Termoline se afirmă ca fiind un pionier al inovației în domeniul energetic și al construcțiilor sustenabile, prin combinarea expertizei în pompe de căldură geotermale, sisteme hibride și digitalizarea clădirilor. În 2025, compania a trecut de la integrator de instalații la lider național în cercetare și soluții energetice avansate, cu tehnologii precum piloți energetici monitorizați în timp real, recuperare termică din ape geotermale uzate și sisteme hibride geotermie - aer - solar, implementate în proiecte publice de referință. Pentru 2026, compania mizează pe extinderea portofoliului de R&D, digitalizare completă prin BIM, BEM și digital twins, noi proiecte pilot în infrastructură critică și contribuția la strategia geotermală națională, cu obiectivul de a transforma clădirile din România în ecosisteme energetice inteligente și sustenabile.
Horia Ban, directorul general al Termoline, dezvăluie modul în care compania a devenit un actor-cheie în dezvoltarea tehnologiilor geotermale și hibride pentru clădiri inteligente. Interviul explorează evoluția companiei, proiectele-pilot implementate în infrastructură publică și direcțiile de inovare pentru 2026.
Realizările Termoline în 2025
- Cum ați descrie anul 2025 pentru biroul dumneavoastră? Care au fost cele mai importante proiecte, realizări sau momente definitorii?
- Anul 2025 a fost pentru Termoline un moment de mutare strategică: compania a trecut de la statutul de integrator de instalații la cel de pionier național în cercetare, inovare și soluții energetice integrate. Implicarea activă în consorții internaționale de cercetare a adus acces la tehnologii inovative în România: TABS (Thermal Activated Building Structures), piloți energetici monitorizați termomecanic în timp real, structuri geoenergetice, modelare BIM, digital twins și sisteme hibride geotermie - aer - solar. De asemenea, am implementat rezultate ale cercetării desfășurate în centrul de cercetare Termoline: sisteme care integrează pompe de căldură geotermale hibride conectate la echipamente de recuperare a energiei din apă geotermală uzată sau procese tehnologice, într-un concept unicat în România.
- Ce lecții v-a oferit acest an din punct de vedere profesional și managerial? Au existat schimbări în modul de lucru, în abordarea proiectelor sau în relația cu clienții?
- Am învățat încă o dată cât de esențial este să aliniem cercetarea cu nevoile pieței. Participarea la programe precum Horizon 2020 și Europe, Life CET sau Innovation Norway ne-a forțat să gândim nu doar tehnic, ci și strategic, transformând cunoștințele științifice în soluții viabile comercial.
În management, ne-am concentrat pe structuri mai flexibile: echipa noastră de cercetare lucrează foarte strâns cu echipa de execuție, ceea ce permite ca prototipurile dezvoltate în proiectele europene să fie apoi testate și implementate la scară reală. În relația cu clienții, am adoptat un discurs mai educativ: explicăm avantajele soluțiilor avansate (de exemplu, recuperarea termică din ape uzate) nu doar ca economii pe termen lung, ci ca investiție sustenabilă și inovatoare, bazându-ne pe monitorizările de lungă durată ale proiectelor pilot.
Proiecte în desfășurare și inovații implementate
- Care sunt proiectele în curs sau în fază de dezvoltare la care lucrați în această perioadă?
- Anul acesta, Termoline a transformat proiecte ale clădirilor publice în adevărate modele naționale de eficiență energetică. Printre realizările de referință se numără Ambulatoriul Spitalului Județean din Oradea, a doua clădire din România dotată cu piloți energetici integrați și monitorizați termomecanic în timp real. Prin această tehnologie, fundația clădirii devine un schimbător de căldură masiv, o soluție utilizată deja în Europa, implementată pentru prima dată în România tot de compania noastră la Unitatea de primiri Urgențe a Spitalului Județean Oradea. Pe lângă aceasta, am introdus o inovație unică în țară: recuperarea energiei din apa geotermală uzată. La Spitalul Municipal Oradea, sistemul nostru captează energia reziduală a apei geotermale după utilizare și o reinjectează în instalații prin pompe de căldură geotermale și hibride, alimentând sistemul de încălzire al spitalului. Tehnologia a fost testată cu succes pentru prima dată la Smart Campus - Universitatea din Oradea, acum doi ani, și este acum extinsă în infrastructură critică, demonstrând viabilitatea și eficiența soluțiilor inovatoare Termoline.
Tendințe pe piața construcțiilor în 2026
- Cum vedeți evoluția pieței de proiectare și construcții în 2026? Ce tendințe anticipați în materie de design, sustenabilitate sau cerințe ale clienților?
- Privind spre 2026, piața de proiectare și construcții se conturează tot mai mult în jurul digitalizării și renovării inteligente. Prin divizia de cercetare, Termoline a dezvoltat în 2025 proiecte de renovare energetică de tip design & build, integrate cu tehnologii avansate precum scanarea 3D, modelarea energetică (BEM) și digital twins, care permit optimizarea funcționării clădirilor existente și anticiparea nevoilor viitoare.
Colaborările strânse cu Universitatea Tehnică din Cluj întăresc componenta de R&D, oferind suport prin prototipuri și monitorizare în timp real a sistemelor hibride și geotermale implementate în proiectele europene. Această abordare face ca fiecare proiect Termoline să fie nu doar o lucrare de construcție, ci un exemplu de eficiență energetică și inovare tehnologică.
Provocări tehnice și context politico-economic
- Care sunt principalele provocări cu care v-ați confruntat în 2025 și cum le-ați gestionat?
- 2025 a adus o schimbare de paradigmă: echipele de R&D, execuție, consultanță și proiectare lucrează astăzi într-un flux integrat, diminuând timpul de trecere de la idee la implementare. În relația cu beneficiarii, Termoline a adoptat o abordare educativă, explicând valoarea reală a soluțiilor hibride și geotermale, dincolo de economiile imediate: stabilitate energetică, reziliență și reducerea amprentei de carbon.
Pe de altă parte, schimbările politice majore din prima perioadă a anului au afectat negativ mediul economic prin lipsa de stabilitate și predictibilitate, creând dificultăți în derularea contractelor, unele fiind oprite sau amânate pe termen nedefinit. În aceste condiții, strategiile pot fi efectuate doar pe termen scurt, nicidecum mediu sau lung.
În ceea ce privește geotermia, România nu are, în prezent, o strategie geotermală, în timp ce Comisia Europeană a lansat una, iar vecinii noștri din regiune (Ungaria, Bulgaria, Polonia) au strategii bine puse la punct. Aceasta în condițiile în care există resurse geotermale de adâncime și foraje neexploatate. Menționez aceste aspecte și în calitate de președinte al Societății Române de Geotermie - GEOEXCHANGE, încercând să ajutăm guvernul să pregătească strategia geotermală și să includă energia geotermală în proiectele de finanțare europeană.
Oportunități și obiective strategice pentru Termoline
- Ce oportunități prevedeți în 2026 pentru companiile din România?
- Clădirile inteligente energetic devin noul standard. În condițiile unei presiuni constante din partea Comisiei Europene, piața de construcții se îndreaptă accelerat către renovări energetice avansate, adoptarea BIM ca instrument obligatoriu, creșterea cererii pentru sisteme hibride integrate, arhitectură orientată spre sustenabilitate și consum redus - nZEB. Termoline vede în 2026 o perioadă de maturizare a clienților: beneficiarii caută nu doar instalații, ci soluții complete integrate, validate tehnic și energetic. Punctual, avem contracte semnate de proiectare și execuție, care utilizează soluțiile descrise mai sus, împreună cu parteneri constructori (de exemplu, retrofit la Spitalul de Recuperare din Băile Felix). În paralel, participăm la licitații publice sau private pentru aquapark-uri, renovare/ construire spitale, reabilitare școli și licee, cu șanse reale de implementare a acestor soluții.
- Ce obiective strategice sau investiții aveți planificate pentru anul viitor?
- Privind spre anul viitor, Termoline își menține obiectivele strategice centrate pe inovare, digitalizare și formarea de specialiști. În ceea ce privește reglementările, geotermia, piloții energetici și sistemele hibride nu sunt încă pe deplin acoperite legislativ. Compania a răspuns printr-un dialog constant cu autoritățile pentru elaborarea strategiei geotermale naționale, dosare tehnice solide și argumente validate prin proiecte europene. Costul prototipurilor și activitățile de R&D reprezintă o altă provocare, iar de-risking-ul prin fonduri Horizon 2020, Europe, Life CET și Innovation Norway a permis dezvoltarea de tehnologii noi fără presiunea exclusivă a pieței. Termoline intenționează să continue participarea activă la proiecte europene și să contribuie în cadrul Societății Române GEOEXCHANGE la implementarea energiei geotermale la proiectele noi sau de renovare.
Criza de specialiști a fost abordată prin investiții în formare, parteneriate cu universități și integrarea tinerilor ingineri în proiecte pilot reale. Împreună cu GEOEXCHANGE, compania a fondat European Centre of Excellence (ECOE), platforma europeană de formare dedicată tehnicienilor, instalatorilor și inginerilor din domeniul pompelor de căldură geotermale și al sistemelor hibride. Programul oferă cursuri moderne, practice și certificate, dezvoltate în colaborare cu Universitatea din Padova, Universitatea Erlangen - Nürnberg și Universitatea Politehnică din Valencia, contribuind direct la creșterea numărului de specialiști calificați necesari tranziției energetice.
Evoluția construcțiilor în următorii ani
- Privind mai departe, cum credeți că vor arăta construcțiile în următorii 3-5 ani?
- Arhitectura și construcțiile din România se află într-un moment de transformare accelerată, condus de digitalizare, sustenabilitate și inovație tehnologică. Pe termen scurt și mediu, se deschid oportunități majore: proiecte finanțate european (PNRR și fonduri structurale), exportul soluțiilor hibride dezvoltate local, participarea la noi consorții internaționale și dezvoltarea de smart districts în orașele țării. În paralel, Termoline își propune să își extindă portofoliul de R&D și echipa, consolidând capacitatea de inovare și implementare a soluțiilor integrate.
Strategia pentru 2026 se concentrează pe investiții în tehnologii hibride - geotermie, recuperare termică și stocare - digitalizarea completă a proiectelor, monitorizare avansată și automatizări, obținerea de noi certificări internaționale și implementarea de proiecte pilot în infrastructuri publice și private. În intervalul 2025-2030, arhitectura românească va evolua către clădiri inteligente, adevărate ecosisteme energetice autonome, cu consum gestionat prin AI și BMS, utilizarea de materiale sustenabile, inclusiv geostructuri energetice, integrarea naturală a sistemelor fotovoltaice și radiante, reabilitare termoenergetică pe scară largă și soluții orientate către reducerea amprentei de carbon. Această direcție strategică marchează o tranziție clară spre clădiri eficiente, sustenabile și inovative, care răspund atât cerințelor pieței, cât și standardelor europene de performanță energetică.
- Ce v-a inspirat cel mai mult în acest an în activitate?
- Anul acesta, Termoline a fost inspirată de inovația globală, principiile economiei circulare și de colaborările locale care aduc valoare concretă proiectelor. Ne-au motivat proiectele europene de modernizare prin BIM și geotermie, tranziția globală către energie verde și modelele de economie circulară. De asemenea, am găsit inspirație în tinerii cercetători și profesorii implicați în parteneriatele academice, alături de rezultatele monitorizate în timp real ale proiectelor pilot din Oradea, care ne confirmă că suntem pe drumul cel bun și ne deschid oportunități de a atrage noi clienți și parteneri europeni interesați de cercetare și dezvoltare.
