Într-o piață a instalațiilor pentru construcții tot mai selectivă, marcată de presiuni pe costuri și de creșterea cerințelor privind eficiența energetică și digitalizarea, High Tech Clima (HTC) își consolidează poziția printr-o strategie orientată către performanță operațională și proiecte cu valoare adăugată ridicată. După un 2024 cu o creștere accelerată de 41%, anul 2025 a adus o recalibrare a volumelor, însoțită de îmbunătățirea semnificativă a indicatorilor financiari, iar pentru 2026 Ionuț Carvaci, CEO HTC, estimează o revenire moderată, în condițiile menținerii disciplinei financiare. Parte a grupului european Elevion, compania este implicată în proiecte majore, precum fabrica de amidon Omnia din Medgidia, ferma VIS AGRI din Buzău sau modernizarea Spitalului Clinic "Agrippa Ionescu", unde implementează soluții HVAC avansate și tehnologii eficiente energetic. Pe termen mediu, direcțiile de dezvoltare a HTC includ extinderea pe segmente complementare - servicii energetice integrate, eficiență energetică și energie regenerabilă -, investiții în digitalizare și automatizare, precum și consolidarea poziției regionale, în linie cu strategia grupului Elevion.
- Cum a evoluat activitatea de construcții și instalații în 2025 și cum credeți că se va dezvolta aceasta în 2026 și în perspectivă? Ce tendințe observați în domeniul instalațiilor, în acest moment?
- Activitatea de construcții și instalații a avut în 2025 o evoluție destul de interesantă: în multe piețe a crescut ca volum, dar a fost însoțită de presiuni mari pe costuri, forță de muncă și finanțare. Volumul lucrărilor de construcții a crescut cu aproximativ 8 - 8,7% în 2025, apropiindu-se de maximele istorice. În acest timp, sectorul a ajuns la aproape 9% din PIB, aproape de dublul mediei UE, care a fost de 5%. Creșterea a fost susținută în special de lucrări de reparații capitale, construcții noi, investiții publice și infrastructură. În același timp, segmentul rezidențial, spre finalul anului, a dat semne de încetinire, iar lucrările de mentenanță curentă au scăzut. Ca și concluzii pentru 2025, aș zice că a fost un an bun ca volum, dar polarizat pe anumite tipuri de investiții și că nu a mai fost o dezvoltare uniformă, ci o creștere selectivă pe segmente.
Pentru 2026 și în perspectivă se conturează o dezvoltare moderată, dar structural diferită, cu accent puternic pe renovări, sustenabilitate și digitalizare. Începutul de an este marcat de un nivel susținut de activitate, principalul motor fiind lucrările publice realizate cu fonduri UE, în special prin PNRR. Acest program se finalizează în august 2026, ceea ce a făcut ca majoritatea jucătorilor din piață să se concentreze în special pe acest segment de lucrări. Ca perspectivă imediată, rezidențialul poate stagna sau scădea ușor, iar infrastructura și renovările vor ține piața activă. Clădirile vechi și directivele energetice UE vor crea cerere pentru modernizare și eficiență energetică, cu pompe de căldură și ventilație cu recuperare de căldură, astfel instalațiile devenind centru de valoare, nu doar componentă tehnică.
Mă aștept la o tendință din ce în ce mai clară de migrare a soluțiilor clasice către digitalizare și clădiri inteligente, transpuse prin integrare BIM, digital twin, inteligență artificială în proiectare și operare, respectiv instalații inteligente (smart fixtures, monitorizare consum, detectare scurgeri etc.). O altă oportunitate de creștere poate fi atingerea țintelor ESG, iar în această zonă instalațiile sunt instrumentul principal.
Ca riscuri principale, eu văd pentru 2026 următoarele direcții: instabilitatea geopolitică regională și globală, care va afecta cu siguranță costurile resurselor esențiale, incoerența măsurilor fiscale naționale, care vor mări inflația deja ridicată, finanțarea din ce în ce mai selectivă și, nu în ultimul rând, lipsa forței de muncă specializate. Ca să închei totuși optimist, mă aștept ca valoarea să se mute din "structură" spre "performanța clădirii" (energie, confort, digitalizare, mentenanță).
- Precizați nivelul cifrei de afaceri realizate de companie în 2025 (raportat la 2024) și estimați evoluția acesteia în 2026.
- După un an 2024 caracterizat de o creștere accelerată, de 41% față de 2023, în 2025 am intrat într-o etapă firească de recalibrare. Volumul cifrei de afaceri a înregistrat o ușoară scădere, însă am reușit să îmbunătățim semnificativ indicatorii financiari, ceea ce pentru noi reprezintă o evoluție mai valoroasă decât o creștere pur cantitativă. Am tratat acest context ca pe o oportunitate de a ne consolida modelul operațional, punând accent pe eficiență, controlul proceselor și utilizarea inteligentă a resurselor, în special a forței de muncă. Într-o industrie din ce în ce mai competitivă și volatilă, capacitatea de a livra performanță financiară sustenabilă devine un avantaj strategic major.
Pentru 2026, ne așteptăm la o revenire moderată a volumelor, însă prioritatea noastră rămâne menținerea disciplinei financiare și creșterea calității businessului. Va fi dificil să replicăm nivelul excepțional de creștere din 2024 în paralel cu păstrarea indicatorilor foarte buni obținuți în 2025, dar credem că o evoluție mai echilibrată este esențială pentru stabilitatea pe termen lung. În același timp, rămânem atenți la contextul macroeconomic și la factorii externi care pot influența ritmul de dezvoltare - stabilitatea politică, predictibilitatea fiscală, accesul la finanțare sau direcția politicii monetare. Chiar și în acest mediu, există motive de optimism moderat, iar noi ne poziționăm pentru a valorifica oportunitățile care vor apărea într-o piață aflată într-un proces de maturizare.
- Care sunt principalele proiecte la care lucrați în această perioadă? Care sunt cele mai noi tehnologii pe care le implementați în aceste proiecte?
- În această perioadă suntem implicați într-un portofoliu amplu și strategic de proiecte, atât în zona investițiilor publice finanțate din fonduri europene prin programul PNRR, cât și în dezvoltări private majore, în special în segmentul industrial. Ne concentrăm pe proiecte complexe, cu cerințe tehnologice ridicate, care contribuie la modernizarea infrastructurii și la creșterea performanței energetice a clădirilor. Un exemplu relevant în zona investițiilor private este Fabrica de amidon Omnia din Medgidia, una dintre puținele unități mari de tip wet-milling din România. În acest proiect avem rolul de contractor pentru instalațiile mecanice - HVAC și instalații sanitare - într-o investiție industrială de referință pentru sectorul agroalimentar. Finalizarea este estimată la începutul trimestrului al doilea al acestui an, iar investitorul analizează deja o etapă ulterioară de extindere, ceea ce confirmă potențialul de dezvoltare a proiectului. Tehnologiile implementate includ sisteme VRV cu recuperare de căldură și control centralizat, soluții moderne care optimizează consumul energetic și poziționează instalațiile HVAC în zona infrastructurii verzi, cu performanță operațională ridicată și costuri reduse pe ciclul de viață.
Suntem prezenți și în proiectul Ferma de pui VIS AGRI din județul Buzău, unde participăm, în calitate de contractor MEP, la dezvoltarea unei unități moderne de creștere a puilor. Proiectul se va desfășura pe parcursul întregului an 2026 și face parte dintr-un plan mai amplu de extindere a capacităților de producție ale investitorului.
Unul dintre cele mai importante proiecte în care suntem implicați în prezent este realizarea instalațiilor termice pentru Spitalul Clinic de Urgență "Prof. Dr. Agrippa Ionescu". Investiția, finanțată prin PNRR, include atât construcția unei clădiri noi, cât și reabilitarea infrastructurii existente, fiind un proiect de referință pentru modernizarea sistemului medical. Proiectul integrează tehnologii de ultimă generație, precum utilizarea grinzilor răcite pentru încălzire și răcire, o soluție avansată care permite funcționarea sistemelor la temperaturi optimizate, generând economii semnificative de energie și reducând costurile de mentenanță. Totodată, sistemul de producere a energiei termice va utiliza chillere cu adsorbție integrate cu cazane de apă caldă de capacitate redusă și cu sursă de apă termală, configurând un model de infrastructură energetică sustenabilă și eficientă.
Prin implicarea în astfel de proiecte complexe, ne consolidăm poziția de partener tehnologic pentru investiții majore și contribuim activ la transformarea modului în care sunt proiectate și operate clădirile, cu accent pe eficiență energetică, digitalizare și performanță pe termen lung. Credem că industria instalațiilor intră într-o etapă de transformare profundă, în care valoarea nu va mai fi definită doar de execuția tehnică, ci de contribuția directă la performanța clădirii pe întreg ciclul său de viață. Eficiența energetică, digitalizarea, integrarea sistemelor și optimizarea costurilor de operare devin elemente centrale în orice investiție majoră. Ne propunem să fim nu doar un executant, ci un partener strategic pentru investitori și dezvoltatori, capabil să aducă soluții tehnologice avansate și predictibilitate în livrarea proiectelor. Într-o piață tot mai competitivă și volatilă, credem că diferența va fi făcută de capacitatea de a combina expertiza tehnică, disciplina operațională și viziunea pe termen lung.
- Care sunt principalele dificultăți pe care le întâmpinați în activitatea curentă? Ce impact au asupra activității companiei măsurile fiscale care au intrat în 2025-2026 și ce măsuri aveți pentru diminuarea impactului asupra profitabilității?
- În ultimii ani, mediul economic în care activăm a devenit semnificativ mai volatil și mai dificil de anticipat. Principalele provocări cu care ne confruntăm țin de creșterea costurilor operaționale, în special la energie, materii prime și servicii logistice. Aceste evoluții au un impact direct asupra marjelor și ne obligă să fim mult mai atenți la eficiența proceselor interne și la modul în care gestionăm resursele. În același timp, deficitul de forță de muncă calificată rămâne o problemă reală pentru întreaga industrie. Investim constant în formarea angajaților și în crearea unor condiții de lucru competitive, însă presiunea salarială este evidentă și trebuie integrată în strategia noastră financiară. Măsurile fiscale introduse în perioada 2025-2026 au contribuit la creșterea gradului de incertitudine în mediul de business. Modificările privind taxarea și contribuțiile au generat costuri suplimentare și au redus într-o anumită măsură flexibilitatea investițională a companiilor. În plus, complexitatea proceselor de conformare fiscală a crescut, ceea ce a determinat alocarea unor resurse administrative mai mari.
Ca răspuns, ne-am concentrat pe consolidarea disciplinei financiare și pe creșterea productivității. Am accelerat investițiile în automatizare și digitalizare, am optimizat lanțurile de aprovizionare și am renegociat contractele-cheie pentru a menține competitivitatea costurilor. De asemenea, ne-am orientat către diversificarea piețelor și către dezvoltarea unor produse cu valoare adăugată mai mare. Strategia noastră este una pe termen lung, bazată pe creștere sustenabilă și adaptabilitate. Chiar și într-un context fiscal și economic mai dificil, considerăm că liderii de piață au responsabilitatea de a continua investițiile, de a inova și de a contribui activ la dezvoltarea sectorului în care activează.
- Care sunt direcțiile de acțiune viitoare, în vederea dezvoltării companiei? Vizați extinderea și în alte sectoare de activitate?
- Direcțiile noastre de dezvoltare sunt puternic corelate cu strategia grupului din care facem parte. Fiind o companie integrată în grupul european Elevion, ne aliniem la viziunea comună privind tranziția energetică, creșterea eficienței operaționale și dezvoltarea unor soluții sustenabile pe termen lung. În perioada următoare ne concentrăm pe investiții în echipamente moderne, tehnologii eficiente energetic și soluții de energie verde, care contribuie la reducerea consumurilor și la decarbonizarea activităților atât în cadrul companiei, cât și în proiectele implementate pentru clienți. Considerăm că aceste direcții sunt esențiale pentru menținerea competitivității într-un context economic și legislativ în continuă schimbare.
Un rol important îl are și integrarea principiilor ESG (Environmental, Social, Governance) în modul în care ne desfășurăm activitatea. Monitorizarea impactului asupra mediului, utilizarea responsabilă a resurselor și consolidarea guvernanței corporative sunt elemente care devin tot mai relevante în relația cu partenerii și investitorii. În acest sens, beneficiem de know-how-ul și standardele implementate la nivelul grupului Elevion, ceea ce ne permite să accelerăm procesul de transformare organizațională.
Digitalizarea și automatizarea proceselor reprezintă, de asemenea, o direcție strategică. Implementăm sisteme inteligente de management energetic și soluții digitale pentru optimizarea operațiunilor, cu scopul de a crește productivitatea și de a reduce costurile pe termen lung.
În ceea ce privește dezvoltarea viitoare, analizăm oportunități de extindere pe segmente complementare, în special în zona serviciilor energetice integrate, proiectelor de eficiență energetică și infrastructurii pentru energie regenerabilă. Această abordare reflectă o viziune comună la nivel de grup, orientată către crearea unui portofoliu diversificat și către consolidarea poziției pe piața regională. Totodată, ne propunem să devenim un jucător important la nivel regional, prin extinderea pe noi piețe. Am investit și investim constant în pregătirea specialiștilor, deoarece tranziția către o economie sustenabilă și digitalizată presupune competențe noi și o cultură organizațională adaptată schimbării. Prin aceste măsuri, ne propunem să contribuim activ la obiectivele strategice ale grupului Elevion și să susținem dezvoltarea durabilă a sectorului în care activăm.
