Amenajarea peisagistică a spațiilor publice a depășit, în ultimii ani, statutul de intervenție decorativă și a devenit o componentă relevantă a infrastructurii urbane. Parcurile, grădinile urbane, zonele verzi de cartier, aliniamentele stradale, spațiile de joacă și cimitirele administrate public solicită astăzi soluții integrate, capabile să răspundă simultan cerințelor estetice, funcționale, climatice și de mentenanță. Într-un context marcat de presiune bugetară, proceduri administrative greoaie, deficit de personal calificat și intensificarea efectelor schimbărilor climatice, calitatea proiectelor depinde tot mai mult de capacitatea executanților de a combina competența horticulturii cu organizarea operațională, disciplina contractuală și dialogul tehnic cu autoritățile locale. Eco Garden Construct activează în acest segment prin proiecte de amenajare și întreținere a spațiilor verzi publice, dezvoltând intervenții care vizează atât calitatea imediată a lucrărilor, cât și durabilitatea acestora pe termen lung. Pentru administrațiile locale, miza nu mai este doar realizarea unor spații verzi atractive la momentul recepției, ci crearea unor amenajări capabile să funcționeze coerent în timp, cu costuri de exploatare controlabile și cu beneficii reale pentru comunitate. În acest context, Mircea Crăciun, CEO Eco Garden Construct, evidențiază principalele proiecte aflate în derulare, dificultățile procedurale ale sectorului și soluțiile necesare pentru ca peisagistica publică să devină un instrument matur de transformare urbană.
- Care sunt principalele proiecte de amenajare a spațiilor publice la care lucrați în prezent și în ce stadii se află acestea?
- În prezent, suntem implicați în mai multe proiecte importante de amenajare și mentenanță pentru spații publice. La București, asigurăm întreținerea zonelor verzi din sectoarele 1 și 6 - contracte care presupun intervenții permanente, replantări și operațiuni sezoniere pe suprafețe extinse.
La Cluj-Napoca derulăm un contract complex, care acoperă întreținerea și amenajarea zonelor verzi, a locurilor de joacă de pe raza municipiului, precum și a spațiilor verzi din cimitirele administrate de Consiliul Local. Diversitatea componentelor solicită o logistică bine calibrată și echipe numeroase. Un proiect cu o miză aparte, atât prin amploare, cât și prin viziune, este Grădina Urbană Transilvania de la Beclean, aflată în prezent în faza de execuție. Este un proiect inițiat de Primăria Beclean, finanțat prin Programul Regional Nord-Vest, cu o valoare de peste 30 de milioane de euro și care se desfășoară pe o suprafață de aproximativ 49 de hectare, în zona Podirei, complementar stațiunii Băile Figa. Conceptul, inspirat din modele de succes ale grădinilor urbane europene, integrează un parc botanic cu peste 1.000 de arbori - dintre care unii spectaculoși la nivelul Transilvaniei -, alei pietonale terestre și suspendate, cascade cu jocuri de apă și un lac artificial care, iarna, va putea funcționa ca patinoar. Pentru noi, este o lucrare care confirmă că peisagistica modernă poate fi un motor real de dezvoltare locală. Grădina Urbană Transilvania va deservi nu doar locuitorii Becleanului, ci și un public larg din întreaga regiune, grupuri educaționale, turiști din Transilvania și din afara ei. Suntem onorați să contribuim la un proiect care își propune să transforme un oraș mic într-un reper verde la nivel regional.
- Ce dificultăți apar în derularea lucrărilor și cum influențează acestea ritmul și calitatea execuției?
- Identificăm trei dificultăți recurente, birocrația fiind prima dintre ele. Fluxul de avize și aprobări, deși necesar, generează deseori întârzieri considerabile între atribuire și demararea efectivă a lucrărilor. Întârzierile la plată reprezintă a doua mare problemă. Acestea afectează direct fluxul de numerar al executantului și capacitatea de a susține ritmul lucrărilor la nivelul de calitate dorit. Într-un sector marcat de sezonalitate, unde fereastra agrotehnică este îngustă, predictibilitatea financiară devine vitală. Deficitul de personal calificat este, probabil, cel mai dificil de soluționat pe termen lung. Domeniul cere o combinație rară de competențe - cunoștințe horticole, rezistență fizică, atenție la detaliu și disciplină. Construirea unei echipe stabile durează ani, iar concurența pentru muncitorii experimentați este acerbă.
- În ce măsură procedurile de achiziții publice influențează calitatea soluțiilor peisagistice propuse și implementate?
- Influența este semnificativă, din păcate frecvent în sens negativ. Cea mai mare frustrare vine din întârzierile dintre ofertare și implementare - uneori se scurg ani între cele două momente. În acest interval, oferta financiară se depreciază major din cauze independente de noi: inflație, scumpirea materialului săditor, creșterea costurilor cu manopera. Practic, ajungi să execuți pe costuri proprii sau chiar în pierdere o lucrare ofertată corect la momentul respectiv. O altă problemă serioasă o reprezintă criteriile de atribuire. Întâlnim deseori cerințe exagerate, desprinse de realitate - condiții care nu reflectă soluțiile existente pe piață, irelevante din punct de vedere tehnic sau detaliate până la cel mai mic amănunt. Acestea se traduc, în multe situații, printr-o favorizare mascată a unui anumit operator și prin eliminarea concurenței reale. Subfinanțarea, generată de absența unei consultări prealabile cu piața, completează acest cumul toxic. Când valoarea estimată este nerealistă în raport cu cerințele caietului de sarcini, ofertele serioase se retrag. Rezultatul îl resimt mai ales beneficiarii și cetățenii, care primesc lucrări sub standardele așteptate.
- Cum gestionați constrângerile legate de bugete limitate, termene stricte și cerințe administrative în proiectele publice?
- Răspunsul stă în planificare riguroasă și organizare internă bine calibrată. Am dezvoltat în timp proceduri operaționale care ne permit să mobilizăm rapid utilaje, oameni și materiale, în funcție de prioritățile de pe șantier. Relațiile pe termen lung cu furnizorii parteneri ne ajută să negociem condiții stabile chiar și în perioade volatile. Pe partea administrativă, am investit în digitalizarea fluxurilor interne și în pregătirea echipei tehnice care gestionează raportările și documentația. Comunicarea constantă cu beneficiarul rămâne esențială - o problemă semnalată din timp se rezolvă mult mai ușor decât una descoperită la recepție. Acolo unde resursele sunt strânse, prioritizăm intervențiile cu impact maxim asupra utilizatorului final, fără compromisuri asupra calității.
- Ce rol au sustenabilitatea și adaptarea la schimbările climatice în proiectele de amenajare peisagistică publică pe care le realizați?
- Pentru noi, sustenabilitatea este o componentă integrată în modul de lucru, nu un argument de marketing. Eco Garden Construct deține certificare ESG (Environmental, Social and Governance - mediu, social și guvernanță), ceea ce înseamnă că ne raportăm la standarde clare privind impactul de mediu, social și de guvernanță al activității noastre. Concret, mizăm pe specii autohtone, rezistente la secetă și la condițiile tot mai imprevizibile din ultimii ani. Implementăm sisteme de irigații eficiente, cu senzori și control automatizat, care reduc semnificativ consumul de apă față de soluțiile clasice. Promovăm conceptul de infrastructură verde și acordăm o atenție specială gestionării apelor pluviale prin grădini de ploaie, suprafețe permeabile și bazine de retenție vegetalizate. Toate acestea contribuie la reziliența urbană și la confortul termic al spațiilor publice, mai ales în orașele mari, unde efectul de insulă termică devine tot mai pronunțat.
- Care sunt dificultățile legate de întreținerea ulterioară a spațiilor verzi publice și cum pot fi acestea prevenite încă din faza de proiectare?
- Cea mai frecventă greșeală este lipsa unei viziuni integrate asupra ciclului de viață al amenajării. Multe proiecte sunt gândite pentru momentul recepției, nu pentru următorii 10-15 ani. Se aleg specii spectaculoase, dar nepotrivite cu microclimatul local, se prevăd densități nerealiste de plantare, ori se omit elemente fundamentale precum accesul utilajelor, sursele de apă sau spațiile pentru deșeuri vegetale. Prevenția începe la planșetă. O paletă vegetală adaptată, dimensionarea corectă a irigațiilor, prevederea unor zone-tampon pentru manevre tehnice și, foarte important, elaborarea unui plan de mentenanță detaliat, predat odată cu lucrarea, ar reduce dramatic costurile ulterioare. O perioadă de garanție extinsă pentru plantații - de cel puțin doi ani - ar responsabiliza executantul și ar asigura prinderea efectivă a vegetației.
- Cum colaborați cu autoritățile locale, proiectanții și alți actori implicați pentru a asigura coerența și calitatea proiectelor?
- Cu beneficiarii publici lucrăm pe baza unei comunicări frecvente și transparente. În proiectele mari, organizăm întâlniri tehnice periodice, prezentăm rapoarte de progres detaliate și menținem un dialog deschis privind prioritățile sezoniere. Considerăm că rolul nostru depășește simpla executare a unui caiet de sarcini și include consilierea tehnică acolo unde experiența noastră poate aduce valoare. Cu proiectanții menținem un contact tehnic constant, mai ales atunci când realitatea de pe teren impune ajustări față de soluția inițială - condiții de sol neprevăzute, infrastructură subterană sau schimbări climatice. O relație de încredere cu echipa de proiectare permite identificarea rapidă a celor mai bune alternative. Implicăm, acolo unde este cazul, și comunitatea locală, pentru că un spațiu public reușit este, în primul rând, unul pe care cetățenii și-l asumă.
- Din experiența Eco Garden Construct, ce schimbări ar fi necesare la nivel legislativ sau procedural pentru a îmbunătăți implementarea proiectelor de amenajare peisagistică în sectorul public?
- Prima măsură ar fi un mecanism de actualizare a valorii contractelor în funcție de intervalul scurs între ofertare și execuție. Indici obiectivi - inflație, salariul minim, costuri ale materialului săditor - ar trebui să corecteze automat prețurile atunci când implementarea este amânată ani de zile. În prezent, executantul suportă integral acest risc, ceea ce descurajează participarea operatorilor serioși. În al doilea rând, este nevoie de o reformă a criteriilor de atribuire. Prețul cel mai scăzut, aplicat mecanic, produce rezultate slabe într-un domeniu în care calitatea materialului viu și competența echipei sunt determinante. Introducerea unor criterii calitative reale - experiență relevantă, calificarea personalului, certificări de mediu, capacitate logistică - ar selecta natural firmele capabile să livreze soluții durabile. În paralel, eliminarea cerințelor excesiv de detaliate ar redeschide piața către concurență autentică. O a treia direcție vizează instituționalizarea consultării prealabile a pieței înainte de stabilirea valorii estimate. Un schimb tehnic real cu operatorii economici, anterior publicării documentației, ar conduce la bugete corecte și la specificații fezabile. Tot aici ar trebui standardizate termenele de plată și introduse mecanisme eficiente împotriva întârzierilor - nu pentru a sancționa, ci pentru a induce predictibilitatea de care sectorul are nevoie. Peisagistica publică are un potențial enorm de a transforma orașele românești în spații mai sănătoase, mai reziliente și mai prietenoase cu locuitorii lor. Pentru ca acest potențial să fie valorificat, este nevoie de un cadru procedural mai matur, care să recompenseze calitatea și să asigure predictibilitate atât pentru beneficiari, cât și pentru companiile care livrează aceste lucrări.
