ALTENOVA ROMANIA

Altenova România, compania care continuă activitatea Pyronova pe piața locală, își dezvoltă operațiunile în domeniul sistemelor de protecție la incendiu, cu un portofoliu concentrat în special pe proiecte industriale și logistice, dar și pe centre de date, depozite high-bay, retail și investiții cu cerințe tehnice speciale. Compania beneficiază în România de expertiza unei echipe de aproximativ 50 de ingineri - proiectanți și project manageri - și peste 150 de instalatori proprii, iar echipa locală participă inclusiv la proiecte derulate în alte țări europene. După un an 2025 în care cifra de afaceri aproape s-a dublat, Altenova estimează pentru 2026 un nivel ceva mai redus, influențat de calendarul proiectelor mari. Potrivit lui Szabolcs Okos-Rigó, Country Manager Altenova România, obiectivele pentru următorii ani includ dezvoltarea capacităților de proiectare și execuție, extinderea serviciilor de mentenanță și service, investițiile în specializarea echipei și digitalizarea soluțiilor, inclusiv prin BIM, monitorizare de la distanță. 

- Cum a evoluat piața din România a sistemelor de protecție și stingere a incendiilor în 2025 și în primele luni din 2026? Care sunt principalele tendințe pe care le observați și ce perspective aveți pentru perioada 2027-2030?
- Piața sistemelor de protecție la incendiu trebuie privită în strânsă legătură cu evoluția investițiilor industriale, logistice și comerciale din România. Vedem proiecte industriale și logistice tot mai sofisticate, depozite mai înalte și mai automatizate, fabrici cu procese tehnologice complexe, investiții în producția și stocarea bateriilor, dar și un interes tot mai mare pentru infrastructura digitală și centrele de date. Toate aceste proiecte vin cu riscuri specifice și necesită soluții adaptate, nu abordări standard. În același timp, s-au schimbat semnificativ și așteptările clienților încă din etapa de proiectare. Nivelul de detaliu solicitat este mult mai ridicat, coordonarea cu celelalte specialități a devenit esențială, iar beneficiarii vor să aibă o imagine mult mai clară asupra soluției înainte de începerea execuției. Modelarea 3D, coordonarea BIM și identificarea din timp a interferențelor devin astfel componente tot mai importante ale proiectelor complexe.
O altă tendință pe care o observăm este trecerea treptată de la o abordare bazată strict pe conformitate la una orientată către riscul real și continuitatea operațională. Pentru tot mai mulți beneficiari, întrebarea nu mai este doar dacă sistemul respectă cerințele, ci dacă va funcționa corect într-o situație reală și dacă poate proteja continuitatea activității. Pentru perioada 2027-2030 ne așteptăm ca această tendință să se accentueze. Credem că piața va cere tot mai mult competență de proiectare, integrare între specialități, soluții adaptate noilor riscuri și o implicare mai mare a specialistului în protecția la incendiu încă din primele faze ale investiției. În paralel, digitalizarea va avea un rol tot mai important, nu doar în proiectare și execuție, ci și în exploatarea instalațiilor, prin monitorizare, service și mentenanță. 

- Care sunt cele mai importante proiecte la care Altenova România lucrează în prezent și ce tipuri de sisteme și servicii furnizați în cadrul acestora? Ce sectoare generează cea mai mare cerere?
- Portofoliul nostru actual este concentrat în special în zona industrială și logistică, dar avem o experiență semnificativă și în centre de date, depozite high-bay, retail și proiecte cu cerințe speciale de protecție. Lucrăm sau am lucrat pentru companii internaționale de referință din industria auto și a bateriilor, dar și în logistică și infrastructură digitală. În multe situații, relațiile construite în România ne-au dus ulterior către proiecte în alte țări europene.
La nivel național, unul dintre domeniile în care avem o experiență aparte îl reprezintă depozitele frigorifice de mare înălțime. Compania noastră a fost implicată în majoritatea proiectelor relevante dezvoltate în România în ultimii ani. Este un segment în care acumulăm experiență de peste 15 ani, în proiecte cu cerințe tehnice foarte specifice și un nivel ridicat de complexitate. În același timp, portofoliul nostru include și proiecte-emblemă din zona clădirilor înalte, printre care protecția la incendiu a celei mai înalte clădiri din România.
În funcție de proiect, furnizăm servicii care pot acoperi întregul ciclu: consultanță tehnică, proiectare, modelare și coordonare BIM, sisteme de sprinklere și alte instalații de stingere - spumă, gaz, ceață de apă etc. -, sisteme de prevenire a incendiilor prin reducerea concentrației de oxigen, detecție și alarmare, execuție, punere în funcțiune, service și mentenanță. Un avantaj important este faptul că avem atât o echipă de proiectare foarte bine pregătită, cât și capacitatea proprie de a executa proiectele pe care le dezvoltăm. Considerăm că abordarea de tip design & build este una dintre cele mai sănătoase pentru proiectele complexe, deoarece aceeași organizație gândește soluția, o proiectează și apoi o pune în operă. Această continuitate asigură aceeași logică tehnică de la concept până la implementarea în teren. 

- Cum au evoluat cifra de afaceri și profitabilitatea companiei în 2025 și ce rezultate estimați pentru 2026? Care sunt principalele obiective financiare și de dezvoltare pentru următorii 2-3 ani?
- 2025 a fost un an foarte bun pentru Altenova, cu o cifră de afaceri care aproape s-a dublat, susținută de un volum ridicat de lucrări și de implicarea echipei noastre atât în România, cât și în proiecte din regiune. Pentru 2026 estimăm o cifră de afaceri ceva mai mică. Activitatea noastră este influențată în mod natural de calendarul proiectelor mari, iar diferențele dintre momentul contractării, execuției și recunoașterii veniturilor pot genera variații de la un an la altul. Pentru următorii 2-3 ani, obiectivul nostru nu este creșterea cu orice preț, ci dezvoltarea sustenabilă a companiei. Ne concentrăm pe consolidarea capacității de proiectare și project management, dezvoltarea echipei proprii de execuție, extinderea serviciilor de mentenanță și service și creșterea rolului companiei în proiectele din România și Europa Centrală și de Est. 

- Pyronova devine Altenova. Ce se află în spatele acestei schimbări și ce oportunități aduce pentru operațiunile din România?
- Pentru piața din România, Altenova este un nume nou, dar compania și echipa din spatele lui sunt bine cunoscute. Altenova România continuă activitatea Pyronova, un brand construit în circa două decenii de proiecte în domeniul protecției la incendiu, atât la nivel național, cât și în Europa Centrală și de Est. Schimbarea vine într-un moment important din evoluția companiei. Pyronova s-a dezvoltat puternic în regiunea noastră, iar următorul pas a fost integrarea Pyronova și Altebra, companie cu o prezență importantă în Europa de Vest, sub o nouă identitate comună: Altenova. Din perspectiva României, această integrare înseamnă acces la o bază mai largă de competențe, experiență și tehnologii, dar și posibilitatea de a transfera mai ușor know-how între diferite țări și industrii. Altenova România nu este însă doar beneficiarul acestei structuri. Este unul dintre motoarele organizației în Europa Centrală și de Est. Avem aproximativ 50 de ingineri - proiectanți și project manageri - și peste 150 de instalatori proprii, iar echipa din România este implicată în majoritatea proiectelor regionale derulate în afara țării. Un proiect din România poate beneficia, astfel, de experiența acumulată într-o fabrică din Germania, într-un proiect logistic din Olanda sau într-un centru de date din Suedia, iar competențele dezvoltate aici sunt, la rândul lor, exportate în regiune. 

- Ce investiții derulați în 2026 și ce direcții aveți în vedere pentru dezvoltarea companiei în următorii ani?
- Investiția cea mai importantă pentru o companie ca Altenova rămâne în oameni și în competență. Avem deja cea mai mare echipă specializată în domeniu din România. Dezvoltarea acestei structuri va continua, atât prin recrutare, cât mai ales prin pregătirea și specializarea colegilor existenți. O altă direcție importantă este capacitatea de service. Avem centre locale de mentenanță în zonele Cluj, București și Timișoara, ceea ce ne permite să fim aproape de clienții noștri. Pentru anumite operațiuni critice putem oferi inclusiv intervenții 24/7 și, în cazuri speciale, personal propriu prezent permanent în locația beneficiarului. Investim și în instrumente digitale de proiectare, coordonare și management al instalațiilor. Vedem un potențial semnificativ în monitorizarea de la distanță și monitorizare bazată pe starea echipamentelor, cu identificarea timpurie a riscului de defectare, pentru că acestea pot schimba relația dintre beneficiar și sistemul de protecție la incendiu. Nu privim aceste investiții separat. Proiectarea, execuția, service-ul și digitalizarea trebuie să funcționeze împreună dacă vrem să oferim clientului o soluție pe întreaga durată de viață a instalației. 

- În ce măsură digitalizarea și BIM au devenit relevante pentru proiectele din România și ce beneficii aduc în proiectarea, execuția și mentenanța instalațiilor?
- BIM a devenit foarte relevant în special în proiectele mari și complexe, unde numărul instalațiilor și densitatea tehnică fac imposibilă o coordonare eficientă doar prin metodele tradiționale. În România, beneficiarii solicită astăzi un nivel de detaliu mult mai ridicat încă din faza de proiectare. Modelarea 3D ne permite să coordonăm instalația de protecție la incendiu cu structura, HVAC, instalațiile electrice și celelalte specialități înainte ca problemele să ajungă în șantier. Beneficiul este foarte concret: identificăm din timp interferențele, putem optimiza traseele, reducem modificările în timpul execuției și avem o bază mult mai bună pentru planificare și prefabricare. Pentru noi, BIM este cu atât mai valoros cu cât lucrăm într-un model design & build. Echipa care proiectează cunoaște realitatea execuției, iar echipa din teren lucrează pe baza unei soluții dezvoltate intern. Astfel, proiectarea și execuția nu sunt două procese rupte unul de celălalt. La nivel național, adoptarea BIM este încă neuniformă. Analizele europene arată că BIM nu este încă obligatoriu în toate proiectele publice din România, dar utilizarea lui crește în proiectele private de mari dimensiuni. Următoarea etapă este folosirea informației digitale și în perioada de exploatare: monitorizare, evidența activelor și, acolo unde tehnologia permite, mentenanță predictivă. 

- Care sunt principalele provocări cu care se confruntă piața sistemelor de protecție la incendiu din România și ce schimbări considerați necesare pentru creșterea calității și predictibilității?
- Una dintre principalele provocări este diferența dintre dinamica în care evoluează tehnologia și proiectele și ritmul în care se adaptează uneori cadrul de reglementare și procesele administrative. În 2026 au fost introduse modificări importante în legislația privind avizarea și autorizarea securității la incendiu. Printre acestea se află termene clare de soluționare - maximum 15 zile calendaristice pentru avize și 30 de zile lucrătoare pentru autorizații - precum și trecerea către depunerea electronică a documentațiilor. Considerăm că digitalizarea și predictibilitatea acestor procese sunt evoluții necesare.
O altă provocare importantă este resursa umană specializată. Protecția la incendiu este un domeniu în care experiența nu poate fi construită peste noapte. Avem nevoie de proiectanți, project manageri, tehnicieni și instalatori care înțeleg atât standardele, cât și realitatea din șantier. În același timp, credem că trebuie pus un accent tot mai mare pe calitate și pe responsabilitatea pe întreaga durată de viață a instalației. Nu este suficient ca un sistem să fie conform la momentul recepției; el trebuie să fie în stare reală de funcționare și după cinci, zece sau douăzeci de ani.
Direcția este clară: sistemele de protecție la incendiu trebuie monitorizate și întreținute real pe întreaga lor durată de viață. Nici nu vrem să ne gândim la situațiile în care siguranța există doar pe hârtie, iar în teren instalația nu mai este în starea în care ar trebui să fie. În protecția la incendiu, diferența dintre conformitate formală și funcționare reală poate deveni critică exact în momentul în care sistemul este chemat să își facă treaba. 

- De ce considerați că modelul design & build este deosebit de important în proiectele complexe de protecție la incendiu?
- Considerăm că proiectarea și execuția nu ar trebui tratate ca două lumi separate. Atunci când aceeași organizație proiectează și execută sistemul, există o continuitate a responsabilității și a gândirii tehnice. Inginerul care dezvoltă soluția cunoaște foarte bine implicațiile ei în teren, iar echipa de execuție are acces direct la oamenii care au gândit proiectul. Pentru client, acest model înseamnă mai puține zone gri, mai puține interpretări între proiectant și executant și o capacitate mai mare de a rezolva rapid situațiile care inevitabil apar într-un proiect complex. 

- Cum a contribuit calitatea proiectelor realizate în România la dezvoltarea internațională a companiei?
- Unul dintre cele mai importante momente din dezvoltarea noastră a fost acela în care calitatea livrată în România a început să ne deschidă accesul către proiecte internaționale. Mai multe companii de renume internațional, mulțumite de serviciile și proiectele realizate pentru operațiunile lor locale, ne-au invitat să le însoțim și în alte țări din Europa, odată cu extinderea capacităților lor de producție, logistice sau de depozitare. Pentru noi, aceasta a fost una dintre cele mai puternice validări ale competenței echipei locale. Nu am ieșit pe piețele externe doar pentru a căuta proiecte noi, ci am fost urmați de încrederea unor clienți care au dorit să păstreze același nivel de calitate și aceeași echipă și în alte țări. Astăzi, această experiență internațională se întoarce în beneficiul pieței locale: ceea ce învățăm în proiectele din afara țării poate fi aplicat ulterior proiectelor din România. 

- Cum se schimbă rolul companiei de protecție la incendiu, de la furnizor de instalații la partener pentru continuitatea afacerii?
- Credem că aceasta este una dintre cele mai importante transformări ale domeniului. Protecția la incendiu nu trebuie privită doar ca o investiție necesară pentru obținerea unei autorizații. Pentru un operator industrial sau logistic, un incendiu poate însemna oprirea producției, pierderea unor active importante, întreruperea lanțului de aprovizionare și afectarea relațiilor cu clienții. De aceea, conversația trebuie să se mute treptat de la "ce sistem trebuie instalat?" către "ce risc trebuie protejat și ce consecințe trebuie prevenite?". Acesta este și modul în care vedem evoluția Altenova: de la proiectarea și instalarea unor sisteme către asumarea unui rol mai larg, în care ingineria, execuția, monitorizarea, service-ul și mentenanța contribuie împreună la protejarea continuității operaționale a clientului.