LIONS HEAD MANAGEMENT ROMANIA
Adresa:
Sos. Pipera Nr. 46D-46E-48 , București , Sector 2 , România
Telefon:
+ 359 2 805 1910
Descriere
Investitor si dezvoltator imobiliar activ pe segmentul cladirilor de birouri premium, administrand si modernizand portofolii de centre business de referinta in marile orase din Romania.
Prezentare
LION’S HEAD ridică standardul pentru dezvoltările logistice din România
Alina Necula
Funcția/Firma: Country Manager, Lion’s Head România;
Experiență profesională: peste 18 ani pe piața imobiliară din România.
Lion’s Head, un investitor și dezvoltator imobiliar cu prezență puternică pe piața de birouri din România și Bulgaria, își extinde portofoliul local prin proiectul logistic de referință Lion’s Head Logistics Park, investiție de 65 milioane de euro. După o perioadă îndelungată în care s-a consolidat pe segmentul de birouri, compania își asumă un rol tot mai important în zona industrial-logistică, ce reprezintă un domeniu care trece printr-o perioadă de transformare accelerată. Proiectul, dezvoltat cu sprijinul International Finance Corporation (integrat în grupul financiar din care face parte și Banca Mondială), aduce în România standarde ridicate de siguranță, sustenabilitate și practici de dezvoltare responsabile, aliniate la cerințele ESG și la trendurile internaționale. Amplasat strategic între autostrăzile A0 și A2, parcul este gândit pentru a deveni un reper în zona Capitalei, integrând o înaltă flexibilitate funcțională, tehnologie de ultimă generație și soluții ce asigură eficiența energetică. În continuare, Alina Necula, Country Manager Lion’s Head România, explică etapele proiectului, provocările întâlnite, impactul colaborării cu IFC și direcția companiei pentru anii următori.
- Cum evaluați evoluția proiectului Lion’s Head Logistics Park, până în acest moment și ce impact are acesta asupra poziționării companiei în România?
- Proiectul Lion’s Head Logistics Park evoluează în ritmul pe care ni l-am propus. Am parcurs toate etapele de pregătire - achiziția terenului, urbanismul, designul și autorizarea - iar acum suntem în punctul în care lucrurile se văd efectiv pe teren. A fost un proces lung, cu multe detalii tehnice de aliniat, însă avantajul nostru a fost echipa formată în jurul proiectului. Un rol esențial l-a avut selecția partenerilor principali: Ness Proiect Europe (constructor), A26 (arhitectură), Vego (proiectare) și Vitalis Consulting (Due Diligence Tehnic). La fel de importantă a fost și alegerea furnizorilor de materiale de construcții. Punem accent pe calitatea execuției și pe o planificare riguroasă, mai ales într-un proiect desfășurat în mai multe faze și cu cerințe tehnice ridicate. Pe zona de siguranță și sustenabilitate, parcul va fi unic în România, fiind dezvoltat conform unor standarde foarte înalte, specifice colaborării cu IFC. Impactul asupra poziționării Lion’s Head în România este semnificativ. După mulți ani în zona de birouri, intrarea pe segmentul logistic arată că suntem pregătiți să operăm și pe o piață competitivă, cu standarde ridicate și cu un ritm accelerat de dezvoltare.
- Referitor la certificarea "EDGE Advanced", aplicarea unui Plan C-ESMP și un design flexibil al spațiilor - cum vedeți importanța acestor elemente pentru piața logistică românească?
- Pentru noi, sustenabilitatea este parte din modul în care construim. EDGE Advanced este o certificare care cere performanță reală, nu doar intenții. Toate deciziile de proiectare, de la materialele folosite la sistemele de ventilare, iluminat, panouri fotovoltaice sau managementul consumului, sunt analizate în raport cu acești indicatori și integrate încă din faza de concept. Planul Social și de Mediu pentru Construcții (C-ESMP), implementat împreună cu IFC, reprezintă un angajament suplimentar față de ceea ce cere legislația din România. Vorbim despre standarde stricte privind siguranța lucrătorilor, protejarea mediului și modul de gestionare a șantierului în relație cu comunitatea. Flexibilitatea joacă un rol esențial. Am proiectat halele astfel încât să poată acomoda o gamă extinsă de activități, de la depozitare la zone de temperatură controlată sau producție ușoară. Piața logistică se maturizează rapid, iar flexibilitatea devine un criteriu central pentru orice companie care își alege spațiul.
- În contextul în care România este tot mai mult văzută ca un hub logistic regional, cum interpretați această oportunitate și cum răspunde Lion’s Head?
- România începe să fie văzută nu doar ca o poartă de acces către piețe mari din Europa Centrală, Balcani și Orient, ci și ca un potențial hub logistic regional. Este un moment bun pentru investiții în logistică, pentru că cererea pentru spații moderne rămâne ridicată, iar companiile caută infrastructură eficientă și locații bine conectate. Poziția parcului, între A0 și A2, ajută enorm. Odată ce A0 va fi complet operațională, iar autostrăzile spre Moldova și vestul țării se vor finaliza, la care se adaugă conexiunea cu Bulgaria, vom avea un nivel de accesibilitate care va face diferența. Noi folosim această oportunitate printr-un amestec de experiență locală, expertiza colegilor din Bulgaria și suportul IFC, care ne permit să construim un produs adaptat cerințelor regionale ale lanțurilor de aprovizionare.
- În ce măsură proiectul răspunde nevoilor actuale ale chiriașilor și ce elemente de diferențiere aduce?
- Chiriașii cer soluții moderne, eficiente energetic și flexibile. Am gândit un parc modular, cu unități de la 1.500 mp la peste 20.000 mp, înălțime utilă de 12 metri, curți ample, sisteme de management al clădirii, soluții pentru vehicule electrice și acces rapid către oraș. Cred că elementul diferențiator este combinația dintre flexibilitate, sustenabilitate și calitatea execuției. Ne dorim un parc pe care chiriașii să îl poată utiliza eficient mulți ani, nu doar într-un ciclu scurt.
- Cum a influențat colaborarea cu International Finance Corporation structura proiectului și viziunea pe termen lung?
- Colaborarea cu IFC ne-a influențat încă din prima zi. IFC are standarde foarte ridicate privind siguranța, eficiența energetică, gestionarea șantierului și impactul de mediu. Aceste cerințe au influențat arhitectura proiectului, selecția materialelor, modul de raportare și procesul de licitație pentru constructori. Pe termen lung, parteneriatul ridică nivelul și imaginea proiectului și ne ajută să menținem un standard înalt de calitate, transparență și responsabilitate. Reprezintă și o garanție pentru chiriași și investitori că dezvoltarea este realizată corect, cu proceduri clare și cu respectarea unor norme internaționale.
- Ce provocări ați identificat până acum și cum le abordați?
- Una dintre provocări a fost sincronizarea etapelor - proiectare, autorizare, finanțare, selecția constructorului - astfel încât toate să avanseze în același ritm. A fost nevoie de o coordonare foarte bună între echipe, iar această colaborare ne-a consolidat poziția. O altă provocare este contextul pieței construcțiilor, unde anumite costuri pot varia și există o presiune privind disponibilitatea unor materiale. Am abordat acest lucru prin planificare detaliată și prin contracte cu furnizori de încredere, astfel încât să reducem riscurile.
- Cum vedeți evoluția Lion’s Head în următorii 2-3 ani în România?
- Vrem să ne consolidăm din punct de vedere competitiv în zona Bucureștiului, unde există cerere puternică pentru spații moderne. Analizăm și alte locații din țară, în special cele legate de viitoarele axe de infrastructură. Dacă România își menține ritmul de dezvoltare, există loc pentru extindere, fie prin terenuri noi, fie prin posibile achiziții. Lion’s Head Logistics Park este un proiect construit cu responsabilitate, atenție la detalii și respect față de chiriași, comunitate și mediu. Ne dorim să aducem pe piață nu doar o clădire, ci un standard. Suntem aici pe termen lung, cu o viziune clară pentru logistică în România: flexibilă, eficientă, sustenabilă și bine conectată la infrastructura în dezvoltare. Este un moment bun pentru logistică, iar noi vrem să contribuim la această evoluție prin proiecte bine gândite și bine executate.
(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Noiembrie/Decembrie 2025)
LION’S HEAD ridica standardul pentru dezvoltarile logistice din Romania
Antreprenori & Dezvoltatori | 23 Dec 2025
Lion’s Head isi consolideaza prezenta pe piata romaneasca prin dezvoltarea complexului industrial Lion’s Head Logistics Park, un proiect logistic modern amplasat strategic intre A0 si A2, ce va fi ridicat printr-o investitie de 65 milioane de euro. In acest interviu, Alina Necula, Country Manager Lion’s Head Romania, explica directia companiei, standardele ESG integrate si modul in care proiectul raspunde nevoilor unei piete logistice aflate intr-o perioada de transformare accelerata. Investitia marcheaza o etapa importanta pentru sectorul constructiilor si pentru evolutia infrastructurii logistice locale.- Cum evaluati evolutia proiectului Lion’s Head Logistics Park, pana in acest moment si ce impact are acesta asupra pozitionarii companiei in Romania?
- Proiectul Lion’s Head Logistics Park evolueaza in ritmul pe care ni l-am propus. Am parcurs toate etapele de pregatire - achizitia terenului, urbanismul, designul si autorizarea - iar acum suntem in punctul in care lucrurile se vad efectiv pe teren. A fost un proces lung, cu multe detalii tehnice de aliniat, insa avantajul nostru a fost echipa formata in jurul proiectului. Un rol esential l-a avut selectia partenerilor principali: Ness Proiect Europe (constructor), A26 (arhitectura), Vego (proiectare) si Vitalis Consulting (Due Diligence Tehnic). La fel de importanta a fost si alegerea furnizorilor de materiale de constructii. Punem accent pe calitatea executiei si pe o planificare riguroasa, mai ales intr-un proiect desfasurat in mai multe faze si cu cerinte tehnice ridicate. Pe zona de siguranta si sustenabilitate, parcul va fi unic in Romania, fiind dezvoltat conform unor standarde foarte inalte, specifice colaborarii cu IFC. Impactul asupra pozitionarii Lion’s Head in Romania este semnificativ. Dupa multi ani in zona de birouri, intrarea pe segmentul logistic arata ca suntem pregatiti sa operam si pe o piata competitiva, cu standarde ridicate si cu un ritm accelerat de dezvoltare.
ESG, certificari si sustenabilitate in dezvoltarile logistice
- Referitor la certificarea "EDGE Advanced", aplicarea unui Plan C-ESMP si un design flexibil al spatiilor - cum vedeti importanta acestor elemente pentru piata logistica romaneasca?
- Pentru noi, sustenabilitatea este parte din modul in care construim. EDGE Advanced este o certificare care cere performanta reala, nu doar intentii. Toate deciziile de proiectare, de la materialele folosite la sistemele de ventilare, iluminat, panouri fotovoltaice sau managementul consumului, sunt analizate in raport cu acesti indicatori si integrate inca din faza de concept. Planul Social si de Mediu pentru Constructii (C-ESMP), implementat impreuna cu IFC, reprezinta un angajament suplimentar fata de ceea ce cere legislatia din Romania. Vorbim despre standarde stricte privind siguranta lucratorilor, protejarea mediului si modul de gestionare a santierului in relatie cu comunitatea. Flexibilitatea joaca un rol esential. Am proiectat halele astfel incat sa poata acomoda o gama extinsa de activitati, de la depozitare la zone de temperatura controlata sau productie usoara. Piata logistica se maturizeaza rapid, iar flexibilitatea devine un criteriu central pentru orice companie care isi alege spatiul.
Romania ca viitor hub logistic regional
- In contextul in care Romania este tot mai mult vazuta ca un hub logistic regional, cum interpretati aceasta oportunitate si cum raspunde Lion’s Head?
- Romania incepe sa fie vazuta nu doar ca o poarta de acces catre piete mari din Europa Centrala, Balcani si Orient, ci si ca un potential hub logistic regional. Este un moment bun pentru investitii in logistica, pentru ca cererea pentru spatii moderne ramane ridicata, iar companiile cauta infrastructura eficienta si locatii bine conectate. Pozitia parcului, intre A0 si A2, ajuta enorm. Odata ce A0 va fi complet operationala, iar autostrazile spre Moldova si vestul tarii se vor finaliza, la care se adauga conexiunea cu Bulgaria, vom avea un nivel de accesibilitate care va face diferenta. Noi folosim aceasta oportunitate printr-un amestec de experienta locala, expertiza colegilor din Bulgaria si suportul IFC, care ne permit sa construim un produs adaptat cerintelor regionale ale lanturilor de aprovizionare.
- In ce masura proiectul raspunde nevoilor actuale ale chiriasilor si ce elemente de diferentiere aduce?
- Chiriasii cer solutii moderne, eficiente energetic si flexibile. Am gandit un parc modular, cu unitati de la 1.500 mp la peste 20.000 mp, inaltime utila de 12 metri, curti ample, sisteme de management al cladirii, solutii pentru vehicule electrice si acces rapid catre oras. Cred ca elementul diferentiator este combinatia dintre flexibilitate, sustenabilitate si calitatea executiei. Ne dorim un parc pe care chiriasii sa il poata utiliza eficient multi ani, nu doar intr-un ciclu scurt.
Rolul IFC in structura proiectului
- Cum a influentat colaborarea cu International Finance Corporation structura proiectului si viziunea pe termen lung?
- Colaborarea cu IFC ne-a influentat inca din prima zi. IFC are standarde foarte ridicate privind siguranta, eficienta energetica, gestionarea santierului si impactul de mediu. Aceste cerinte au influentat arhitectura proiectului, selectia materialelor, modul de raportare si procesul de licitatie pentru constructori. Pe termen lung, parteneriatul ridica nivelul si imaginea proiectului si ne ajuta sa mentinem un standard inalt de calitate, transparenta si responsabilitate. Reprezinta si o garantie pentru chiriasi si investitori ca dezvoltarea este realizata corect, cu proceduri clare si cu respectarea unor norme internationale.
- Ce provocari ati identificat pana acum si cum le abordati?
- Una dintre provocari a fost sincronizarea etapelor - proiectare, autorizare, finantare, selectia constructorului - astfel incat toate sa avanseze in acelasi ritm. A fost nevoie de o coordonare foarte buna intre echipe, iar aceasta colaborare ne-a consolidat pozitia. O alta provocare este contextul pietei constructiilor, unde anumite costuri pot varia si exista o presiune privind disponibilitatea unor materiale. Am abordat acest lucru prin planificare detaliata si prin contracte cu furnizori de incredere, astfel incat sa reducem riscurile.
Planurile Lion’s Head pentru urmatorii ani
- Cum vedeti evolutia Lion’s Head in urmatorii 2-3 ani in Romania?
- Vrem sa ne consolidam din punct de vedere competitiv in zona Bucurestiului, unde exista cerere puternica pentru spatii moderne. Analizam si alte locatii din tara, in special cele legate de viitoarele axe de infrastructura. Daca Romania isi mentine ritmul de dezvoltare, exista loc pentru extindere, fie prin terenuri noi, fie prin posibile achizitii. Lion’s Head Logistics Park este un proiect construit cu responsabilitate, atentie la detalii si respect fata de chiriasi, comunitate si mediu. Ne dorim sa aducem pe piata nu doar o cladire, ci un standard. Suntem aici pe termen lung, cu o viziune clara pentru logistica in Romania: flexibila, eficienta, sustenabila si bine conectata la infrastructura in dezvoltare. Este un moment bun pentru logistica, iar noi vrem sa contribuim la aceasta evolutie prin proiecte bine gandite si bine executate.
Lion’s Head isi consolideaza prezenta pe piata romaneasca prin dezvoltarea complexului industrial Lion’s Head Logistics Park, un proiect logistic modern amplasat strategic intre A0 si A2, ce va fi rid...