UTI Construction and Facility Management (CFM) a încheiat anul 2025 cu o cifră de afaceri de aproximativ 48 milioane de euro, iar în prezent compania are în derulare un portofoliu de proiecte ce depășește 400 de milioane de euro, cu un orizont de execuție de trei-cinci ani, care-i asigură front de lucru. Compania și-a consolidat, în ultima perioadă, activitatea pe segmentul construcțiilor speciale și al infrastructurii critice. Proiectele de modernizare și reabilitare a infrastructurilor existente au avut o pondere importantă în portofoliu, în special cele din domeniul medical, aeroportuar, de securitate și apărare. Primele luni din 2026 confirmă perspectivele favorabile ale businessului, cifra de afaceri situându-se la circa 11,2 milioane de euro în trimestrul întâi. În acest context, Florin Dimitrescu, director general al UTI CFM, vorbește despre evoluția pieței construcțiilor, dificultățile întâmpinate în execuția proiectelor și principalele direcții de dezvoltare ale companiei, care vizează investiții în digitalizare, tehnologii moderne și extinderea portofoliului de lucrări finanțate din fonduri europene.
- Cum a evoluat sectorul construcțiilor în primele luni din 2026 și ce perspective estimați pentru finalul anului, dar și pentru perioada 2027-2030?
- În primele luni din 2026, sectorul construcțiilor din România a continuat tendința de stabilizare observată în a doua parte a anului anterior, pe fondul reluării investițiilor publice și al accelerării implementării proiectelor finanțate din fonduri europene. Segmentul contractelor publice a înregistrat o dinamică ușor pozitivă, susținută în principal de proiecte din domeniile transporturilor, sănătății și infrastructurii critice. Până la finalul anului 2026, estimăm o creștere moderată, dar constantă, condiționată în mare măsură de ritmul absorbției fondurilor din PNRR și din programele operaționale. În perspectiva 2027-2030, sectorul are premise solide de dezvoltare, în special datorită investițiilor strategice în infrastructură și digitalizare. Cu toate acestea, evoluția va depinde în continuare de stabilitatea cadrului legislativ și de capacitatea administrativă de implementare a proiectelor la nivel național.
- Cum a evoluat activitatea companiei în 2025 pe segmentul clădirilor publice și ce rezultate financiare ați înregistrat în 2025 și la începutul lui 2026?
- În 2025, activitatea companiei pe segmentul proiectelor de clădiri publice a înregistrat o încetinire, în principal pe fondul reducerii volumului de finanțări disponibile pentru acest tip de investiții. În acest context, proiectele de modernizare și reabilitare a infrastructurilor existente au avut o pondere semnificativă în portofoliu. Majoritare au fost infrastructurile spitalicești, obiectivele cu funcțiuni speciale, din zona de securitate și apărare, dar și din infrastructura aeroportuară.
Cifra de afaceri realizată în 2025 a fost de aproximativ 48 milioane de euro, iar în primele trei luni din 2026 aceasta s-a situat la circa 11,2 milioane de euro. Pentru întreg anul 2026, estimăm o creștere a businessului, susținută de contractele aflate în derulare și de noile proiecte adjudecate, precum și de relansarea treptată a investițiilor publice.
Portofoliul total de proiecte al companiei depășește 400 de milioane de euro și acoperă un orizont de execuție de trei-cinci ani, ceea ce asigură o perspectivă solidă a activității viitoare.
- Care sunt principalele dificultăți și provocări întâmpinate în execuția acestor proiecte?
- Principalele provocări întâmpinate în execuția proiectelor sunt volatilitatea prețurilor materialelor de construcții, deficitul de forță de muncă specializată, întârzierile în obținerea avizelor și autorizațiilor, complexitatea procedurilor de achiziții publice și presiunea termenelor în contextul finanțărilor europene. Gestionarea acestor factori necesită o planificare riguroasă și o colaborare eficientă între toți actorii implicați.
- Ce impact au avut programele de finanțare europeană asupra volumului de proiecte publice în care este implicată compania?
- Programele de finanțare europeană au avut un impact semnificativ asupra volumului de proiecte publice, generând o creștere consistentă a investițiilor în infrastructura medicală, de transport și în infrastructura critică. Pentru compania noastră, aceste programe au reprezentat o oportunitate importantă de extindere și diversificare a portofoliului, dar și de implicare în proiecte de anvergură, cu standarde tehnice ridicate.
- Ce investiții și obiective aveți pentru dezvoltarea companiei în perioada următoare?
- În perioada următoare, UTI CFM își propune consolidarea poziției pe segmentul construcțiilor speciale și al infrastructurii critice, investiții în digitalizare și tehnologii moderne de execuție, dezvoltarea competențelor interne și atragerea de specialiști, extinderea portofoliului de proiecte finanțate din fonduri europene și diversificarea serviciilor integrate de construcții și facility management. Obiectivul principal este creșterea sustenabilă a companiei și adaptarea la cerințele tot mai complexe ale pieței.
