DATACOR

Inteligența artificială începe să producă efecte mult dincolo de industria software, iar infrastructura fizică necesară susținerii noilor aplicații devine una dintre componentele importante ale acestui proces. Densitățile tot mai mari de putere, necesarul energetic și cerințele de răcire schimbă configurația centrelor de date și obligă integratorii să trateze împreună domenii care, până recent, puteau fi abordate separat: conectivitate, instalații electrice, automatizare, monitorizare și energie. Pentru Datacor, această convergență coincide cu trecerea spre proiecte de o anvergură mai mare decât centrele de date Enterprise abordate tradițional. Compania a intrat în 2026 cu un portofoliu în creștere și cu investiții pe mai multe direcții, de la infrastructura critică și soluțiile BESS până la automatizarea clădirilor. Dinamica financiară reflectă schimbarea de scară: în primele șase luni, cifra de afaceri a ajuns la 98,15 milioane de lei, depășind deja nivelul realizat în întregul an 2025, iar obiectivul pentru 2026 este de aproximativ 135 milioane de lei. Cristian Bilegan, CMO Datacor, explică modul în care această dezvoltare modifică atât structura proiectelor, cât și competențele necesare pentru implementarea lor. 

- Cum a evoluat activitatea din domeniul dezvoltării/ construcției de centre de date în 2026 și cum credeți că va evolua aceasta în perioada următoare?
- Datacor are o experiență de peste 20 de ani în infrastructuri de comunicații, iar centrele de date au reprezentat în mod tradițional o componentă importantă a activității noastre. Istoric, am lucrat în special în zona proiectelor Enterprise, dezvoltate de companii și instituții pentru propriile infrastructuri IT. În 2026 observăm însă o schimbare de scară. Pe lângă aceste proiecte, pe care continuăm să le implementăm, avem în derulare și centre de date semnificativ mai mari și vedem un interes în creștere pentru investiții de acest tip și în România. Evoluția este susținută de creșterea consumului de servicii cloud, de digitalizarea accelerată și, tot mai mult, de dezvoltarea aplicațiilor bazate pe inteligență artificială.
AI schimbă inclusiv cerințele tehnice ale centrelor de date: cresc densitățile de putere per rack, necesarul energetic și cerințele de răcire, ceea ce determină adoptarea unor tehnologii precum liquid cooling, infrastructuri electrice modulare și sisteme avansate de monitorizare și management. Pentru noi, această transformare este cu atât mai interesantă cu cât centrele de date ajung la intersecția mai multor competențe pe care Datacor le-a dezvoltat: conectivitate, infrastructură electrică, automatizare și monitorizare, producție de energie regenerabilă și, mai recent, sisteme de stocare a energiei. Credem că piața din România are un potențial important de dezvoltare în următorii ani. Din perspectiva noastră, centrele de date reprezintă una dintre direcțiile strategice de creștere ale Datacor, iar proiectele pe care le avem în prezent în derulare ne permit să facem pasul către o categorie superioară de complexitate și dimensiune a proiectelor. 

- Precizați nivelul cifrei de afaceri realizate de companie în primele șase luni din 2026 comparativ cu aceeași perioadă din anul precedent. Ce estimare aveți privind rulajul din acest an?
- Prima jumătate a anului 2026 a adus o creștere foarte importantă pentru Datacor. În primele șase luni depășisem deja cifra de afaceri realizată de companie pe întreg anul 2025, realizând o cifră de afaceri de 98,15 milioane de lei, comparativ cu 35,85 milioane de lei în perioada similară din 2025. Pentru întregul an 2026 ne-am stabilit ca obiectiv o cifră de afaceri de aproximativ 135 milioane de lei, ceea ce ar însemna o creștere de aproape 60% față de anul precedent. Evoluția este susținută atât de proiectele de dimensiuni mai mari pe care le avem în derulare, cât și de dezvoltarea liniilor noastre de business în zona infrastructurii inteligente, a centrelor de date și a energiei. Dincolo de creșterea cifrei de afaceri, pentru noi este importantă și evoluția structurii businessului: avem proiecte mai complexe și de valoare mai mare, în care putem integra tot mai multe dintre competențele Datacor. 

- Care sunt principalele proiecte la care lucrați în această perioadă? La ce valoare se ridică portofoliul total și ce orizont temporar acoperă?
- În această perioadă lucrăm la câteva proiecte foarte interesante în zona centrelor de date, aflate în prezent în etapa de proiectare. Sunt investiții de o anvergură mai mare decât cele pe care le-am abordat în mod tradițional în zona Enterprise și reprezintă pentru noi un pas important în dezvoltarea acestei linii de business. În paralel, avem proiecte importante de energie regenerabilă pentru clienți din industrie și retail. Un proiect foarte interesant la care lucrăm în prezent presupune dezvoltarea unui sistem hibrid în jurul unei microhidrocentrale existente, căreia îi adăugăm o centrală fotovoltaică și un sistem de stocare a energiei. Considerăm că astfel de proiecte sunt foarte relevante în actualul context energetic: sursele hidro și fotovoltaice se pot completa reciproc, reducând dependența de condițiile specifice unei singure surse și crescând predictibilitatea producției. În același timp, bateria aduce flexibilitate suplimentară, permițând stocarea energiei și valorificarea acesteia în intervalele în care condițiile din piață sunt mai favorabile. O altă direcție importantă este segmentul rezidențial premium, unde suntem în discuții avansate inclusiv pentru câteva proiecte imobiliare de dimensiuni mai mari. Abordarea noastră este una integrată, de la producția și stocarea energiei până la automatizarea locuinței, climatizare, securitate și sisteme pentru creșterea confortului și eficienței energetice.
Obiectivul nostru pentru 2026 este o creștere a cifrei de afaceri de cel puțin 60% față de anul precedent, iar portofoliul actual ne oferă încredere în atingerea acestei ținte. Mai important pentru noi este faptul că am început să avem o vizibilitate mult mai bună pe termen mediu și lung. Pentru anumite proiecte discutăm deja despre etape de proiectare și implementare care se întind pe doi-trei ani, ceea ce ne oferă o predictibilitate semnificativ mai bună asupra dezvoltării companiei. 

- Care sunt cei mai mari furnizori de echipamente cu care lucrați și cele mai noi tehnologii pe care le utilizați pe șantiere?
- Lucrăm cu producători internaționali importanți, precum Corning și Vertiv, în special în zona infrastructurii pentru centre de date. Urmărim îndeaproape noile tehnologii dedicate unităților de mare densitate: soluții de fibră optică high-density, infrastructuri modulare de alimentare și liquid cooling, tot mai relevante odată cu dezvoltarea aplicațiilor AI. În zona de securitate, suntem printre cei mai certificați integratori de soluții Honeywell din România, cu experiență în implementarea unor proiecte complexe de supraveghere video (CCTV) și control al accesului, inclusiv pentru infrastructuri și obiective cu cerințe ridicate de securitate. În energie suntem Key Partner Huawei, cu un accent tot mai mare pe integrarea producției fotovoltaice cu stocarea și managementul inteligent al energiei. În zona rezidențială și hotelieră am început recent un parteneriat cu producătorul spaniol Zennio, specializat în soluții KNX. În paralel, dezvoltăm puternic zona IoT și putem integra în platforma noastră producția și stocarea energiei cu consumatorii din locuință, creând logici inteligente pentru optimizarea consumului. 

- Care sunt direcțiile de acțiune viitoare, în vederea dezvoltării companiei? Vizați extinderea și în alte sectoare de activitate?
- În perioada următoare vrem să continuăm dezvoltarea Datacor pe direcțiile în care vedem cel mai mare potențial și, mai ales, în zonele în care putem valorifica împreună competențele acumulate de companie în peste 20 de ani de activitate. Una dintre aceste direcții este zona de centre de date și infrastructură critică. Ne bucurăm că experiența construită în timp în conectivitate, infrastructură IT, instalații electrice, automatizare și integrarea diferitelor sisteme poate fi acum valorificată la maximum în proiecte complexe. Este o piață în care vrem să continuăm să investim atât în dezvoltarea competențelor echipei, cât și în tehnologii și parteneriate cu producători internaționali.
O altă direcție strategică rămâne eficiența energetică. Experiența acumulată în proiectele de energie regenerabilă ne permite să mergem mai departe de simpla producție din surse regenerabile și să abordăm integrat consumul, producția, stocarea și managementul energiei. Vedem un potențial important pentru soluțiile fotovoltaice, BESS, automatizare și sisteme de management, în special pentru clienții industriali, comerciali și pentru infrastructurile cu un consum energetic ridicat.
În același timp, vom investi în continuare și în divizia dedicată segmentului rezidențial. După experiența showroom-ului din Bistrița, pregătim deschiderea a două noi showroom-uri, în Cluj-Napoca și București. Acestea vor fi spații în care clienții, arhitecții și dezvoltatorii vor putea testa efectiv soluțiile noastre de smart home, atât pe tehnologii IoT, cât și KNX, împreună cu sistemele conexe de energie, climatizare, iluminat, securitate, control acces, umbrire și audio. Showroom-urile vor funcționa și ca spații de întâlnire și educație, unde vom organiza prezentări, workshopuri și evenimente dedicate arhitecților, dezvoltatorilor imobiliari și clienților finali. Numitorul comun al acestor direcții este integrarea. Fie că vorbim despre un centru de date, o fabrică, o clădire comercială sau o locuință, strategia noastră este să evoluăm către proiecte în care putem integra infrastructura digitală, energia, automatizarea, securitatea și managementul inteligent al clădirii. Cu cât proiectele devin mai complexe, cu atât putem valorifica mai bine competențele pe care Datacor le-a construit în timp. 

- Care sunt dificultățile și provocările pe care le întâmpinați în lucru? Cum rezolvați problema forței de muncă și ce măsuri considerați necesare pentru rezolvarea acestei probleme, pe termen lung?
- Una dintre principalele provocări este creșterea continuă a complexității proiectelor și viteza cu care evoluează tehnologiile. În domeniile în care activăm nu mai este suficient să ai competențe într-o singură zonă. Proiectele moderne presupun tot mai mult integrarea infrastructurii IT și de comunicații cu instalațiile electrice, automatizarea, energia, securitatea și sistemele de management. Tocmai de aceea, specialiștii reprezintă nucleul Datacor. Ne definim în primul rând ca o companie de inginerie, iar unul dintre avantajele noastre este faptul că am construit în interiorul organizației competențe specializate pe diferite tehnologii și categorii de soluții. Avem Product Manageri dedicați pe specializări, care urmăresc evoluția tehnologiilor, dezvoltă relația tehnică cu producătorii, participă la definirea soluțiilor și transferă know-how către echipele de proiectare, vânzări și implementare. În proiectele complexe, această expertiză internă devine esențială, pentru că ne permite să construim soluția pornind de la nevoia clientului și nu doar de la un anumit produs. Din acest motiv, investiția în oameni rămâne una dintre prioritățile noastre. Investim constant în certificări, traininguri la producători și dezvoltarea competențelor interdisciplinare. În același timp, încercăm să creștem specialiști și în interiorul companiei, pentru că într-un domeniu atât de tehnic recrutarea nu poate fi singura soluție. Pe termen lung, credem că România are nevoie de o legătură mai puternică între companii, universități și învățământul tehnic. Cererea pentru specialiști în instalații electrice, comunicații, automatizări, energie și infrastructură digitală va continua să crească, iar pregătirea lor necesită timp. Pentru Datacor, capitalul tehnic și competența oamenilor sunt "core-ul" companiei. Tehnologiile și produsele se schimbă, însă capacitatea de a le înțelege, proiecta, integra și implementa corect este cea care creează valoare pe termen lung. 

- Ce oportunități întrevedeți pe piața de construcții și instalații specifice pe termen scurt, mediu și lung?
- Vedem oportunități importante atât în zona energetică, cât și în infrastructura critică. Pe termen scurt, așteptăm lansarea unor noi măsuri de finanțare din fonduri europene, esențiale pentru accelerarea investițiilor în eficiență energetică, producție regenerabilă și sisteme de stocare. Pe termen mediu, vedem un potențial foarte mare în stocarea energiei și managementul inteligent al consumului, dar și în dezvoltarea comunităților de energie. Credem că vom trece treptat de la proiecte în care fiecare consumator își optimizează individual producția și consumul către ecosisteme locale în care energia poate fi produsă, stocată, gestionată și valorificată mult mai eficient. Este o zonă în care competențele din energie, automatizare, SCADA și infrastructură digitală vor trebui să funcționeze împreună. În paralel, vedem un potențial important în centre de date și infrastructură critică, susținut de digitalizare și de dezvoltarea accelerată a inteligenței artificiale. Pentru Datacor, aceste tendințe sunt cu atât mai relevante cu cât reunesc competențele noastre din energie, conectivitate, automatizare și infrastructură digitală.