmente precum lucrările publice, reabilitările, proiectele din domeniul apărării și lucrările de nișă. 

- Cum a evoluat activitatea companiei în ultimul an și care sunt principalele rezultate pe care le-ați înregistrat?
- Rap Development a înregistrat rezultate bune pe parcursul ultimelor 12 luni, am finalizat câteva proiecte importante și am încheiat anul trecut cu o cifră de afaceri de 20 de milioane de euro, un prag important în istoria companiei.
În ultima perioadă, am observat o diversificare a investițiilor realizate de clienții noștri, fie că vorbim despre sectorul energetic sau despre proiecte speciale. Totodată, a crescut numărul investițiilor publice susținute prin PNRR, în special în infrastructură și clădiri sociale, precum școli și grădinițe. 

- Care sunt cele mai importante proiecte pe care le aveți în execuție sau pregătire în acest moment?
- Unul dintre proiectele de referință pe care tocmai l-am finalizat este Centrul Școlar pentru Educație Incluzivă "Dumitru Ciumăgeanu", situat în localitatea Giroc, județul Timiș. Este un spațiu modern, pentru 336 de copii, cu 28 de săli de clasă și cabinete de terapie și recuperare. Poate cel mai important spațiu este grădina senzorială, singura de acest gen din țară aferentă unei clădiri de învățământ, pe o suprafață de 700 mp. Dificultatea acestui proiect a constat în timpul foarte scurt în care a fost realizată investiția - 12 luni -, cauzat de termenele stricte impuse de programul PNRR. 

- Cum s-au schimbat cerințele investitorilor în ultimii ani?
- Observăm că, în ultima perioadă, clienții sunt mult mai atenți la cerințele legate de eficiența energetică și de sustenabilitate în general, deoarece finanțările depind de îndeplinirea acestor criterii. Ca urmare, integrăm aceste cerințe încă din faza de proiectare și urmărim atent optimizarea consumurilor și a soluțiilor tehnice pe toată durata execuției. 

- Care sunt principalele provocări cu care se confruntă un antreprenor de construcții în 2026?
- Provocările cele mai importante sunt în continuare legate de lipsa forței de muncă și de costurile materialelor de construcții. La acestea se adaugă termenele prelungite de autorizare a proiectelor, care pun presiune suplimentară pe constructor în faza de execuție. Gestionăm aceste provocări printr-o planificare atentă a resurselor și prin parteneriate durabile cu furnizorii și subcontractorii, ceea ce ne permite să ne respectăm termenele asumate față de clienți. 

- Ce investiții realizați pentru dezvoltarea companiei?
- Analizăm permanent cele mai bune soluții pentru digitalizare și creșterea eficienței în execuție, iar aceste soluții necesită investiții serioase în achiziții de utilaje, precum și în cursuri de calificare pentru colegii noștri. În momentul de față, digitalizarea nu mai este o dorință, ci a devenit o necesitate pentru a putea face față cerințelor din piața de construcții. Am finalizat și un proces de refacere a site-ului companiei, pentru a fi mai aproape de potențialii clienți și pentru a ne adapta la schimbările cauzate de inteligența artificială. În momentul de față, clienții folosesc mai mult tool-urile de AI pentru a se informa decât o simplă căutare pe Google. 

- Care sunt obiectivele companiei pentru următorii 2-3 ani și unde vedeți cele mai importante oportunități de dezvoltare?
- Ne dorim să ne consolidăm poziția pe piața industrială și logistică, unde suntem percepuți ca un jucător experimentat, dar, în același timp, ne dezvoltăm și pe alte segmente, cum ar fi lucrările publice, reabilitările de clădiri, infrastructura de apărare și lucrările de nișă. Din punct de vedere geografic, ne menținem prezența la nivel național, prioritatea rămânând consolidarea poziției pe segmentele în care avem deja experiență confirmată. Ne dorim ca fiecare proiect pe care îl semnăm să rămână un reper - fie prin complexitatea tehnică, fie prin impactul asupra comunității.