Cu o cifră de afaceri de peste 140 de milioane de lei în 2025 și o estimare de creștere pentru 2026, Conlan a intrat în noul an cu obiective de consolidare și concentrare pe piața rezidențială. Performanța financiară obținută într-un context economic și geopolitic dificil confirmă capacitatea companiei de a gestiona proiecte complexe și de a menține un portofoliu echilibrat, diversificat pe segmente rezidențiale, educaționale, comerciale și industriale. Pentru 2026, Conlan mizează pe continuarea trendului pozitiv, susținută de un portofoliu stabil de proiecte, cu orizont de execuție de 2-3 ani. Strategia companiei pentru anul în curs vizează, astfel, consolidarea poziției pe segmentul rezidențial de calitate, dezvoltarea de parteneriate cu investitori orientați spre sustenabilitate, precum și creșterea eficienței operaționale prin digitalizare și optimizarea managementului de șantier. Investițiile în echipă, formarea profesională și campania de comunicare "Legacy of Tomorrow" completează direcțiile asumate, Mai multe detalii despre planurile companiei oferă în cele ce urmează Cosmin Vîlcu, director general al Conlan.
- Cum a evoluat activitatea de construcții de locuințe în 2025 și cum credeți că se va dezvolta aceasta în 2026 și în perspectivă, având în vedere contextul economic și fiscal provocator, dar și tensiunile geopolitice regionale?
- Anul 2025 a adus o temperare a ritmului de dezvoltare a segmentului rezidențial, în special în zona proiectelor speculative. Contextul economic prudent, costurile de finanțare încă ridicate și incertitudinile geopolitice au determinat investitorii să adopte o abordare mai selectivă. Totuși, proiectele bine poziționate, cu finanțare solidă și concepte sustenabile, au continuat să avanseze. Pentru 2026, estimăm o revenire graduală a pieței, însă într-un cadru mai profesionist și mai riguros din punct de vedere financiar. Accentul se va muta tot mai mult pe eficiența energetică, integrarea în infrastructura urbană și calitatea execuției. Nevoia structurală de locuințe moderne în România rămâne ridicată, ceea ce susține o perspectivă favorabilă pe termen mediu și lung.
- În ce măsură costurile materialelor de construcții, forța de muncă și finanțarea proiectelor au influențat deciziile de investiții și marjele de profit în 2025? Ce așteptări aveți pentru 2026?
- În 2025, costurile materialelor de construcții s-au stabilizat comparativ cu anii anteriori, însă presiunea s-a mutat în zona forței de muncă, unde creșterile salariale au continuat. În paralel, accesul la finanțare a rămas un factor esențial în dinamica investițiilor. Pentru dezvoltatori, acest context s-a tradus prin marje de profit mai comprimate și o nevoie mai mare de optimizare a proiectelor, atât în faza de proiectare, cât și în execuție. În 2026, se anticipează o ușoară relaxare a condițiilor de finanțare și o stabilitate relativă a prețurilor materialelor, însă presiunea pe costurile cu personalul se va menține. În acest mediu, constructorii care pot oferi predictibilitate, control al costurilor și capacitate solidă de execuție vor avea un avantaj competitiv clar.
- Cum apreciați impactul modificărilor legislative, fiscale și al condițiilor de creditare asupra pieței rezidențiale și asupra ritmului de dezvoltare a proiectelor în perioada următoare?
- Modificările legislative și fiscale din ultimii ani au contribuit la creșterea gradului de incertitudine în piață, afectând în special planificarea pe termen lung a proiectelor rezidențiale. În plus, condițiile de creditare mai stricte au redus temporar accesibilitatea pentru o parte dintre cumpărători, influențând ritmul de vânzare al noilor dezvoltări.
Pe termen mediu, piața este așteptată să se adapteze, însă dezvoltarea va deveni mai prudentă, mai etapizată și mai bine fundamentată financiar.
- Precizați nivelul cifrei de afaceri realizate de companie în 2025 și estimați evoluția acesteia în 2026.
- În 2025, Conlan Grup a depășit pragul de 140 milioane de lei cifră de afaceri, performanță obținută într-un context de piață complex, marcat de presiuni economice și prudență investițională. Rezultatul confirmă capacitatea companiei de a menține un ritm susținut de activitate și de a gestiona proiecte diverse, cu grad ridicat de complexitate. Pentru 2026, Conlan estimează o continuare a trendului de creștere, susținută de un portofoliu echilibrat de lucrări, de consolidarea parteneriatelor existente și de poziționarea companiei pe proiecte cu impact semnificativ în comunitățile locale.
- Care sunt principalele proiecte rezidențiale la care lucrați în această perioadă? La ce valoare se ridică portofoliul total de proiecte ale companiei și ce orizont temporar acoperă?
- Portofoliul nostru actual reflectă o diversificare solidă a tipurilor de investiții gestionate. Compania este implicată în proiecte atât în sectorul public, cât și în cel privat - investiții care contribuie direct la infrastructura educațională și la calitatea vieții în comunități. În paralel, Conlan derulează proiecte rezidențiale de anvergură, cu importanță strategică pentru dezvoltarea urbană a municipiului Sibiu și pentru nevoile locuitorilor săi. Aceste proiecte sunt caracterizate prin standarde ridicate de execuție, soluții tehnice moderne și integrare atentă în contextul urban. În ansamblu, portofoliul total al companiei - care include și segmentele industrial, comercial și logistic - acoperă un orizont de execuție de aproximativ 2-3 ani, oferind stabilitate și vizibilitate în plan operațional.
- Ce obiective și planuri de dezvoltare v-ați propus pentru anul 2026? Care sunt principalele direcții de acțiune pe care vi le-ați stabilit la început de an?
- Pentru anul 2026, ne propunem consolidarea poziției pe segmentul rezidențial de calitate, prin colaborări cu dezvoltatori orientați spre proiecte sustenabile și bine fundamentate. În paralel, urmărim creșterea eficienței operaționale prin digitalizare și optimizarea proceselor de șantier, precum și investiții continue în echipă și formare profesională. Un rol important în strategia de poziționare a companiei îl va avea campania de comunicare "Legacy of Tomorrow", axată pe oameni, proiecte și impactul construcțiilor asupra comunităților. Prin această inițiativă, urmărim să aducem în prim-plan nu doar rezultatele tehnice, ci și dimensiunea umană și responsabilitatea pe termen lung a construcțiilor.
