LIONS HEAD MANAGEMENT ROMANIA
Adresa:
Sos. Pipera Nr. 46D-46E-48 , București
Telefon:
, * , *
E-mail:
offiAceastă adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.
Web site:
https://lhinv.eu/
Descriere
Investitor si dezvoltator imobiliar activ pe segmentul cladirilor de birouri premium, administrand si modernizand portofolii de centre business de referinta in marile orase din Romania.
Prezentare
LION’S HEAD ridică standardul pentru dezvoltările logistice din România
Alina Necula
Funcția/Firma: Country Manager, Lion’s Head România;
Experiență profesională: peste 18 ani pe piața imobiliară din România.
Lion’s Head, un investitor și dezvoltator imobiliar cu prezență puternică pe piața de birouri din România și Bulgaria, își extinde portofoliul local prin proiectul logistic de referință Lion’s Head Logistics Park, investiție de 65 milioane de euro. După o perioadă îndelungată în care s-a consolidat pe segmentul de birouri, compania își asumă un rol tot mai important în zona industrial-logistică, ce reprezintă un domeniu care trece printr-o perioadă de transformare accelerată. Proiectul, dezvoltat cu sprijinul International Finance Corporation (integrat în grupul financiar din care face parte și Banca Mondială), aduce în România standarde ridicate de siguranță, sustenabilitate și practici de dezvoltare responsabile, aliniate la cerințele ESG și la trendurile internaționale. Amplasat strategic între autostrăzile A0 și A2, parcul este gândit pentru a deveni un reper în zona Capitalei, integrând o înaltă flexibilitate funcțională, tehnologie de ultimă generație și soluții ce asigură eficiența energetică. În continuare, Alina Necula, Country Manager Lion’s Head România, explică etapele proiectului, provocările întâlnite, impactul colaborării cu IFC și direcția companiei pentru anii următori.
- Cum evaluați evoluția proiectului Lion’s Head Logistics Park, până în acest moment și ce impact are acesta asupra poziționării companiei în România?
- Proiectul Lion’s Head Logistics Park evoluează în ritmul pe care ni l-am propus. Am parcurs toate etapele de pregătire - achiziția terenului, urbanismul, designul și autorizarea - iar acum suntem în punctul în care lucrurile se văd efectiv pe teren. A fost un proces lung, cu multe detalii tehnice de aliniat, însă avantajul nostru a fost echipa formată în jurul proiectului. Un rol esențial l-a avut selecția partenerilor principali: Ness Proiect Europe (constructor), A26 (arhitectură), Vego (proiectare) și Vitalis Consulting (Due Diligence Tehnic). La fel de importantă a fost și alegerea furnizorilor de materiale de construcții. Punem accent pe calitatea execuției și pe o planificare riguroasă, mai ales într-un proiect desfășurat în mai multe faze și cu cerințe tehnice ridicate. Pe zona de siguranță și sustenabilitate, parcul va fi unic în România, fiind dezvoltat conform unor standarde foarte înalte, specifice colaborării cu IFC. Impactul asupra poziționării Lion’s Head în România este semnificativ. După mulți ani în zona de birouri, intrarea pe segmentul logistic arată că suntem pregătiți să operăm și pe o piață competitivă, cu standarde ridicate și cu un ritm accelerat de dezvoltare.
- Referitor la certificarea "EDGE Advanced", aplicarea unui Plan C-ESMP și un design flexibil al spațiilor - cum vedeți importanța acestor elemente pentru piața logistică românească?
- Pentru noi, sustenabilitatea este parte din modul în care construim. EDGE Advanced este o certificare care cere performanță reală, nu doar intenții. Toate deciziile de proiectare, de la materialele folosite la sistemele de ventilare, iluminat, panouri fotovoltaice sau managementul consumului, sunt analizate în raport cu acești indicatori și integrate încă din faza de concept. Planul Social și de Mediu pentru Construcții (C-ESMP), implementat împreună cu IFC, reprezintă un angajament suplimentar față de ceea ce cere legislația din România. Vorbim despre standarde stricte privind siguranța lucrătorilor, protejarea mediului și modul de gestionare a șantierului în relație cu comunitatea. Flexibilitatea joacă un rol esențial. Am proiectat halele astfel încât să poată acomoda o gamă extinsă de activități, de la depozitare la zone de temperatură controlată sau producție ușoară. Piața logistică se maturizează rapid, iar flexibilitatea devine un criteriu central pentru orice companie care își alege spațiul.
- În contextul în care România este tot mai mult văzută ca un hub logistic regional, cum interpretați această oportunitate și cum răspunde Lion’s Head?
- România începe să fie văzută nu doar ca o poartă de acces către piețe mari din Europa Centrală, Balcani și Orient, ci și ca un potențial hub logistic regional. Este un moment bun pentru investiții în logistică, pentru că cererea pentru spații moderne rămâne ridicată, iar companiile caută infrastructură eficientă și locații bine conectate. Poziția parcului, între A0 și A2, ajută enorm. Odată ce A0 va fi complet operațională, iar autostrăzile spre Moldova și vestul țării se vor finaliza, la care se adaugă conexiunea cu Bulgaria, vom avea un nivel de accesibilitate care va face diferența. Noi folosim această oportunitate printr-un amestec de experiență locală, expertiza colegilor din Bulgaria și suportul IFC, care ne permit să construim un produs adaptat cerințelor regionale ale lanțurilor de aprovizionare.
- În ce măsură proiectul răspunde nevoilor actuale ale chiriașilor și ce elemente de diferențiere aduce?
- Chiriașii cer soluții moderne, eficiente energetic și flexibile. Am gândit un parc modular, cu unități de la 1.500 mp la peste 20.000 mp, înălțime utilă de 12 metri, curți ample, sisteme de management al clădirii, soluții pentru vehicule electrice și acces rapid către oraș. Cred că elementul diferențiator este combinația dintre flexibilitate, sustenabilitate și calitatea execuției. Ne dorim un parc pe care chiriașii să îl poată utiliza eficient mulți ani, nu doar într-un ciclu scurt.
- Cum a influențat colaborarea cu International Finance Corporation structura proiectului și viziunea pe termen lung?
- Colaborarea cu IFC ne-a influențat încă din prima zi. IFC are standarde foarte ridicate privind siguranța, eficiența energetică, gestionarea șantierului și impactul de mediu. Aceste cerințe au influențat arhitectura proiectului, selecția materialelor, modul de raportare și procesul de licitație pentru constructori. Pe termen lung, parteneriatul ridică nivelul și imaginea proiectului și ne ajută să menținem un standard înalt de calitate, transparență și responsabilitate. Reprezintă și o garanție pentru chiriași și investitori că dezvoltarea este realizată corect, cu proceduri clare și cu respectarea unor norme internaționale.
- Ce provocări ați identificat până acum și cum le abordați?
- Una dintre provocări a fost sincronizarea etapelor - proiectare, autorizare, finanțare, selecția constructorului - astfel încât toate să avanseze în același ritm. A fost nevoie de o coordonare foarte bună între echipe, iar această colaborare ne-a consolidat poziția. O altă provocare este contextul pieței construcțiilor, unde anumite costuri pot varia și există o presiune privind disponibilitatea unor materiale. Am abordat acest lucru prin planificare detaliată și prin contracte cu furnizori de încredere, astfel încât să reducem riscurile.
- Cum vedeți evoluția Lion’s Head în următorii 2-3 ani în România?
- Vrem să ne consolidăm din punct de vedere competitiv în zona Bucureștiului, unde există cerere puternică pentru spații moderne. Analizăm și alte locații din țară, în special cele legate de viitoarele axe de infrastructură. Dacă România își menține ritmul de dezvoltare, există loc pentru extindere, fie prin terenuri noi, fie prin posibile achiziții. Lion’s Head Logistics Park este un proiect construit cu responsabilitate, atenție la detalii și respect față de chiriași, comunitate și mediu. Ne dorim să aducem pe piață nu doar o clădire, ci un standard. Suntem aici pe termen lung, cu o viziune clară pentru logistică în România: flexibilă, eficientă, sustenabilă și bine conectată la infrastructura în dezvoltare. Este un moment bun pentru logistică, iar noi vrem să contribuim la această evoluție prin proiecte bine gândite și bine executate.
(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Noiembrie/Decembrie 2025)