Agenda Constructiilor - INDEX COMPANII - ARHITECTURA, PROIECTARE, INGINERIE si CONSULTANTA TEHNICA - Arhitectura & design - DICO SI TIGANAS BIROU DE PROIECTARE SRL

Home - INDEX COMPANII - ARHITECTURA, PROIECTARE, INGINERIE si CONSULTANTA TEHNICA - Arhitectura & design - DICO SI TIGANAS BIROU DE PROIECTARE SRL

INDEX COMPANII

PAGINA PERSONALIZATA

DICO SI TIGANAS BIROU DE PROIECTARE SRL

Adresa: Calea Dorobantilor nr. 98-100, Cluj Napoca, Judet Cluj

Telefon: 0264/442.065 , 0264/442.054

Fax: 0264/442.197

E-mail: office@dicositiganas.ro

Web site: www.dicositiganas.ro

Domenii: Arhitectura & design

Descriere activitate

Arhitectura, proiectare si consultanta.

Prezentare companie/institutie

Arh. Serban Tiganas: "Suntem intr-o perioada in care constructiile merg bine"

Dr. arh. Serban Tiganas (61 de ani)

Functia/Firma: presedintele Dico si Tiganas, birou de proiectare;

Experienta profesionala: 36 de ani in domeniul arhitecturii.

Finalizarea unui CATUC (Cod al Amenajarii Teritoriului, Urbanismului si Constructiilor) care sa avantajeze sau macar sa nu dezavantajeze anumite grupuri de interese pentru mizele financiare ale construirii, existenta unor PUG-uri bune, actualizate, pe care ar trebui in sfarsit sa fim capabili sa le facem mult mai bine si mult mai repede, pentru a lucra cu ele, precum si atestarea de specialisti mai intensa, cu examene mult mai frecvente pe metodologii de examinare noi, adecvate, altele decat cele bazate pe memorarea textelor legislative si normative sunt numai cateva din cerintele esentiale pentru o dezvoltare normala a sectorului de constructii, in opinia arh. Serban Tiganas, presedintele Dico si Tiganas birou de proiectare, din Cluj-Napoca. Totusi, arhitectul considera ca ne aflam intr-o perioada in care constructiile merg mai bine, in care exista zone profesionalizate, pentru ca experienta si timpul duc la aceasta. In cele ce urmeaza, prof. dr. arh. Serban Tiganas se refera la contextul actual al pietei, conturand un scenariu de evolutie dezirabila a acestui domeniu de activitate extrem de dinamic si de important, in acelasi timp, pentru economia romaneasca.

- Ce masuri considerati optime, la nivelul viitoarei administratii prezidentiale si al guvernului pentru a mentine Romania pe o traiectorie economica favorabila?

- La o astfel de intrebare trebuie raspuns cu un program de guvernare, dar eu nu candidez, deci nu vi-l voi oferi. Totusi emit cateva pareri. In domeniul legislativ ar trebui finalizata lupta surda pentru un CATUC (Cod al Amenajarii Teritoriului, Urbanismului si Constructiilor) care sa avantajeze sau macar sa nu dezavantajeze anumite grupuri de interese pentru mizele financiare ale construirii. Deja asteptam prea mult si taberele intra prea des in perioade lungi de incetare a focului, tergiversand innoirea intregii legislatii a construirii. Legat de planificare, este nevoie, asa cum spuneam si mai inainte, de PUG-uri bune, actualizate, pe care ar trebui in sfarsit sa fim capabili sa le facem mult mai bine si mult mai repede, pentru a lucra cu ele. Ar fi nevoie de oameni calificati in administratii, in special pe posturile de arhitecti sefi, de care depind procesele de planificare si autorizare. Ce masuri trebuie luate? As spune orice masuri eficiente, inteligente, ferme si rapide. Sectorul bugetar este extrem de omogen, asa ca fie ingrosarea lui, fie subtierea generala sunt masuri ineficiente. Aici cred ca stiti la ce fenomene ma refer. Atestarea de specialisti trebuie sa fie mult mai intensa, cu examene mult mai frecvente pe metodologii de examinare noi, adecvate, altele decat cele bazate pe memorarea textelor legislative si normative. Administratiile ar trebui sa gaseasca solutia echilibrata, care nu insemna ca acolo unde nu exista dezvoltare accepta aproape orice si cu viteza prea mare, iar acolo unde exista, se intarzie orice, devenind totul impredictibil si controlat politic. Domeniul constructiilor, cu elementele sale componente principale, finantarea, proiectare si construirea nu o duce bine decat daca toate acestea sunt foarte predictibile. Constructiile sunt in sine un domeniu al predictibilitatii pe termen lung, insotita de inovatie continua.

- Cum ati evalua, in acest context, evolutia mediului construit din Romania, in ansamblu?

- As spune ca ne aflam in Romania intr-o perioada in care constructiile merg mai bine, in care avem zone profesionalizate, pentru ca experienta si timpul duc la aceasta. Totusi, zona care cred ca lasa inca destul de mult de dorit este cea a ofertarii si contractarii. La lucrarile complexe, a face o oferta buna, cu acuratete si care ulterior, in cazul construirii, sa ne conduca spre respectarea calitatii, timpului si bugetului, nu este deloc usor si necesita eforturi serioase. Inventia clauzelor suspensive face ca asocierile de proiectanti si constructori sa faca oferte complexe, sa castige, negocieze si semneze contracte si in final, in prea multe cazuri, sa fi facut totul degeaba, pentru ca autoritatea contractanta, daca nu obtine finantarea, renunta pur si simplu la contract. Asa cum celor care construiesc li se percep garantii de buna executie, cred ca si cei care genereaza procedurile de achizitie ar trebui sa depuna o garantie care sa reflecte angajamentul ferm de a asigura finantarea. In cazul contrar, in care activeaza clauza suspensiva, aceasta garantie ar trebui sa revina ofertantilor, pentru a le acoperi costurile, de multe ori importante, generate de efortul de a face oferte de calitate.

- Cum vedeti evolutia activitatii din domeniul de proiectare si constructii de cladiri/constructii publice la inceputul anului 2025?

- As putea raspunde din cel putin doua perspective pe care le am datorita activitatilor mele pe mai multe planuri. Din biroul de proiectare, vad necesitatea oricarui investitor de a avea proiecte bune in toate fazele, pentru a putea prevedea resursele necesare, fara de care o lucrare poate avea probleme mari de finalizare si utilizare. Vad specializarea pe anumite tipuri de proiecte ca aducatoare de rasplata pentru cei care au invatat tot mai multe din experientele anterioare. Am sesizat un discurs politic care ne indeparteaza de obiectivele Uniunii Europene, pe motiv ca acestea nu pot fi similare in tari cu nivel de bogatie sau saracie, depinzand de unde doriti sa privim problema, diferite. E discutabil, nu cred ca poti accepta sa construiesti mai prost, adica mai putin sustenabil sau chiar nesustenabil, pe motiv de lipsa a resurselor. Stiti vorba cu "sunt prea sarac ca sa-mi cumpar lucruri ieftine"? Ar trebui sa se aplice si in domeniul nostru. Din pozitia pe care o am din nou in cadrul Comisiei de Amenajare a Teritoriului si Urbanism de la municipiul Cluj-Napoca, am o perspectiva din care inteleg tot mai mult cat de important este sa ai reglementari bune in urbanism, adica un PUG bun si o administratie care il aplica. Acolo unde exista asa ceva, e mult mai usor pentru cei care se opun presiunilor imobiliare, puterii banului sau, la polul opus, lipsei de exigenta calitativa in constructii. Unde regulile nu sunt precise si procedurile sunt vagi, totul fie se lungeste in timp, fie produce nemultumiri vreunei tabere dintre cele care constituie interesul public.

- Cum a evoluat activitatea biroului Dico si Tiganas in 2024 si ce estimari aveti pentru anul in curs si in perspectiva anilor 2026-2030?

- As spune ca lucrurile merg bine, ca de obicei, pentru ca asa cum am mai explicat, exista decalaje substantiale intre momentele ofertarii, contractarii si executiei, mai ales pentru proiectele publice mai mari, dar si pentru unele dintre cele private. Vreau sa spun aici ca in domeniul planificarii urbane se intampla tot felul de lucruri care nu ar trebui sa se intample, legat de durata aprobarii documentatiilor de urbanism in special, uneori si a autorizarii constructiilor. Cred ca suntem candidati la un record national de durata pentru un Plan Urbanistic Zonal pentru dezvoltarea unui ansamblu de locuinte in Cluj-Napoca, care a fost aprobat dupa un "dans" complex al amanarilor si expirarii diferitelor avize, cu reluarea proceselor si tot felul de razgandiri ale celor care reprezinta administratia, care a durat ... 9 ani. Era cat pe ce sa lasam proiectul mostenire generatiilor urmatoare, ca sa glumesc. Stiu ca si in Bucuresti sunt multe discutii aprige pe tema duratei proceselor, dar cred ca i-am batut cu experienta asta pe toti. Revenind la munca noastra curenta, marturisesc ca nu excelam in planuri pe cinci ani. Urmarim continuitatea si actiunile de la un an la altul si punem accentul pe lucrul cu partenerii din proiectare si antrepriza cu care se leaga relatii pe termen lung, pe care dorim sa le conservam si sa le intarim.

(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Mai 2025)