NAES Corporation și Konsent SA Iași se numără printre firmele care au transmis către Romgaz oferte orientative pentru servicii de management de șantier și punere în funcțiune, în vederea finalizării centralei electrice pe gaze de la Iernut (430 MW), unul dintre cele mai întârziate proiecte energetice majore din România. Romgaz a primit patru astfel de oferte din piață, în contextul în care compania caută sprijin extern pentru coordonarea ultimelor etape tehnice ale investiției, după ani de blocaje și dispute contractuale. Acestea au fost depuse de NAES Corporation Atlanta, subsidiară din SUA a grupului japonez Itochu, TÜV Austria România, Mithras Build și Konsent SA Iași.
În continuare, Romgaz va organiza și o licitație pentru atribuirea serviciilor de consultanță și, conform planificării, va emite ordinul de începere a serviciilor în termen de maxim 6 luni de la semnare, durata contractului urmând să fie de 12 luni de la ordinul menționat.
"Consultarea pieței a fost efectuată in vederea obținerii de oferte de preț pentru determinarea valorii estimate, pentru demararea procedurii de achiziție prin intermediul SEAP, privind Servicii de management șantier și management punere in funcțiune pentru Proiectul: Construire Centrală Electrică cu Ciclu Combinat cu Turbine cu Gaze lernut - finalizare lucrări și punere în funcțiune", a transmis Romgaz.
În prezent, centrala de la Iernut este realizată în proporție de 97,5%, însă finalizarea depinde de mai mulți factori tehnici și contractuali, inclusiv de capacitatea companiei de a gestiona ultimele lucrări, testările și punerea în funcțiune. În paralel, compania se află într-un conflict cu fostul constructor Duro Felguera, iar în raportările recente Romgaz a precizat că a încasat peste 57 milioane de lei din executarea garanției de bună execuție (dintr-un total de peste 86 milioane de lei), bani care ar urma să fie utilizați inclusiv pentru finanțarea finalizării proiectului.
Romgaz a indicat drept orizont de finalizare anul 2026, însă a subliniat că atingerea acestui termen nu depinde doar de companie, având în vedere complexitatea situației create după derapajele succesive ale proiectului.
Rezilierea contractului cu Duro Felguera, pas major în restructurarea proiectului
Pe 13 octombrie 2025, Romgaz a informat oficial investitorii că a reziliat contractul de proiectare și execuție lucrări (nr. 40928/03.04.2023) încheiat cu Duro Felguera, ca urmare a nerespectării obligațiilor contractuale, inclusiv a termenelor de execuție. Notificarea de reziliere fusese transmisă anterior, la 11 septembrie 2025. Decizia a fost interpretată ca necesară pentru a permite Romgaz să-și reconfigureze strategia de finalizare a investiției, inclusiv prin contractarea serviciilor punctuale de management de șantier și punere în funcțiune.
În perioada de construcție derulată de Duro Felguera, managementul de proiect și supervizarea șantierului au fost asigurate de compania de consultanță Hill International - în asociere cu Hill International NV.
Centrala de la Iernut este considerată una dintre cele mai importante investiții în producția de energie pe gaze din România, cu rol de creștere a flexibilității și de înlocuire a unor capacități mai vechi. Faptul că Romgaz a revenit la piață pentru a contracta managementul șantierului indică presiunea de a transforma un proiect aproape gata într-o unitate efectiv operațională.
Centrala cuprinde patru turbine cu gaz plus patru cazane recuperatoare pentru producere abur cu trei niveluri de presiune și două turbine cu abur. Proiectul, dezvoltat de Romgaz, a fost suspendat în 2021, din cauza întârzierilor foarte mari înregistrate în execuție de constructorul spaniol Duro Felguera, și a fost reluat ulterior, cu aceeași companie iberică de construcții, cu care a reziliat apoi contractul în octombrie 2025.
Pentru finalizarea lucrărilor, Romgaz intenționează să-și asume rolul de antreprenor general. Compania trebuie să organizeze, astfel, managementul de proiect, să preia documentația și șantierul de la Duro Felguera, să finalizeze rapoartele de inspecție a lucrărilor executate, să facă raportul tehnic de evaluare cu lucrări rămase de executat și să estimeze costurile acestora, și apoi să atribuie aceste ultime lucrări și să gestioneze și să recepționeze lucrările finale.
