ELECTRO-ALFA INTERNATIONAL SRL
Adresa:
Calea Nationala nr. 15 , Botosani , Botosani
Telefon:
, 0231/532.186
E-mail:
Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.
Web site:
www.electroalfa.ro
Domenii:
Instalatii electrice si automatizari
Descriere
Producator de echipamente electrice
si confectii metalice, antreprenor
general si integrator de solutii în
domeniul energetic.
Prezentare
ELECTROALFA: Investiții în producție și noi planuri de dezvoltare, în 2026
Ștefan Petrea
Funcția/Firma: CEO Electroalfa International;
Experiență profesională: peste 20 de ani în domeniul industrial și de producție, și 2 ani pe piața de instalații.
Electroalfa International, companie specializată în proiectarea și execuția de instalații electrice și proiecte de energie, a înregistrat o creștere de aproape 11% a veniturilor din prima jumătate a acestui an, față de aceeași perioadă din 2024, o evoluție care arată o creștere sănătoasă, construită pe proiecte solide și pe un portofoliu bine echilibrat. Ștefan Petrea, CEO Electroalfa International, subliniază că această performanță se așază firesc peste rezultatele din 2024, când compania a atins venituri totale de 650 de milioane de lei, față de 436 milioane de lei în 2023, ceea ce indică un ritm de dezvoltare constant. În plus, ponderea vânzărilor la export, de 22,5%, arată că produsele și soluțiile companiei rămân competitive pe piețe externe cu standarde ridicate. În 2026, direcțiile principale sunt orientate către modernizarea și dezvoltarea portofoliului de soluții de joasă și medie tensiune, accelerarea tranziției către tehnologii fără SF₆, digitalizarea fluxurilor interne și integrarea soluțiilor bazate pe inteligență artificială în procesele operaționale, extinderea capacităților de producție, inclusiv prin operaționalizarea fabricii SGB-Alfa, precum și întărirea echipelor prin formare continuă și atragerea de tineri specialiști.
- Ce proiecte majore se află în derulare la finalul acestui an și în ce stadiu se află acestea?
- La finalul anului, continuăm un portofoliu solid de lucrări în infrastructura energetică. Avem în derulare proiecte ample de modernizare a stațiilor electrice, posturi de transformare și soluții tehnice pentru clienți industriali și distribuitori de energie. Aceste proiecte sunt pluri-anuale și se întind pe intervalul 2025-2027, în funcție de calendarul de execuție al beneficiarilor. O parte dintre lucrări sunt deja finalizate și recepționate, iar altele sunt în stadii avansate de producție și montaj.
În paralel cu proiectele externe, derulăm investițiile interne care susțin dezvoltarea companiei: modernizarea portofoliului de produse, creșterea capacităților de producție și digitalizarea proceselor. Un element strategic major este fabrica de transformatoare SGB-Alfa, realizată alături de producătorul german SGB-SMIT, un obiectiv industrial care schimbă fundamental capacitatea noastră de a furniza soluții integrate.
În paralel cu proiectele externe, derulăm investițiile interne care susțin dezvoltarea companiei: modernizarea portofoliului de produse, creșterea capacităților de producție și digitalizarea proceselor. Un element strategic major este fabrica de transformatoare SGB-Alfa, realizată alături de producătorul german SGB-SMIT, un obiectiv industrial care schimbă fundamental capacitatea noastră de a furniza soluții integrate.
- Cum a evoluat piața instalațiilor electrice în 2025 și cum s-a reflectat acest context în activitatea companiei?
- În 2025, piața instalațiilor de echipamente energetice, care este centrală pentru activitatea noastră, a fost influențată puternic de investițiile în infrastructura energetică și de cerințele tot mai ridicate privind sustenabilitatea și eficiența energetică. Dacă zona rezidențială a încetinit, segmente precum energia, industria și infrastructura au continuat să genereze cerere solidă.
Am observat o orientare clară către soluții tehnice fiabile, produse cu impact redus asupra mediului și componente pregătite pentru digitalizare. Costurile la materiale au rămas volatile, iar presiunea pe forța de muncă specializată s-a menținut, în contextul în care deficitul de electricieni și ingineri este tot mai accentuat.
Reglementările europene privind reducerea utilizării gazului SF₆ și cerințele privind trasabilitatea și siguranța au impulsionat industria să grăbească tranziția tehnologică. Pentru noi, acest context a fost favorabil, având deja direcții solide de dezvoltare în zona soluțiilor SF₆-Free și a digitalizării. În acest an, am lansat oficial și prima gamă de produse SF₆-Free din portofoliu, dezvoltate în conformitate cu noile reglementări europene și standardele internaționale de sustenabilitate. SF₆ este un gaz cu efect de seră foarte puternic, cu un potențial de încălzire globală (Global Warming Potential - GWP) de aproximativ 23.500 ori mai mare decât al CO₂, și o durată de viață în atmosferă de peste 3.000 de ani. Din acest motiv, Uniunea Europeană, prin Regulamentul (UE) 2024/573, a stabilit ca, începând cu ianuarie 2026, utilizarea gazului SF₆ în instalațiile noi de până la 24 kV va fi interzisă.
Am observat o orientare clară către soluții tehnice fiabile, produse cu impact redus asupra mediului și componente pregătite pentru digitalizare. Costurile la materiale au rămas volatile, iar presiunea pe forța de muncă specializată s-a menținut, în contextul în care deficitul de electricieni și ingineri este tot mai accentuat.
Reglementările europene privind reducerea utilizării gazului SF₆ și cerințele privind trasabilitatea și siguranța au impulsionat industria să grăbească tranziția tehnologică. Pentru noi, acest context a fost favorabil, având deja direcții solide de dezvoltare în zona soluțiilor SF₆-Free și a digitalizării. În acest an, am lansat oficial și prima gamă de produse SF₆-Free din portofoliu, dezvoltate în conformitate cu noile reglementări europene și standardele internaționale de sustenabilitate. SF₆ este un gaz cu efect de seră foarte puternic, cu un potențial de încălzire globală (Global Warming Potential - GWP) de aproximativ 23.500 ori mai mare decât al CO₂, și o durată de viață în atmosferă de peste 3.000 de ani. Din acest motiv, Uniunea Europeană, prin Regulamentul (UE) 2024/573, a stabilit ca, începând cu ianuarie 2026, utilizarea gazului SF₆ în instalațiile noi de până la 24 kV va fi interzisă.
- Ce provocări majore ați întâmpinat anul acesta și cum le-ați depășit? Există lecții importante pe care le veți aplica în 2026?
- Una dintre provocările majore a fost coordonarea proiectelor într-un context în care mulți beneficiari au întâmpinat întârzieri din motive administrative sau de integrare tehnică. Pentru Electroalfa, acest lucru a însemnat o planificare mai atentă și o mobilizare suplimentară a echipelor pentru a menține ritmul de execuție.
Un alt factor important rămâne deficitul de specialiști. Pentru a răspunde acestei situații, am intensificat parteneriatele cu licee și universități și am consolidat programele interne de formare, inclusiv prin Academia Alfa. Din punct de vedere financiar, volatilitatea costurilor ne-a determinat să rămânem disciplinați și selectivi în alegerea proiectelor, orientându-ne spre lucrări cu structură contractuală solidă și parteneri de încredere. Aceste provocări ne-au făcut mai riguroși, mai maturi operațional și mai atenți la criteriile după care selectăm proiectele viitoare.
Un alt factor important rămâne deficitul de specialiști. Pentru a răspunde acestei situații, am intensificat parteneriatele cu licee și universități și am consolidat programele interne de formare, inclusiv prin Academia Alfa. Din punct de vedere financiar, volatilitatea costurilor ne-a determinat să rămânem disciplinați și selectivi în alegerea proiectelor, orientându-ne spre lucrări cu structură contractuală solidă și parteneri de încredere. Aceste provocări ne-au făcut mai riguroși, mai maturi operațional și mai atenți la criteriile după care selectăm proiectele viitoare.
- Care sunt principalele direcții strategice și investiții planificate pentru 2026?
- Pentru 2026 ne propunem să continuăm extinderea în infrastructura energetică, să consolidăm prezența în industrie și să susținem dezvoltarea prin investiții în tehnologii moderne și în oameni. Direcțiile principale sunt modernizarea și dezvoltarea portofoliului de soluții de joasă și medie tensiune, accelerarea tranziției către tehnologii fără SF₆, digitalizarea fluxurilor interne și integrarea soluțiilor bazate pe inteligență artificială în procesele operaționale, extinderea capacităților de producție, inclusiv prin operaționalizarea fabricii SGB-Alfa, precum și întărirea echipelor prin formare continuă și atragerea de tineri specialiști.
Pentru perioada 2026-2030, strategia noastră se bazează pe cinci piloni esențiali, care se transformă într-un plan de acțiuni clare și eficiente, orientate spre creșterea competitivității și a impactului pozitiv al companiei. Acești cinci piloni vizează: consolidarea și dezvoltarea activității pe piața internă, extinderea operațiunilor pe piețele internaționale, creșterea capacității de business prin proiecte investiționale noi sau parteneriate de tip joint venture și întărirea sinergiilor interne prin integrarea companiilor deja achiziționate. Prin toate aceste direcții, ne menținem poziționarea distinctă în piață, bazată pe calitate, soluții integrate și inovație constantă.
Geografic, România rămâne baza, însă ne uităm cu atenție și la piețele din regiune, în special în contextul investițiilor în modernizarea infrastructurii energetice din Europa de Est.
Pentru perioada 2026-2030, strategia noastră se bazează pe cinci piloni esențiali, care se transformă într-un plan de acțiuni clare și eficiente, orientate spre creșterea competitivității și a impactului pozitiv al companiei. Acești cinci piloni vizează: consolidarea și dezvoltarea activității pe piața internă, extinderea operațiunilor pe piețele internaționale, creșterea capacității de business prin proiecte investiționale noi sau parteneriate de tip joint venture și întărirea sinergiilor interne prin integrarea companiilor deja achiziționate. Prin toate aceste direcții, ne menținem poziționarea distinctă în piață, bazată pe calitate, soluții integrate și inovație constantă.
Geografic, România rămâne baza, însă ne uităm cu atenție și la piețele din regiune, în special în contextul investițiilor în modernizarea infrastructurii energetice din Europa de Est.
- Cum vedeți evoluția sectorului instalațiilor în 2026? Ce oportunități și riscuri anticipați, atât la nivel local, cât și regional?
- În 2026, sectorul echipamentelor energetice va continua să fie modelat de tranziția energetică și de presiunea pentru modernizarea infrastructurii electrice. Oportunități apar în zona stațiilor electrice, a rețelelor de distribuție, a investițiilor industriale și în proiectele de energie regenerabilă. Riscurile țin în principal de instabilitatea legislativă, calendarul investițiilor publice și deficitul de forță de muncă specializată. Flexibilitatea, digitalizarea și capacitatea de integrare tehnică vor deveni criterii decisive.
- Ce mesaj aveți pentru partenerii, angajații și clienții companiei la finalul acestui an?
- La finalul acestui an, le transmit colegilor mei aprecierea pentru profesionalismul și dedicarea lor. Fiecare proiect finalizat este rezultatul unei echipe unite și motivate. Partenerilor le mulțumim pentru colaborare și pentru încrederea pe care ne-o acordă în proiecte tot mai complexe. Clienților le transmitem angajamentul nostru de a livra calitate, seriozitate și soluții solide pentru infrastructura energetică. Privim 2026 cu încredere și dorința de a continua să construim, cu pași siguri, o companie stabilă, competitivă și orientată spre viitor.
(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Noiembrie/Decembrie 2025)