Automatizarea în construcții devine tot mai accesibilă, pe măsură ce modelele de tip Robotics-as-a-Service (RaaS) reduc costurile inițiale și barierele de implementare pentru companiile de construcții. În locul investițiilor majore în achiziția de echipamente robotizate, contractorii pot utiliza soluții de automatizare pe bază de abonament sau leasing, beneficiind în același timp de suport tehnic, instruire și expertiză de specialitate.
Potrivit lui Ryan Cox, specialist în cadrul RIC Robotics (RIC Technology), companie din California specializată în imprimare 3D de mari dimensiuni cu beton și tehnologii de construcții bazate pe inteligență artificială, una dintre cele mai frecvente întrebări venite din partea antreprenorilor este legată de costul robotului.
Potrivit autorului, una dintre cele mai importante schimbări din ultimii ani nu ține neapărat de evoluția roboților, ci de modul în care firmele de construcții pot avea acces la aceste tehnologii. În trecut, adoptarea roboticii presupunea investiții semnificative, personal specializat și asumarea unor riscuri tehnologice importante. Pentru multe companii, în special pentru antreprenorii mici și mijlocii, achiziția echipamentelor și dezvoltarea unor competențe interne reprezentau obstacole greu de depășit.
Modelul Robotics-as-a-Service (RaaS) schimbă această abordare. Similar închirierii macaralelor, platformelor de lucru sau altor utilaje specializate pentru anumite proiecte, RaaS permite utilizarea sistemelor robotizate fără cumpărarea acestora. Astfel, contractorii își pot concentra atenția asupra rezultatelor proiectului și nu asupra deținerii tehnologiei.
Lipsa forței de muncă accelerează interesul pentru automatizare
Momentul este unul favorabil dezvoltării automatizării. Conform estimărilor Associated Builders and Contractors (ABC), industria construcțiilor din SUA va avea nevoie de aproape 349.000 de noi angajați net în 2026 pentru a răspunde cererii din piață. În același timp, sondajele din industrie arată că numeroși antreprenori întâmpină dificultăți în ocuparea posturilor vacante și în menținerea unui nivel suficient de personal pe șantiere. În acest context, automatizarea este văzută din ce în ce mai mult ca o soluție pentru creșterea productivității, fără a depinde exclusiv de suplimentarea forței de muncă.
Totuși, multe companii rămân prudente în ceea ce privește investițiile necesare pentru achiziția tehnologiilor robotizate. Marjele reduse de profit, programele complexe și responsabilitățile ridicate fac ca orice investiție nouă să fie atent analizată înainte de implementare.
RaaS reduce riscurile și facilitează testarea tehnologiilor
Modelul Robotics-as-a-Service permite contractorilor să utilizeze roboți, expertiză tehnică, programe de instruire și suport operațional doar pentru proiectele în care acestea sunt necesare. Astfel, firmele pot testa automatizarea în condiții reale de lucru, fără a realiza investiții de capital consistente și fără a-și asuma riscurile asociate deținerii unei platforme tehnologice.
Ryan Cox afirmă că această schimbare este vizibilă inclusiv în relația cu potențialii clienți ai RIC Robotics. Numeroși antreprenori care anterior evitau investițiile în roboți sunt acum interesați de soluțiile de automatizare atunci când acestea sunt oferite prin modele flexibile, adaptate proiectelor și bazate pe leasing.
Autorul atrage atenția asupra unei alte percepții greșite, aceea că Robotics-as-a-Service înseamnă doar închirierea unui robot. În realitate, implementarea cu succes a automatizării presupune un pachet complet de servicii care include planificarea implementării, instruirea operatorilor, suport tehnic, consultanță privind materialele și asistență pe parcursul proiectului.
Scopul nu este doar amplasarea unui robot pe șantier, ci integrarea eficientă a tehnologiei în procesele de execuție și obținerea unor rezultate măsurabile.
Experiență în proiecte rezidențiale și comerciale
În ultimii ani, RIC Robotics a participat la proiecte variate, de la dezvoltări rezidențiale până la construcții comerciale de mari dimensiuni, inclusiv extinderi de Walmart Supercenter, unde a fost utilizată tehnologia de imprimare 3D cu beton. Potrivit companiei, experiența acumulată arată că succesul implementării nu depinde exclusiv de performanțele echipamentului, ci mai ales de suportul și expertiza oferite contractorilor pentru integrarea tehnologiei în activitatea curentă.
Pe măsură ce robotica evoluează, criteriile de evaluare se vor muta din zona proprietății asupra tehnologiei către performanță, productivitate și rentabilitatea investiției. Această tendință urmează modelul deja întâlnit în alte industrii, unde accesul flexibil la software, echipamente și servicii specializate a devenit norma.
În paralel, autorul subliniază că extinderea utilizării roboților trebuie însoțită de dezvoltarea competențelor profesionale. RIC Robotics colaborează cu organizații precum OPCMIA Cement Masons and Plasterers Union pentru programe de instruire dedicate metodelor de construcție aditivă și tehnologiilor emergente.
Potrivit lui Ryan Cox, experiența arată că muncitorii calificați sunt interesați să învețe cum pot utiliza automatizarea pentru a-și crește eficiența.
Automatizarea va fi definită de acces, nu de proprietate
În opinia autorului, pentru companiile care se confruntă cu deficit de personal, costuri în creștere și cerințe tot mai ridicate privind productivitatea, Robotics-as-a-Service reprezintă o modalitate practică de a începe procesul de automatizare.
Concluzia este că viitorul automatizării în construcții nu va fi determinat de cine deține roboții, ci de capacitatea companiilor de a accesa tehnologia, de a o implementa eficient și de a o utiliza pentru realizarea unor proiecte mai sigure, mai eficiente și mai profitabile.
