Într-un context în care industria materialelor de construcții traversează un proces accelerat de transformare, marcat de digitalizare, consolidări și presiuni tot mai mari asupra eficienței operaționale, rolul funcției financiare devine esențial în susținerea deciziilor strategice. În acest interviu, Mădălina Nicola, CFO Xella România, vorbește despre parcursul său profesional, despre impactul unui program EMBA asupra leadershipului financiar și despre modul în care compania a evoluat în ultimul deceniu. De la procese complexe de fuziuni și achiziții până la implementarea unor soluții digitale care optimizează fluxurile interne, Xella România își consolidează poziția într-o piață competitivă. Totodată, interviul evidențiază importanța capitalului uman, a implicării sociale și a unei viziuni integrate asupra businessului, într-un sector în care sustenabilitatea și adaptabilitatea devin factori-cheie pentru dezvoltarea pe termen lung.
- Ai finalizat recent un EMBA în Administrarea și Managementul Afacerilor. Cum a fost să urmezi acest program în timp ce ocupai funcția de CFO al Xella România?
- Finalizarea acestui EMBA a fost un parcurs intens și solicitant, care a necesitat disciplină, consecvență și implicare personală. Îmbinarea acestuia cu responsabilitățile mele de CFO m-a scos din zona de confort, însă dorința de a mă dezvolta m-a menținut motivată. Acești ani de pregătire m-au ajutat să-mi rafinez modul de a gândi, de a acționa și de a reacționa în situații complexe și m-au pregătit să aduc valoare ca lider.
Ceea ce a făcut experiența cu adevărat valoroasă a fost oportunitatea de a învăța alături de oameni din medii diferite și de a vedea cum își aplică aceștia cunoștințele în diverse domenii. Mi-a plăcut faptul că exista întotdeauna cineva care excela într-o arie în care eu nu, ceea ce m-a provocat să evoluez și mai mult.
- De ce ai ales să te alături Xella acum zece ani?
- Anterior am lucrat pentru o companie locală din domeniul construcțiilor, iar după trei ani am simțit că este momentul potrivit să explorez un mediu internațional, pentru a înțelege cum funcționează lucrurile la o altă scară. În acea perioadă, un fost coleg mi-a menționat o poziție în contabilitate la Xella, iar oportunitatea a rezonat imediat cu mine. Am decis să fac acest pas, iar în doar două luni mi-au fost încredințate responsabilități suplimentare. Acea încredere timpurie mi-a confirmat că am făcut alegerea potrivită și că este un loc în care pot evolua.
Privind în urmă, îmi dau seama că am fost parte din jumătate din istoria Xella România și am asistat la fiecare etapă a maturizării sale. Pe măsură ce compania și-a extins operațiunile și a devenit mai complexă, rolul financiar și managerial a evoluat la rândul său, trecând de la o funcție strict financiară la una care susține direct deciziile comerciale, investiționale și strategice.
- Cum s-a schimbat compania în această perioadă?
- Pentru mine, a fost ca o mișcare continuă. În ultimii zece ani, Xella s-a extins și s-a transformat, oferind soluții accesibile și pregătindu-se pentru viitor.
Am atins repere importante - de la achiziția unui competitor de top din România până la finalizarea mai multor procese de fuziuni și achiziții, transferul și cedarea unor operațiuni de business și dezvoltarea unor noi entități și linii de activitate. Fiecare etapă ne-a consolidat capacitatea de a concura într-un mediu tot mai complex.
Aceste schimbări reflectă o evoluție mai profundă în modul în care gândim, planificăm și livrăm valoare, iar faptul că am făcut parte din acest parcurs a fost extrem de motivant.
- Care sunt responsabilitățile tale ca CFO al Xella România?
- Rolul meu presupune o viziune holistică asupra businessului, susținând atât operațiunile zilnice, cât și creșterea pe termen lung. Transform datele financiare în insight-uri strategice care ghidează deciziile și ne ajută să ne servim mai bine clienții.
Un obiectiv important este accelerarea digitalizării și simplificarea proceselor. Am susținut proiecte precum Digital Dispatch și Touchless Postings, care demonstrează cum instrumentele digitale pot simplifica fluxurile de lucru și pot permite echipelor să se concentreze pe activități cu valoare adăugată mai mare.
În ansamblu, mă asigur că funcția financiară acționează ca un partener strategic - susținând eficiența, transformarea și creșterea sustenabilă.
- Cum ai intrat în industria construcțiilor?
- Am fost mereu fascinată de poveștile din spatele cifrelor și de modul în care acestea modelează decizii sustenabile și rezultate pe termen lung. În același timp, am fost atrasă de industriile de producție și construcții, unde impactul este tangibil: ceea ce construiești rămâne vizibil mult timp după finalizarea lucrărilor.
- De unde îți iei energia?
- Energia mea vine din curiozitate și din modul în care sunt structurată - îmi place să fac lucrurile să se întâmple și să le duc mai departe. În același timp, am învățat cât de important este să îmi acord momente pentru mine, fie că este vorba despre timpul petrecut cu familia sau pur și simplu o plimbare. Într-o lume care se mișcă atât de repede, aceste momente simple devin cu atât mai valoroase.
În urmă cu ceva timp, am lucrat alături de colegi și de asociații partenere la un proiect în cadrul căruia am contribuit la construirea de locuințe pentru persoane aflate în nevoie. Implicarea într-un demers atât de concret și cu impact, dincolo de activitatea de birou, îmi oferă o sursă suplimentară de energie și perspectivă.
- Cum a luat naștere acest proiect?
- Împreună cu o organizație nonprofit, Xella România a susținut un proiect de locuințe pentru persoane aflate în nevoie, prin furnizarea de materiale de construcții și implicare directă. Dorind să contribuim, eu și colegii mei am petrecut o zi întreagă pe șantier, construind efectiv pereți și lucrând cu materialele Xella sub îndrumare profesională.
Experiența ne-a oferit o perspectivă directă asupra realităților din construcții și a evidențiat faptul că, mai ales în contextul deficitului de forță de muncă calificată, succesul depinde nu doar de materiale, ci și de oamenii care le folosesc. Lucrând pas cu pas, ne-am aprofundat înțelegerea produselor și am reconfirmat importanța echipelor bine pregătite în realizarea unor construcții durabile.
