Grupul Hornbach a raportat o crestere a vanzarilor nete consolidate in exercitiul financiar 2022/23 (1 martie 2022 - 28 februarie 2023) in cuantum de 6,6%, pana la 6,263 miliarde euro, ca urmare a unei cereri constante si puternice a clientilor. In ultimele trei luni ale exercitiului financiar analizat, incasarile au sporit cu 6,1%, ajungand la 1,253 miliarde euro. Cel mai mare subgrup operational, Hornbach Baumarkt AG, care opereaza in 171 de amplasamente si magazine online in 9 tari europene a reusit o majorare de 6,3% a vanzarilor, care au cumulat 5,843 miliarde euro. In ultimii trei ani, avansul a cumulat 28,4%, confirmand accelerarea semnificativa a cererii in timpul pandemiei. Dupa cum era de asteptat, vanzarile online (inclusiv Click & Collect) au continuat sa se diminueze treptat, scaderea fiind de 12,8%, pana la 823 milioane de euro. Conducerea grupului a subliniat ca pe fondul incertitudinii geopolitice, a inflatiei persistente si a sentimentului consumatorilor care a atins minime istorice, anul financiar 2022/23 a fost foarte dificil pentru segmentul de comercializare in sistem DIY a produselor de constructii. Cu toate acestea, cererea pentru solutii de imbunatatire a locuintei a ramas la un nivel ridicat, oamenii continuand sa acorde prioritate investitiilor in casele lor. Toate acestea justifica optimismul si sustin continuarea investiilor in angajati, tehnologii si in extinderea retelei de magazine. De remarcat faptul ca vanzarile internationale ale Hornbach Baumarkt au crescut cu 9,8%, ajungand la peste 50% din vanzarile totale. In cele opt tari din afara Germaniei unde compania desfasoara activitati comerciale, cifra de afaceri a cumulat 2,982 miliarde euro. Trei noi megamagazine de bricolaj cu centre de gradina au fost deschise in cursul anului 2022/23 in Nitra (Slovacia), Enschede (Olanda) si Constanta (Romania). Pe plan national, Hornbach detine in prezent noua magazine, care sunt amplasate in Bucuresti (Berceni, Militari si Balotesti), Brasov, Timisoara, Sibiu, Oradea, Constanta si Cluj-Napoca.
