SERVELECT

Servelect, companie românească de inginerie și servicii energetice fondată în 2005, își accelerează dezvoltarea pe fondul cererii tot mai mari pentru proiecte de eficiență energetică și decarbonizare. După ce a încheiat anul 2025 cu o cifră de afaceri de aproximativ 9,5 milioane de euro și un profit de 1,1 milioane de euro, societatea estimează pentru 2026 venituri de peste 20 de milioane de euro, susținute de extinderea portofoliului de soluții integrate și de implementarea unor proiecte complexe pentru sectorul public și privat. În prezent, Servelect derulează mai multe proiecte dedicate autorităților publice locale, care includ sisteme fotovoltaice, capacități de stocare în baterii, pompe de căldură și stații de încărcare pentru vehicule electrice, oferind totodată asistență tehnică pentru renovarea energetică a unor portofolii extinse de clădiri din România și Republica Moldova. În paralel, compania își consolidează modelul CAPEX-Free Energy, continuând să se poziționeze ca partener strategic pentru proiectele de decarbonizare și tranziție energetică.
Interviu cu Iulia Bârgăuan, director general, și Andrei Ceclan, co-proprietar, auditor și manager energetic, în cadrul companiei Servelect. 

- Cum a evoluat activitatea Servelect în ultimii ani, atât din perspectiva cifrei de afaceri și a principalelor linii de business, cât și a proiectelor aflate în portofoliu? Care sunt estimările pentru anul 2026?
- Dacă ne uităm în urmă, cred că cea mai bună descriere a evoluției Servelect este că am crescut odată cu provocările din energie. Așadar, aș putea spune că povestea Servelect este, de fapt, povestea transformării pieței de energie. În urmă cu 21 de ani, "portofoliul" nostru era reprezentat de o singură soluție, pe care, de altfel, o implementăm și astăzi ca parte din proiectele noastre: compensarea energiei reactive. De atunci, lucrurile s-au schimbat semnificativ, iar transformarea nu a fost întâmplătoare. Pe măsură ce piața a evoluat, s-au modificat și nevoile beneficiarilor noștri. Ei nu mai caută doar un echipament sau o instalație, ci un partener care să îi ajute să consume mai puțină energie electrică și termică, să își producă local energia de care au nevoie, să își reducă emisiile și să devină mai competitivi.
Așa am evoluat și noi: de la o soluție punctuală la un integrator de soluții complete pentru decarbonizare. De aceea, noi, la Servelect, nu privim energia doar prin prisma electricității. Ne uităm la întregul ecosistem energetic al unei companii: cum poate fi produsă local atât energia electrică, cât și energia termică, de ce capacitate de stocare este nevoie, cum pot fi preîntâmpinate eventualele probleme de calitate a energiei, care pot să apară odată cu instalarea surselor de producere a energiei, cum pot fi integrate toate aceste sisteme și cum pot fi automatizate astfel încât să funcționeze împreună, în mod inteligent.
Astăzi, în portofoliul nostru se regăsesc soluții fotovoltaice, centrale de co/trigenerare, sisteme de stocare a energiei, soluții pentru producerea energiei termice cu pompe de căldură, sisteme de management energetic și servicii complete de inginerie, proiectare, execuție și mentenanță. Însă adevărata valoare pentru beneficiari nu este fiecare tehnologie în parte, ci modul în care toate aceste componente sunt integrate într-o singură soluție. Cred că aceasta este una dintre cele mai mari provocări ale pieței în prezent. Mulți consumatori implementează astăzi un parc fotovoltaic cu un furnizor, peste un an adaugă un sistem de stocare cu un alt furnizor, iar ulterior investesc separat în producerea de energie termică sau își dau seama că au costuri cu energia reactivă sau fluctuații de tensiune și caută soluții la alți furnizori. Fiecare proiect poate fi bun în sine însă, fără o viziune de ansamblu, există riscul ca investițiile să nu lucreze împreună și să nu genereze beneficiile maxime. Noi preferăm să privim lucrurile în ansamblu. De aceea, gândim de la început un sistem energetic complet, în care toate componentele sunt dimensionate și conectate astfel încât să funcționeze împreună, să se completeze reciproc și să contribuie la același obiectiv: reducerea costurilor, eficiență energetică și decarbonizare.
În același timp, în discuțiile cu clienții noștri am constatat că, de multe ori, provocarea nu este lipsa dorinței de a investi, ci accesul la finanțare. De aceea, la finalul anului trecut am dezvoltat serviciul CAPEX-Free Energy, prin care oferim nu doar soluția tehnică, ci și finanțarea necesară implementării proiectului. Astfel, beneficiarul nu mai este nevoit să aloce capital propriu pentru investiție. Rambursarea începe abia după punerea în funcțiune, când soluțiile implementate generează deja economii și contribuie la reducerea costurilor cu energia. Este un model care le permite clienților noștri să activeze mai ușor implementarea proiectelor și să accelereze procesul de decarbonizare.
Eforturile echipei Servelect și încrederea pe care ne-au acordat-o clienții noștri se reflectă și în rezultatele companiei. Am încheiat anul 2025 cu o cifră de afaceri de aproximativ 9,5 milioane de euro și un profit de 1,1 milioane de euro. Pentru 2026 estimăm o cifră de afaceri de peste 20 de milioane de euro. Pentru noi însă, aceste cifre sunt mai degrabă consecința unei direcții asumate: aceea de a fi un partener de încredere pentru companiile industriale care investesc în decarbonizare și de a implementa proiecte integrate, cu beneficii reale și pe termen lung. 

- Care sunt principalele tendințe pe care le observați pe piața proiectării și consultanței pentru instalații și eficiență energetică? În ce măsură s-au schimbat cerințele beneficiarilor în ultimii ani?
- În ultimii ani, clădirile publice au trecut prin mai multe etape, inclusiv prin așa-numitul "val al renovării" finanțat prin PNRR. O mare parte a fondului construit, estimăm un procent de 70%, a trecut prin astfel de intervenții în ultimul deceniu, însă renovarea clădirilor este un proces recurent, iar abordarea actuală diferă semnificativ de cea de acum 10-15 ani. Acest context ne oferă și oportunitatea de a analiza experiența acumulată până acum, de a înțelege ce a funcționat și unde există loc de îmbunătățiri, astfel încât viitoarele proiecte să genereze rezultate și mai bune.
În ultimii 10 ani, Servelect a oferit în mod constant asistență tehnică pentru pregătirea proiectelor de renovare a unor loturi extinse de clădiri publice în peste 10 municipii reședință de județ din România și în Chișinău. Proiectele au fost finanțate atât din fonduri europene, cât și prin programe derulate cu sprijinul Băncii Europene de Investiții (BEI) și al Băncii Europene pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD). Experiența acumulată în ultimii ani ne-a confirmat câteva lecții importante. În primul rând, proiectele de renovare energetică încep cu un audit energetic de calitate, iar implicarea echipei de audit nu ar trebui să se oprească odată cu finalizarea acestuia. Pachetul de măsuri propus trebuie urmărit și validat pe întreg parcursul proiectului - de la fundamentare și proiectare până la execuție și recepție - pentru ca obiectivele de performanță energetică să fie atinse în practică.
În al doilea rând, tehnologia a evoluat într-un ritm accelerat. Nu discutăm doar despre materiale de construcții mai performante, ci și despre maturizarea soluțiilor bazate pe surse regenerabile, precum sistemele fotovoltaice cu stocare și pompele de căldură. În consecință, și beneficiarii sunt astăzi mult mai deschiși către integrarea acestor tehnologii.
O altă lecție importantă este că, în cazul clădirilor publice, în special al unităților de învățământ, reziliența trebuie tratată cu aceeași importanță ca eficiența energetică. Aceste clădiri pot deveni centre de sprijin pentru populație în situații de urgență, motiv pentru care sursele convenționale de încălzire trebuie, în multe cazuri, păstrate funcționale, iar sistemele regenerabile trebuie proiectate astfel încât să poată funcționa și în regim insularizat. Am constatat, de asemenea, că performanța tehnică nu este suficientă dacă soluțiile nu sunt adaptate modului real de utilizare a clădirii. De exemplu, sistemele de ventilare mecanică sunt utilizate doar dacă sunt corect dimensionate și au un nivel redus de zgomot; în caz contrar, ajung adesea să fie oprite de utilizatori.
Totodată, alimentarea din surse regenerabile nu înseamnă independență energetică. Evoluția firească este trecerea de la statutul de consumator la cel de prosumator și, ulterior, la cel de utilizator activ de rețea. În acest context, un sistem de management al energiei în clădire (BEMS), care integrează instalațiile HVAC și sursele regenerabile, devine un element esențial pentru exploatarea eficientă a clădirii.
Nu în ultimul rând, proiectarea integrată, bazată pe metodologia Building Information Modeling (BIM), reduce semnificativ neconcordanțele dintre specialități și problemele apărute în timpul execuției. Mai mult, atunci când modelul BIM este conectat cu sistemul BEMS, acesta poate deveni un veritabil geamăn digital al clădirii, facilitând monitorizarea și optimizarea continuă a performanței energetice pe întreaga durată de exploatare. 

- Clădirile cu un consum redus de energie și obiectivele de decarbonizare devin tot mai importante. Cum răspunde Servelect acestor cerințe și ce tipuri de soluții înregistrează cea mai mare cerere în prezent?
- În perioada 2018-2020 promovam intens conceptul de Nearly Zero Energy Building - NZEB. Astăzi, acesta a devenit un standard bine cunoscut, însă, din păcate, în multe proiecte este tratat mai degrabă ca o cerință administrativă decât ca un principiu de proiectare. Studiul de conformare NZEB este adesea privit ca o piesă de dosar, nu ca documentul care ar trebui să fundamenteze proiectarea de detaliu. În plus, deciziile din etapa de execuție sunt influențate în principal de costurile inițiale de investiție - CAPEX, în timp ce costurile de exploatare - OPEX și performanța pe termen lung rămân, de multe ori, în plan secundar. Între timp, cadrul european continuă să evolueze. Comisia Europeană a introdus conceptul de Zero-Emission Building - ZEB, care va deveni treptat noul standard și va înlocui NZEB.
Din perspectiva noastră, a Servelect, însă, discuția nu se oprește aici. În timp ce tendința în domeniul construcțiilor este de a reduce cât mai mult necesarul de energie - direcție pe care o susținem pe deplin și pe care o putem rezuma prin sloganul "NZEB goes passive!" -, dezvoltarea surselor regenerabile și a sistemelor inteligente de management al energiei aduce o nouă dimensiune: "NZEB goes active!", în raport cu rețeaua de energie electrică. Concret, clădirile nu mai sunt doar consumatori eficienți de energie. Ele produc energie, o stochează, o consumă în mod inteligent și pot injecta surplusul în rețea, adaptându-și permanent funcționarea în funcție de condițiile din sistemul energetic. Acesta este, în esență, conceptul de utilizator activ de rețea și obiectivul pe care îl urmărim la Servelect: tranziția energetică să nu se oprească la statutul de prosumator, ci să evolueze către cel de utilizator activ de rețea. Abia în acest punct pot fi valorificate la maximum beneficiile unei clădiri moderne: reducerea consumului de energie, creșterea gradului de autoconsum din surse regenerabile, diminuarea costurilor de exploatare și reducerea emisiilor de CO₂. 

- Ce rol au tehnologiile precum BIM, digital twin, simulările energetice sau inteligența artificială în activitatea Servelect și cum estimați că vor evolua acestea în următorii ani?
- Așa cum am menționat mai devreme, integrarea în modelele informaționale BIM a componentelor de eficiență energetică, a sistemelor de producere locală a energiei din surse regenerabile și a sistemelor de management al energiei în clădiri (BEMS) permite abordarea integrată a acestora pe întreg ciclul de viață al clădirii, pornind de la auditul energetic sau studiul de conformare energetică, continuând cu etapele de proiectare și execuție și până la exploatarea clădirii.
Beneficiile utilizării metodologiei BIM sunt deja bine cunoscute: reducerea erorilor de proiectare, o coordonare mai bună între specialități, identificarea din timp a conflictelor, estimări mai precise ale cantităților de materiale și lucrări, o planificare mai eficientă a execuției, diminuarea lucrărilor suplimentare, trasabilitatea modificărilor și utilizarea informațiilor în etapa de exploatare a clădirii. Din perspectiva performanței energetice, însă, valoarea BIM este și mai mare. Prin integrarea simulărilor energetice și prin asocierea cu un sistem BEMS, modelul BIM poate deveni un geamăn digital al clădirii, care permite monitorizarea și optimizarea continuă a funcționării acesteia. Astfel, cresc semnificativ șansele ca performanța energetică proiectată să se regăsească și în exploatarea efectivă a clădirii. În lipsa unei astfel de abordări integrate, multe clădiri renovate sau construite la standarde înalte rămân performante doar în documentația de proiect.
 

- Care sunt cele mai importante proiecte la care lucrați în această perioadă și ce tipuri de investiții - clădiri de birouri, industriale, logistice, medicale, educaționale sau infrastructură - generează cele mai multe oportunități pentru companie?
- Pe segmentul clădirilor, activitatea Servelect este concentrată pe asistența tehnică pentru creșterea performanței energetice și pe integrarea surselor regenerabile de energie. Indiferent de tipul clădirii sau de domeniul de activitate al beneficiarului, obiectivul nostru este să sprijinim tranziția energetică către neutralitatea climatică, astfel încât aceasta să nu se oprească la statutul de prosumator, ci să evolueze către cel de utilizator activ de rețea. Această viziune este sintetizată prin mesajul "NZEB goes both passive and active!". În sectorul clădirilor publice, cu precădere al unităților de învățământ, continuăm să oferim asistență tehnică pentru portofolii extinse de clădiri din România și Republica Moldova. Serviciile noastre acoperă întregul proces, de la audit energetic și elaborarea studiilor de fezabilitate sau a documentațiilor DALI, până la integrarea soluțiilor în proiectarea de detaliu și activități de due diligence. În paralel, suntem implicați în pregătirea unor proiecte în piețe emergente din Extremul Orient și facem parte din echipe multidisciplinare coordonate de firme de consultanță din Europa de Vest.
În ceea ce privește integrarea surselor regenerabile de energie, Servelect are în implementare mai multe proiecte dedicate autorităților publice locale, care includ sisteme fotovoltaice pentru autoconsum, capacități de stocare în baterii, pompe de căldură și stații de încărcare pentru vehicule electrice. Totodată, sprijinim numeroase primării și instituții publice în pregătirea studiilor de fezabilitate necesare pentru accesarea finanțărilor nerambursabile, atât în cadrul apelurilor aflate în derulare, cât și al celor care urmează să fie lansate. 

- Cum apreciați nivelul de maturitate al pieței românești în ceea ce privește proiectarea integrată și colaborarea dintre proiectanți, antreprenori și beneficiari? Ce schimbări considerați necesare pentru creșterea calității și eficienței proiectelor?
- În ultimii ani ne-am consolidat semnificativ colaborarea cu arhitecți, constructori și proiectanți de instalații în proiectele de renovare integrată a clădirilor. Am înțeles că succesul unui astfel de proiect depinde de colaborarea dintre toate specialitățile implicate și de respectarea rolului fiecărui partener în proces. Ca societate de inginerie și servicii energetice, Servelect contribuie în aceste echipe cu expertiza privind performanța energetică a clădirilor, nu doar în etapa de definire a pachetului de intervenții, ci pe întreg parcursul proiectului, până la exploatarea clădirii. Din experiența noastră, performanța energetică nu este un obiectiv în sine, ci un rezultat care trebuie să genereze beneficii economice reale pentru beneficiar. De aceea, în toate proiectele pornim de la convingerea că energia pleacă de la bani și se întoarce la bani, idee sintetizată și în motto-ul Servelect: "Energy is money, we save both!".
În același timp, piața serviciilor de pre-proiectare, care include auditurile energetice, studiile de conformare energetică și studiile de fezabilitate, a devenit foarte competitivă în contextul finanțărilor nerambursabile. Din păcate, accentul cade uneori pe livrarea unor documentații standardizate, la costuri reduse, în detrimentul calității și al implicării pe termen lung. Tocmai de aceea, noi mizăm pe parteneriate durabile cu firme de arhitectură, construcții și instalații care urmăresc nu doar elaborarea documentației, ci implementarea cu succes a proiectelor și atingerea performanței asumate. Considerăm că valoarea reală se construiește prin proiecte livrate cu succes, prin încrederea câștigată în timp și prin lecțiile învățate împreună. În continuare, credem că rolul auditorului energetic trebuie înțeles mult mai bine. Implicarea acestuia nu ar trebui să se limiteze la etapa de inițiere a proiectului, ci să continue în proiectare, execuție și chiar în exploatarea clădirii, pentru a ne asigura că performanța energetică proiectată devine și performanța energetică obținută în practică. 

- Ce obiective strategice are Servelect pentru următorii ani în ceea ce privește dezvoltarea echipei, extinderea portofoliului de servicii, investițiile în digitalizare și consolidarea prezenței pe piața din România și în proiectele internaționale?
- Direcția pe care ne-am asumat-o în ultimii ani rămâne aceeași și pentru perioada următoare: ne dorim să consolidăm poziția Servelect ca partener de referință pentru companiile care investesc în decarbonizare. Nu ne propunem să creștem doar din perspectiva cifrei de afaceri, ci mai ales prin proiecte cu un grad ridicat de complexitate și prin valoarea pe care o aducem clienților noștri. De asemenea, vom extinde în continuare portofoliul în jurul conceptului de soluții integrate și vom consolida modelul CAPEX-Free Energy, care răspunde uneia dintre cele mai mari provocări ale pieței - accesul la finanțare. Rolul nostru este să eliminăm atât barierele tehnice, cât și pe cele financiare din calea proiectelor de decarbonizare. Din punctul de vedere al pieței, prioritatea noastră rămâne România, unde vom continua să implementăm proiecte și să contribuim la accelerarea procesului de decarbonizare a industriei. În același timp, în ultimii ani am făcut și facem parte din consorții internaționale, cu scopul de a oferi expertiză pentru proiecte de eficiență energetică și decarbonizare derulate în diferite regiuni ale lumii. Experiența și expertiza acumulate în peste două decenii de activitate fac ca Servelect să fie deja de mai mulți ani căutat de către consultanți, investitori și instituții financiare din întreaga lume și credem că această tendință va crește și mai mult în viitor, pentru că nu doar noi, ci întregul ecosistem de inginerie din România este valoros și va conta semnificativ pe piețele atât vestice, cât și estice.