Venturo Investment se implică, în această perioadă, în supervizarea unor proiecte publice și de infrastructură de amploare din România, având în derulare peste 10 investiții majore la nivel național. Portofoliul companiei include spitale regionale, proiecte rutiere, dezvoltări energetice, investiții logistice și clădiri publice de mari dimensiuni, pentru care asigură servicii integrate de dirigenție de șantier și management de proiect. Într-un interviu acordat revistei Agenda Construcțiilor, Cristina Alexandra Vasile, director tehnic al Venturo Investment, vorbește despre evoluția pozitivă a activității companiei în 2025 și în primele luni din 2026, pe fondul creșterii investițiilor publice în infrastructură, sănătate și energie. Reprezentanta companiei subliniază și obiectivele strategice pentru perioada următoare, ce vizează extinderea echipei, accelerarea digitalizării și integrarea soluțiilor bazate pe inteligență artificială, precum și dezvoltarea prezenței companiei în sectorul energetic și în proiecte publice complexe la nivel național.
- Ce proiecte aveți în derulare, ce servicii asigurați și care sunt principalele provocări întâmpinate în implementarea acestora?
- Venturo Investment coordonează în prezent supervizarea unui portofoliu complex de proiecte majore de infrastructură, construcții speciale și clădiri publice, având în implementare peste 10 investiții active la nivel național. Printre proiectele reprezentative se numără Spitalul Regional de Urgență (SRU) Craiova și SRU Cluj, parcarea supraetajată a Aeroportului "Henri Coandă" București, arena multifuncțională C.S. Dinamo București, precum și proiecte majore de infrastructură rutieră, între care Autostrada Târgu Mureș - Târgu Neamț, Secțiunea II: Miercurea Nirajului - Leghin, Lot 2B: Grințieș - Pipirig, pentru care a fost emis recent ordinul de începere a serviciilor. Portofoliul companiei include și Drumul TransRegio Feleac TR35 - etapa I, Centura Metropolitană TR35 și drumurile de legătură aferente (tronsonul 1), proiecte din zona portuară și logistică din Portul Constanța, investiții turistice și de infrastructură locală în Murighiol, precum și alte dezvoltări din domeniul medical și mixt, cum sunt Institutul Inimii și Park Novum Forum.
Un proiect strategic pentru companie îl reprezintă acordul-cadru încheiat cu Distribuție Energie Oltenia (DEO), în cadrul căruia Venturo Investment asigură servicii de dirigenție de șantier, management de proiect și activități conexe pentru lucrări de dezvoltare și extindere a rețelelor de distribuție a energiei electrice. Prin amploarea și complexitatea acestui contract, compania își consolidează poziția de lider în domeniul supervizării proiectelor din sectorul energetic. Compania asigură servicii integrate de dirigenție de șantier și supervizare, acoperind controlul execuției, managementul calității, monitorizarea progresului și coordonarea tuturor factorilor implicați în implementarea investițiilor.
Șantier SRU Craiova
În prezent, una dintre cele mai mari provocări ale sectorului nu mai ține exclusiv de execuția lucrărilor, ci de capacitatea tuturor actorilor implicați de a gestiona proiecte cu un grad ridicat de complexitate tehnică, într-un context economic și legislativ aflat într-o continuă schimbare. În special în domeniul infrastructurii medicale, energetice și al proiectelor publice de mari dimensiuni, succesul implementării depinde de rapiditatea procesului decizional, de coordonarea eficientă între beneficiar, proiectant și antreprenor, precum și de capacitatea de adaptare la cerințe tehnice și operaționale în permanentă evoluție. Proiectele aflate în supervizare se regăsesc în etape diferite de implementare, de la investiții recent demarate până la proiecte aflate în faze avansate de execuție.
- Cum a evoluat activitatea companiei în 2025 și în primele luni din 2026 și ce perspective aveți pentru perioada următoare?
- Activitatea Venturo Investment a avut o evoluție pozitivă în 2025 și în primele luni ale anului 2026, susținută de creșterea investițiilor publice în infrastructură, sănătate și energie. Pentru perioada următoare estimăm menținerea unui ritm constant de dezvoltare, atât prin proiectele deja contractate, cât și prin noile oportunități generate de investițiile publice majore aflate în pregătire. Pe termen mediu și lung, considerăm că infrastructura publică va continua să reprezinte un domeniu strategic pentru dezvoltarea României, iar experiența acumulată în gestionarea proiectelor complexe constituie un avantaj competitiv important pentru compania noastră.
Șantier SRU Craiova
- Ce obiective are Venturo Investment pentru următorii patru ani?
- Strategia Venturo Investment pentru următorii ani vizează consolidarea poziției companiei în zona proiectelor publice majore, prin investiții în oameni, tehnologie și optimizarea proceselor interne. Un obiectiv prioritar îl reprezintă extinderea echipei prin atragerea de specialiști cu experiență, precum și accelerarea procesului de digitalizare și integrarea tehnologiilor bazate pe inteligență artificială, pentru creșterea eficienței operaționale. În paralel, compania își propune consolidarea prezenței în sectorul energetic și dezvoltarea unor parteneriate strategice pentru implicarea în proiecte de infrastructură tot mai complexe și relevante la nivel național.
- Cum apreciați evoluția cererii pentru construcții speciale și clădiri publice în 2026 și pe termen mediu?
- Cererea pentru construcții speciale și clădiri publice se menține la un nivel ridicat în 2026, iar perspectivele pe termen mediu indică o continuare a acestui trend, în special în domeniile infrastructurii medicale, transporturilor și energiei. Volumul ridicat al investițiilor publice aflate în pregătire și implementare generează oportunități importante pentru companiile de supervizare care pot asigura standarde ridicate de calitate, expertiză tehnică și capacitate reală de coordonare a proiectelor complexe. Într-un sector aflat într-o continuă transformare, diferența va fi făcută de capacitatea companiilor de a livra eficient, predictibil și la standardele asumate.
- Ce impact au avut modificările din programele de finanțare europeană, inclusiv PNRR, asupra proiectelor în care este implicată compania?
- În ceea ce privește modificările apărute în cadrul programelor de finanțare europeană, inclusiv în zona PNRR, compania noastră nu a fost afectată semnificativ, întrucât majoritatea proiectelor în care suntem implicați se aflau deja într-un stadiu avansat de implementare. Au existat anumite incertitudini punctuale generate de posibile ajustări administrative sau financiare, însă proiectele au continuat conform planificării. Considerăm că fondurile europene rămân esențiale pentru dezvoltarea infrastructurii publice din România, iar succesul investițiilor depinde tot mai mult de capacitatea reală de implementare și de eficiența coordonării dintre toate părțile implicate.
- Care considerați că este valoarea adăugată pe care o aduce o companie de supervizare performantă într-un proiect public major?
- O companie de supervizare performantă aduce valoare prin asigurarea unei implementări corecte, eficiente și conforme a proiectului, atât din punct de vedere tehnic, cât și contractual și financiar. În cadrul proiectelor publice majore, rolul supervizării este esențial pentru menținerea standardelor de calitate, respectarea termenelor de execuție și coordonarea eficientă a relației dintre beneficiar, proiectant și antreprenor. Totodată, experiența unei echipe de supervizare contribuie la identificarea și prevenirea riscurilor încă din fazele incipiente ale proiectului, la optimizarea proceselor din șantier și la susținerea unui proces decizional rapid și eficient. Considerăm că adevărata valoare adăugată constă în capacitatea de a transforma proiecte complexe în investiții funcționale, executate la standardele asumate și în beneficiul direct al comunității și al beneficiarului final.
