O analiză recent publicată de Cambashi - firmă specializata în cercetare de piață, analiză industrială și consultanță, cu sediul în Cambridge, Marea Britanie - observă o schimbare structurală în piața BIM și în sectorul AECO (Architecture, Engineering, Construction and Operations). Dacă, inițial, soluțiile BIM au fost asociate în principal cu instrumentele de proiectare folosite de arhitecți și ingineri, piața s-a extins treptat către patru segmente distincte - proiectare, construcție, operare și managementul datelor. Această dezvoltare arată că digitalizarea construcțiilor nu mai poate fi redusă la modelarea tridimensională a clădirilor, ci devine un sistem de coordonare, control și exploatare a informațiilor pe întreaga durată de viață a activelor construite. Potrivit datelor Cambashi, piața globală a software-ului BIM a ajuns la 23,5 miliarde USD în 2024 și ar urma să depășească 38 miliarde USD în următorii cinci ani, cu o rată medie anuală de creștere de peste 10%. Estimările au fost însă ajustate sub impactul factorilor macroeconomici, în special al tarifelor impuse de SUA, care au afectat cererea de software în ultimii doi ani.
Miza principală nu este doar creșterea valorii pieței, ci modificarea centrului său de greutate. Segmentul de proiectare, de la care a pornit BIM, rămâne important, însă potențialul cel mai mare se deplasează către construcție, operare și managementul datelor. Explicația este legată de productivitatea tradițional redusă a sectorului construcțiilor, aflată mult sub salturile obținute de alte sectoare economice în ultimele decenii. În acest context, digitalizarea devine o presiune operațională, nu doar o opțiune tehnologică. Guvernele impun tot mai frecvent folosirea BIM în proiectele publice, beneficiarii solicită transparență mai mare, iar companiile de construcții sunt constrânse să execute mai mult cu resurse umane calificate mai puține. Din această cauză, segmentul de software pentru faza de construcție crește mai rapid decât segmentul de proiectare, iar managementul datelor are cea mai ridicată dinamică. Conceptul dezvoltat de Cambashi împarte piața în proiectare BIM, construcție BIM, operare BIM și managementul datelor BIM. Cel din urmă segment acoperă integrarea aplicațiilor, agregarea datelor, stocarea la nivel de fișier, vizualizarea și instrumentele de colaborare dintre proiectanți, consultanți, contractori și beneficiari.
Datele, șantierul și operarea devin noile zone de creștere pentru software-ul BIM
Experții britanici consideră că oportunitatea cea mai mare se află pe segmentele de construcție, operare și management al datelor. Argumentul este susținut de structura forței de muncă din construcții. Astfel, analiza prezintă o piramidă profesională în care arhitecții reprezintă 3,5 milioane de utilizatori potențiali la nivel global, inginerii și tehnicienii 11 milioane, managerii și supervizorii 18 milioane, iar specialiștii înalt calificați 122 milioane. În zona tradițională a proiectării BIM, numărul utilizatorilor este relativ redus, chiar dacă valoarea cheltuielii pe utilizator poate fi mai mare. În schimb, nivelurile inferioare ale piramidei, formate din personal de conducere operațională și lucrători calificați, oferă o bază mult mai largă pentru aplicațiile destinate șantierului, operării clădirilor și gestionării informațiilor. Aceasta nu înseamnă automat prețuri mari pe licență, ci volum, penetrare operațională și integrare pe termen lung în fluxurile reale de lucru.
Pornind de la aceste premise, piața BIM intră într-o etapă în care avantajul concurențial va fi determinat de controlul infrastructurii de date. Furnizorii de software care reușesc să domine mediile comune de date și platformele integrate vor avea o poziție greu de dislocat. Odată ce o asemenea platformă este încorporată în ciclul de viață al unui proiect, schimbarea furnizorului devine costisitoare, riscantă și dificil de justificat. În plus, furnizorul deja prezent are posibilitatea să vândă aplicații suplimentare pe segmentele următoare ale proiectului, de la execuție la exploatare și mentenanță. Aceasta este una dintre concluziile centrale ale documentului, și anume că piața nu se mai dezvoltă doar prin instrumente punctuale, ci prin ecosisteme de date capabile să lege proiectarea, construcția și operarea.
Inteligența artificială (AI) va accelera această transformare, însă efectul său nu este univoc. Pentru furnizorii de software, AI creează atât oportunități, cât și riscuri. Pe de o parte, reduce barierele de intrare pentru concurenți noi și permite marilor clienți industriali să-și dezvolte propriile aplicații. De asemenea, poate reduce numărul de utilizatori în anumite activități, ceea ce ar afecta vânzările de licențe. Pe de altă parte, AI poate valorifica experiența acumulată în baze de date, contribuind la proiectarea unor clădiri mai bune, la accelerarea detaliilor tehnice și la reducerea erorilor. Prin urmare, AI nu elimină nevoia de software BIM, ci schimbă modul în care software-ul va fi construit, vândut și integrat în procesele firmelor.
Alte direcții de dezvoltare identificate sunt sustenabilitatea, construcția în afara șantierului, sistemele modulare și gemenii digitali. Sustenabilitatea rămâne un factor important în faza de proiectare, chiar dacă tema nu mai are aceeași forță publică în anumite piețe. Cerințele de trasabilitate a materialelor, urmărirea componentelor și nevoia de proiectare eficientă energetic mențin presiunea asupra instrumentelor digitale. Construcția în afara șantierului, deși a avut numeroase începuturi ratate, este văzută de experții britanici ca o direcție care va deveni treptat obișnuită, inclusiv prin aplicarea unor metode consacrate din proiectarea mecanică. India este menționată ca exemplu de piață în care această tendință prinde viteză. Gemenii digitali extind și mai mult rolul BIM: modelul CAD al clădirii executate este actualizat permanent, astfel încât să reflecte starea reală a activului. Acest lucru permite lucrări de mentenanță, renovări și extinderi proiectate corect de la început, precum și simulări privind vântul, variațiile de temperatură, cutremurele sau alte riscuri de mediu. În consecință, BIM nu mai este doar un instrument de proiectare, ci devine o infrastructură de exploatare pe termen lung.
De asemenea, geografia va influența puternic următoarea fază de creștere. India este indicată drept una dintre piețele cu avans rapid, pe fondul programelor guvernamentale pentru orașe inteligente și infrastructură. Aceste programe împing adoptarea BIM într-un ritm accelerat, iar AI ar putea amplifica procesul. Furnizorii care vor aloca inteligent resursele de vânzare, marketing și suport către țările și sectoarele cu cele mai rapide ritmuri de creștere vor avea un avantaj clar. Din perspectivă industrială, succesul nu va depinde doar de performanța tehnică a produsului, ci și de capacitatea furnizorilor de a înțelege unde se află cererea reală, ce tipuri de utilizatori pot fi convertiți și cum poate fi susținută adoptarea în organizații complexe.
Pe scurt, raportul Cambashi descrie o piață BIM aflată într-o reconfigurare de fond. Etapa dominată de proiectare rămâne esențială, însă motorul principal se mută spre șantier, operare și managementul datelor. Construcțiile au nevoie de productivitate, trasabilitate, predictibilitate și coordonare, iar presiunea deficitului de personal calificat transformă software-ul dintr-un instrument auxiliar într-o condiție de funcționare mai disciplinată. Câștigătorii probabili vor fi furnizorii capabili să controleze infrastructura de date, să creeze platforme greu de înlocuit și să extindă utilizarea BIM dincolo de biroul de proiectare. Pentru companiile de construcții, mesajul transmis este că digitalizarea nu mai poate fi tratată ca simplă achiziție de aplicații, ci ca reorganizare a modului în care informația circulă între proiectare, execuție, mentenanță și exploatare.
