În 2025, KUMA România a consolidat direcția strategică orientată spre sustenabilitate, digitalizare și extinderea portofoliului cu materiale inovatoare, confirmându-și statutul de reper în soluțiile pentru băi și bucătării. Investițiile în modernizarea producției, cele 36 de noi materiale introduse în gama „solid surface” și consolidarea exporturilor au marcat un an al maturizării și adaptării la o piață tot mai selectivă. Pentru 2026, compania mizează pe tehnologii avansate, noi produse personalizate, eficiență energetică și parteneriate regionale, urmărind creșterea competitivității și lansarea unor soluții modulare și digitale care să răspundă cerințelor actuale din construcții și amenajări.
În continuare, Camelia Olesen, director executiv al KUMA România, vorbește despre rezultatele companiei din 2025 și planurile strategice pentru 2026. Interviul abordează evoluția pieței, investițiile în digitalizare, sustenabilitate și portofoliul de materiale inovatoare. Toate aceste aspecte sunt relevante pentru profesioniștii din construcții și amenajări, într-un context în care cererea pentru soluții moderne și durabile este în creștere.
Rezultatele KUMA România în 2025 și estimări pentru 2026
- Cum ați caracteriza anul 2025 pentru companie din perspectiva rezultatelor financiare și operaționale? Ce cifră de afaceri ați înregistrat în primele 9 luni din 2025 și cum estimați că va evolua aceasta la nivelul întregului an și în 2026?
- Anul 2025 a fost pentru KUMA România un an al echilibrului și al adaptării continue la condițiile unei piețe aflate în schimbare. Din perspectiva rezultatelor financiare și operaționale, am menținut o evoluție stabilă, concentrându-ne pe consolidarea relațiilor cu partenerii și pe menținerea standardelor ridicate de calitate care definesc brandul KUMA. Contextul economic actual, marcat de fluctuații în costurile energiei și de o dinamică mai lentă a investițiilor în construcții, ne-a determinat să acordăm o atenție sporită eficienței proceselor interne și optimizării resurselor. În același timp, am continuat proiectele de modernizare a capacităților de producție și de diversificare a portofoliului, cu accent pe soluții sustenabile și personalizate pentru segmentul rezidențial și cel profesional. Privim spre 2026 cu încredere moderată, mizând pe experiența acumulată, pe parteneriate solide și pe capacitatea echipei noastre de a se adapta rapid la cerințele pieței.
- Care au fost principalele realizări ale companiei în 2025? A existat un proiect sau un moment-cheie care a definit direcția acestui an?
- Una dintre principalele reușite a fost continuarea investițiilor în modernizarea proceselor de fabricație și în extinderea gamei de produse realizate din materiale sustenabile, cu un impact redus asupra mediului. KUMA oferă clienților din domeniul proiectelor rezidențiale, hoteluri, office etc. valoarea amprentei de CO₂ pentru produsele KUMA utilizate în aceste proiecte. Acest calcul este auditat de una dintre cele mai mari firme din lume - parte din BIG4 în domeniul certificării - Intertek Group Plc UK. De asemenea, am reușit să implementăm proiecte complexe pentru parteneri din segmentul hotelier și instituțional, care ne-au testat capacitatea de a oferi soluții personalizate și de a respecta standarde ridicate de calitate și design. Un moment-cheie al anului va fi finalizarea unor noi linii de produse și consolidarea exporturilor către piețele europene, confirmând potențialul și competitivitatea brandului KUMA la nivel regional. În ansamblu, 2025 a fost un an al confirmării și al maturizării, în care am continuat să ne dezvoltăm sustenabil și să construim pe baza încrederii clienților și partenerilor noștri.
Evoluția pieței și tendințele anului 2025
- Cum a evoluat piața specifică activității KUMA în 2025 și în ce măsură v-au influențat aceste tendințe? Ce segmente au înregistrat creșteri sau dificultăți majore?
- Piața pe care activăm - cea a soluțiilor pentru băi și bucătării destinate proiectelor rezidențiale și profesionale - a traversat în 2025 o perioadă de ajustare. După anii de creștere post-pandemie, ritmul investițiilor în construcții și amenajări interioare s-a temperat, în special în prima parte a anului, pe fondul incertitudinilor economice și al creșterii costurilor de finanțare. Segmentul proiectelor rezidențiale a înregistrat o evoluție moderată, cu o orientare mai accentuată către soluții durabile și design personalizat - o direcție în care KUMA are deja o poziție solidă. În schimb, zona proiectelor publice și a celor din domeniul HoReCa a cunoscut unele întârzieri și reconfigurări, ceea ce a influențat parțial dinamica comenzilor. În același timp, am observat o creștere a interesului pentru produse cu componente sustenabile, materiale certificate DOP, realizate din materiale inovatoare și cu durată de viață extinsă. Acest trend ne confirmă strategia de a investi constant în tehnologii moderne și în soluții prietenoase cu mediul. În ansamblu, 2025 a fost un an de adaptare la o piață matură și mai selectivă, în care calitatea, personalizarea și sustenabilitatea devin factori de decizie tot mai importanți pentru clienți. KUMA a oferit clienților în 2025 un număr de 36 de materiale noi coloristic, intrate în portofoliu, la gama "solid surface", toate în trend cu tendințele mondiale de design interior.
Obiective și investiții pentru 2026
- Ce obiective strategice și investiții aveți planificate pentru 2026? În ce direcții doriți să extindeți activitatea (noi capacități de producție, diversificarea portofoliului, digitalizare etc.)?
- În 2026 ne concentrăm pe investiții în modernizarea și digitalizarea proceselor de producție, pentru a crește eficiența și calitatea produselor KUMA. În paralel, vizăm diversificarea portofoliului cu soluții personalizate și sustenabile, adaptate cerințelor actuale ale pieței. De asemenea, urmărim extinderea colaborărilor regionale și consolidarea prezenței pe piețele de export. Toate aceste direcții sprijină obiectivul nostru de a menține KUMA România un reper de calitate și inovație în domeniul construcțiilor.
Perspective și strategii pentru competitivitate
- Ce oportunități și provocări anticipați pentru anul 2026, având în vedere contextul economic și al pieței construcțiilor? Ce strategie aveți pentru a rămâne competitivi în acest context?
- Pentru 2026 anticipăm un context de piață în continuare complex, dar care oferă și numeroase oportunități pentru companiile bine ancorate și flexibile. Deși ritmul investițiilor în construcții ar putea rămâne moderat, vedem o tendință clară de orientare către proiecte de calitate, cu accent pe eficiență energetică, design personalizat și materiale sustenabile - direcții în care KUMA este deja activă. Printre principalele provocări se numără volatilitatea costurilor materiilor prime, presiunea asupra resurselor umane și nevoia continuă de digitalizare și eficientizare a proceselor. În același timp, considerăm că aceste provocări pot deveni oportunități de diferențiere, prin inovație și prin consolidarea relațiilor cu partenerii noștri. Strategia noastră pentru 2026 vizează creșterea competitivității prin investiții în tehnologie, sustenabilitate și dezvoltarea echipei. Vom continua să ne concentrăm pe furnizarea de soluții personalizate, de înaltă calitate, adaptate cerințelor pieței locale și europene, consolidând poziția KUMA România ca partener de încredere în proiectele de construcții și amenajări moderne.
Inovație și dezvoltare de produse
- Aveți în plan lansarea unor produse noi sau dezvoltarea unor sisteme inovatoare în perioada următoare? Ce rol are inovația în strategia companiei?
- Inovația este una dintre valorile centrale ale KUMA România și reprezintă motorul prin care reușim să ne adaptăm constant la cerințele pieței și la așteptările clienților. În fiecare an, investim în cercetare, design și dezvoltare de produse, astfel încât să oferim soluții tot mai funcționale, sustenabile și estetice. Pentru perioada următoare, avem în plan extinderea gamei de produse personalizate, cu noi modele și finisaje realizate din materiale compozite performante, care combină durabilitatea cu designul modern. În paralel, lucrăm la optimizarea proceselor de producție, prin introducerea unor tehnologii care reduc consumul de resurse și cresc precizia execuției. De asemenea, explorăm integrarea unor soluții digitale și a unor sisteme modulare care să simplifice montajul și întreținerea produselor, răspunzând astfel nevoii tot mai mari de eficiență în proiectele de construcții și amenajări. Pentru KUMA, inovația nu înseamnă doar produsul final, ci întregul mod de a lucra - de la concepție până la livrare și relația cu partenerii. Este garanția că vom rămâne un actor relevant și competitiv într-o industrie în continuă transformare.
Sustenabilitate și eficiență energetică
- Cum abordați tema sustenabilității și eficienței energetice în portofoliul de produse și în activitatea de producție/ distribuție? Există inițiative concrete sau certificări relevante în acest sens?
- Sustenabilitatea este una dintre direcțiile strategice esențiale pentru KUMA România, atât la nivel de produse, cât și de procese de producție. În ultimii ani, am investit constant în tehnologii care reduc consumul de resurse și impactul asupra mediului, urmărind eficiența energetică și utilizarea responsabilă a materiilor prime. În portofoliul nostru, promovăm tot mai mult soluții realizate din materiale compozite durabile, cu o durată lungă de viață și posibilitate de reciclare. Clienții noștri primesc la fiecare ofertare un certificat digital - îl numim noi EPP (Environmental Product Presentation).
Din perspectiva producției, ne concentrăm pe optimizarea consumului energetic, pe reducerea deșeurilor și pe colaborarea cu furnizori care împărtășesc aceleași principii de responsabilitate ambientală. În plus, lucrăm constant la alinierea la standardele europene de calitate și mediu, iar o parte dintre produsele noastre sunt integrate în proiecte care respectă cerințele de certificare LEED și BREEAM, confirmând sustenabilitatea soluțiilor oferite de KUMA. Pentru noi, sustenabilitatea nu este doar o tendință, ci o componentă integrată în cultura organizațională și în viziunea pe termen lung a companiei.
Viziunea KUMA România pe termen lung
- Privind în perspectivă, care este viziunea dumneavoastră asupra evoluției companiei în următorii 3-5 ani? Ce doriți să realizeze compania pentru a rămâne un jucător de referință în domeniu?
- Viziunea noastră pentru următorii 3-5 ani este centrată pe dezvoltare sustenabilă, inovație și consolidarea poziției KUMA România ca reper de calitate și design în industria soluțiilor pentru băi și bucătării. Ne propunem să continuăm investițiile în tehnologii moderne de producție, în digitalizarea proceselor și în extinderea portofoliului de produse, astfel încât să răspundem tot mai precis cerințelor pieței și tendințelor de sustenabilitate. În același timp, dorim să creștem competitivitatea la nivel regional, prin extinderea exporturilor și prin parteneriate solide cu dezvoltatori și arhitecți care împărtășesc valorile noastre legate de design responsabil și durabilitate. KUMA România va continua să combine tradiția și experiența locală cu know-how-ul internațional al grupului, pentru a oferi clienților soluții moderne, personalizate și fiabile. Pe termen lung, ne dorim ca brandul KUMA să rămână sinonim cu calitatea, inovația și respectul față de mediu, valori care ne-au definit încă de la început.
