Compania de Apă Oltenia SA, unul dintre principalii operatori din sud-vestul țării, derulează în prezent proiecte de peste 750 de milioane de lei pentru extinderea și modernizarea sistemelor de alimentare cu apă și canalizare din județele Dolj și Gorj. Investițiile vizează creșterea gradului de conectare la rețele centralizate, modernizarea conductelor de aducțiune și implementarea unor tehnologii digitale pentru monitorizarea și managementul infrastructurii. În paralel, compania urmărește reducerea pierderilor din rețea, dezvoltarea capacităților de producere a energiei din surse regenerabile pentru autoconsum și extinderea ariei de operare. Despre evoluția financiară a companiei, proiectele majore aflate în implementare, investițiile planificate pentru perioada 2026-2027 și provocările cu care se confruntă sectorul de apă și canalizare din România vorbește, în interviul următor, Av. Alin Ionuț Șuiu, directorul general al Companiei de Apă Oltenia.
- Cum a evoluat cifra de afaceri a Companiei de Apă Oltenia în anul 2025?
- În anul 2025, Compania de Apă Oltenia a depășit 270 de milioane de lei cifră de afaceri, înregistrând o creștere cu peste 50 de milioane de lei față de nivelul din 2024. Este o performanță care ne plasează între marii operatori regionali de apă și canalizare din țară, în spatele căreia se află foarte multă muncă și confirmă capacitatea companiei de a gestiona proiecte cu un grad ridicat de complexitate și implicarea continuă în oferirea unor servicii de cea mai bună calitate în toate comunitățile din aria de operare.
- Ce proiecte de investiții aveți în implementare în prezent și ce lucrări presupun acestea?
- Cel mai mare program de investiții pe care îl avem în implementare este "Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de apă și apă uzată în județul Dolj, în perioada 2014-2020", aflat acum în Etapa a II-a, ce beneficiază de finanțare prin Programul Dezvoltare Durabilă (PDD). Investițiile cuprinse în proiect, împărțite în 22 contracte de lucrări, la care se adaugă alte două de servicii și încă cinci de procurare echipamente, reprezintă un efort de a asigura un grad de aproape 100% de acoperire cu servicii centralizate de apă și apă uzată în zona de operare. Vorbim despre continuarea procesului de extindere și reabilitare a infrastructurii realizate în etapa 2007-2013 în 23 de localități din județul Dolj, respectiv Craiova, Cârcea, Malu Mare, Breasta, Bucovăț, Ghercești, Mischii, Pielești, Șimnicu de Sus, Ișalnița, Coțofenii din Dos, Calafat, Maglavit, Băilești, Poiana Mare, Piscu Vechi, Rastu Nou, Cerăt, Bechet, Ostroveni, Călărași, Dăbuleni și Plenița.
Mai mult decât atât, aceste fonduri ne-au oferit oportunitatea de extindere a furnizării apei de munte, de cea mai bună calitate, utilizatorilor serviciilor noastre din Craiova - cel mai mare oraș din Oltenia -, și din alte 6 localități din Dolj, respectiv Brădești, Coțofenii din Față, Almăj, Ișalnița, Șimnicu de Sus și Filiași; precum și pentru Rovinari, Brănești, Câlnic, Godinești, Plopșoru, Telești, Tismana și Țânțăreni din județul Gorj. Este vorba despre Firul II de aducțiune Isvarna - Craiova, care presupune reabilitarea a 27,4 km de conductă și construirea altor 96,4 km și care va deveni funcțional anul acesta. Valoarea totală a proiectului este de 752,63 milioane de lei, structura fondurilor fiind asigurată în procent de 79,9% prin PDD, 12,22% de la bugetul de stat, 1,88% de la bugetul local și 6% din fonduri proprii. Stadiul fizic de execuție al proiectului la data de 2 martie 2026 este de 73,8%, iar termenul de finalizare al tuturor investițiilor cuprinse în proiect este prevăzut la sfârșitul anului 2029.
Lucrări Fir II Isvarna - Craiova
- Care sunt principalele investiții planificate pentru 2026-2027?
- Ar fi foarte multe de spus la acest capitol, întrucât ne preocupă, așa cum spuneam, calitatea serviciilor pe care le oferim tuturor utilizatorilor din aria de operare. Prioritatea companiei o reprezintă continuarea lucrărilor prevăzute în cadrul Proiectului regional de dezvoltare a infrastructurii de apă și apă uzată în județul Dolj. Însă avem prevăzute investiții din fonduri proprii în modernizări și reabilitări ale rețelelor de apă și canalizare din aria de operare în valoare de câte 76 milioane de lei atât pentru anul în curs, cât și pentru 2027. Mai mult decât atât, Compania de Apă Oltenia a solicitat finanțare nerambursabilă prin măsura de investiții promovată de către Ministerul Energiei prin Fondul pentru modernizare (FM) în cadrul Apelului: Sprijinirea investițiilor în noi capacități de producere a energiei electrice produsă din surse regenerabile pentru autoconsum, aferent celui de-al II-lea apel bazat pe procedură de ofertare concurențială, Programul-cheie 1: Surse regenerabile de energie și stocarea energiei, pentru 13 proiecte de investiții distincte în centrale electrice fotovoltaice (CEF) pentru autoconsum, amplasate în punctele de lucru din cadrul companiei. Valoarea totală a proiectului este de 10,85 milioane de lei, din care contribuția Companiei de Apă Oltenia este de 4,72 milioane de lei. Realizarea celor 13 centrale electrice fotovoltaice ar însemna un mare pas către viitor, prin reducerea costurilor energetice (implementarea sistemelor fotovoltaice permite companiei să genereze propria energie electrică, reducând astfel dependența de furnizorii externi și, în consecință, costurile energetice), prin creșterea eficienței operaționale (prin utilizarea energiei produse local, compania poate optimiza procesele operaționale, ceea ce conduce la o mai bună gestionare a resurselor și la reducerea riscurilor asociate fluctuațiilor de piață), prin certificare verde și, poate unul dintre cele mai importante aspecte pe care îl avem în vedere este faptul că în acest fel contribuim la protecția mediului. Energiile regenerabile contribuie la reducerea amprentei de carbon și la îmbunătățirea sustenabilității, iar utilizarea energiei verzi reflectă, din punctul nostru de vedere, implicare și responsabilitate socială. Politica de mediu a companiei, integrată în Sistemul de Management de Mediu ISO 14001, include angajamente pentru prevenirea și reducerea impacturilor asupra factorilor de mediu în cadrul proiectelor de investiții și respectarea legislației de mediu.
- Cum estimați evoluția cifrei de afaceri și a volumului de investiții în 2026 și care sunt factorii care vor susține această evoluție?
- Evident că estimăm o creștere a cifrei de afaceri, undeva în jurul sumei de 300 de milioane de lei în anul 2026 și peste 320 de milioane de lei în 2027. Având în vedere că ne continuăm de câțiva ani buni trendul ascendent, aceste cifre au la bază o strategie de dezvoltare bine pusă la punct, care prevede investiții noi, modernizarea și reabilitarea rețelelor existente, eficientizarea tuturor operațiunilor și extinderea ariei de operare. Ultima parte ar putea fi o discuție separată, pentru că preluarea unor noi localități, de foarte multe ori, vine la pachet cu mai multe cheltuieli pentru conformare decât cu beneficii pentru operator. Înțelegem nevoia autorităților locale de predare a acestor sisteme de alimentare cu apă și canalizare, pentru că știm foarte bine cât de mari sunt costurile de operare. Numai că, pentru noi, practic, acest lucru înseamnă investiții pentru conformare. Preluăm rețele cu diverse probleme, care necesită lucrări consistente pentru a fi aduse la standardele optime. Este și aceasta o modalitate prin care Compania de Apă Oltenia SA își demonstrează angajamentul față de sustenabilitate și responsabilitatea socială.
De altfel, compania colaborează activ cu clienții, cu autoritățile locale și județene, care ne sunt parteneri de nădejde, cu comunitățile în care operăm, cu furnizorii și investitorii, pentru identificarea așteptărilor și preocupărilor acestora, creșterea calității serviciilor furnizate, îmbunătățirea transparenței și consolidarea relațiilor de încredere. Rezultatele colaborării cu părțile interesate sunt integrate în planurile operaționale și strategice ale companiei prin prioritizarea investițiilor în zonele identificate ca având necesități urgente, implementarea de măsuri pentru reducerea impactului asupra mediului, pe baza feedback-ului comunităților locale, asigurând, în același timp, o comunicare eficientă și transparentă pe toată durata activităților și proiectelor companiei.
Sistem SCADA - Dispecerat Central
- Care sunt cele mai mari provocări cu care se confruntă în prezent operatorii regionali de apă?
- Ne confruntăm cu un nivel ridicat de incertitudine în ceea ce privește măsurarea valorii investițiilor viitoare în extinderea și modernizarea infrastructurii de apă și apă uzată, generată de legislația neadaptată realităților din teren. Ne afectează foarte tare fluctuațiile prețurilor materialelor și serviciilor, precum și lipsa unei coerențe privind implementarea efectivă a proiectelor, cauzată de variațiile în accesarea finanțărilor. Avem întârzieri pe unele contracte de lucrări pentru că orice constructor poate contesta o licitație pe care o pierde întemeiat, iar soluționarea acestor cauze se întinde pe durata unor ani. Din păcate, acest fapt se răsfrânge asupra noastră, asupra nivelului de încredere, pentru că se creează așteptări odată cu demararea unui proiect, și până ajungem la recepție pot trece ani. De aceea legislația ar trebui modificată, să vină în sprijinul operatorilor, pentru că ni se cere respectarea termenelor de conformare, dar nu primim nicio pârghie prin care să putem accelera acest lucru. Calitatea slabă a multor antreprenori din domeniu este o altă problemă, la fel ca lipsa personalului calificat. Vorbeam mai sus despre extinderea ariei de operare și despre investiții noi. Avem nevoie de mai mulți oameni și mai bine pregătiți ca să putem să funcționăm ca operator regional, la nivel optim. Ori, blocajul actual în ceea ce privește angajările și salarizarea nu ne ajută deloc. Marea problemă este că acest sector nu este tratat ca unul vital, deși nu putem trăi fără apă.
- În ce măsură digitalizarea și tehnologiile smart (contorizare inteligentă, SCADA, GIS, managementul pierderilor) fac parte din strategia companiei? Ce proiecte concrete aveți în derulare sau planificate?
- Încă de la sfârșitul anului 2023, am finalizat proiectul "Digitalizarea activității Companiei de Apă Oltenia SA prin achiziția de echipamente și software specifice", finanțat cu sprijinul Uniunii Europene prin Programul Operațional Infrastructură Mare (POIM). Obiectivul general al proiectului, cu o valoare totală de 9,82 milioane de lei (fără TVA), îl reprezintă eficientizarea și sustenabilitatea investițiilor în domeniul apei și apei uzate. Proiectul a presupus dezvoltarea unui software integrat (platforma digitală) și a soluțiilor de contorizare inteligentă, precum și achiziția de echipamente specifice pentru a integra sistemele informatice actuale ale companiei în vederea eficientizării activității. Sistemul SCADA de la sediul Dispeceratului Central (unde este și sediul companiei) a fost prevăzut și achiziționat tot cu fonduri europene, în cadrul unuia dintre cele cinci contracte de procurare echipamente (PR5), ca o necesitate generată de creșterea numărului de obiective retehnologizate dispecerizabile, a majorării fluxului informațional la nivel de proces pentru fiecare din aceste obiective și a apariției necesității de management integrat (administrare și mentenanță) a tuturor acestor obiective. Având deja aceste instrumente, lucrăm acum la transformarea digitală a companiei, care ne oferă o mare oportunitate, din punct de vedere organizațional, operațional și al relațiilor cu clienții, deoarece ne ajută să conștientizăm importanța datelor în organizație, să integrăm, să procesăm și să gestionăm date valoroase, care sunt esențiale atunci când se iau măsuri privind o gamă largă de variabile interconectate și diferite scenarii.
Stația de Captare Isvarna - reabilitata pe contractul de lucrări CL 17
- Care este nivelul actual al pierderilor în rețea și ce măsuri implementați pentru reducerea acestora? Există ținte clare asumate pentru următorii ani?
- Reducerea pierderilor de apă din rețea este o altă componentă majoră a activității Companiei de Apă Oltenia. Prognozele cu privire la sursele de apă sunt departe de a fi optimiste, nu doar în zona noastră, la câmpie, unde seceta generează, de la un an la altul, scăderea pânzei freatice, ci reprezintă un motiv de îngrijorare și la nivel internațional. Am elaborat o strategie de reducere a pierderilor, astfel că, dacă la sfârșitul anului 2025 am înregistrat un procent de 37,2%, intenționăm ca la sfârșitul anului 2029 să reușim să ajungem la 23,5%. Este o țintă ambițioasă, pentru că, așa cum se cunoaște, este imposibil să reducem pierderile la zero, însă vom folosi fonduri proprii și orice oportunitate de finanțare pentru realizarea obiectivului propus. Înlocuirea rețelelor vechi, montarea regulatoarelor de presiune pe toată aria de operare, achiziția și montarea de echipamente specifice pentru identificarea rapidă a pierderilor de apă cu transmiterea datelor în platforma de digitalizare, pentru o intervenție promptă, digitalizarea tuturor stațiilor de pompare din aria de operare etc. sunt doar câteva dintre măsurile pe care le implementăm deja și au caracter continuu, în vederea atingerii obiectivului.
- Cum vedeți evoluția sectorului de apă și canalizare din România în următorii 3-5 ani? Ce schimbări structurale anticipați și ce rol vor avea investițiile europene în dezvoltarea infrastructurii?
- Suntem în curs de dezvoltare a infrastructurii de apă și canalizare cu ajutorul fondurilor europene. Din păcate, sumele alocate nu sunt suficiente. Acest sector va avea în continuare nevoie de investiții, de întreținere, de modernizări, de acces la tehnologii noi, care sunt costisitoare.
Pe de altă parte, vom avea de lucru pentru eficientizarea tuturor investițiilor, pentru că vom termina toate aceste contracte și vom avea nevoie de oameni bine pregătiți, care să le opereze. Și cum totul se învârtește în jurul costurilor din ce în ce mai mari de exploatare, cred că vom ajunge la regionalizare reală și pentru operatori. Cred că ne vom uni și vor rămâne pe piață câțiva operatori puternici, care, împreună cu Asociația Română a Apei (ARA) să conteze cu adevărat în fața guvernanților.
