În data de 23 mai 2026, arhitecții din Filiala București a OAR sunt chemați la vot pentru alegerea conducerii filialei. Printre candidații pentru funcția de președinte se află arhitectul Sergiu-Cătălin Petrea, fondator Tecto Arhitectura, doctor în arhitectură, care propune un program construit în jurul unei idei clare: arhitectul trebuie să fie mai bine protejat, mai bine reprezentat și mai puțin singur în relația cu administrația, clientul și piața.
Conferința Teritorială Ordinară de alegeri a Filialei București a OAR va avea loc sâmbătă, 23 mai 2026, în Aula Magna a Palatului Patriarhiei Române, Aleea Dealul Mitropoliei nr. 25, Sector 4, București. Participarea este liberă, fără înscriere prealabilă, iar membrii filialei se pot prezenta direct la sală, de la ora 08:30, cu un act de identitate. Lucrările Conferinței încep la ora 09:00.
Miza acestor alegeri nu este procedurală, cum ar putea crede mulți arhitecți. Pentru arhitecții din București, provocarea este dacă există cineva dispus să le ducă organizat mai departe: în relația cu autoritățile, cu administrația, cu beneficiarii, cu mediul academic și cu propriii membri.
Sergiu Petrea: arhitectul nu mai poate rămâne doar executantul final al unor decizii luate de alții
Arhitectul Sergiu Petrea vorbește direct despre una dintre cele mai mari probleme ale profesiei: arhitectul a pierdut din relevanță în procesele în care, în mod firesc, ar trebui să aibă un rol strategic.
Într-o conversație recentă cu Raluca Șoaită, Sergiu a descris profesia ca fiind „în criză”, afectată de presiune economică, presiune politică, tehnologii noi, responsabilitate crescută și blocaje birocratice care fac tot mai dificil traseul unui proiect de la contract până la autorizație și recepție. Una dintre cele mai puternice formulări ale sale este legată de felul în care arhitectul a ajuns să fie perceput:
„Nu suntem relevanți. Și dacă nu suntem relevanți, nu suntem invitați la masă. Deciziile se iau în alte cercuri, iar arhitectul e chemat să rezolve probleme punctuale.”
Aceasta este, de fapt, una dintre mizele candidaturii lui Sergiu Petrea: repoziționarea arhitectului ca profesionist care participă la decizie, nu doar ca specialist chemat să rezolve tehnic consecințele deciziilor altora.
Un program pentru problemele concrete ale arhitecților din București
Programul lui Sergiu Petrea pentru OAR București pornește de la problemele de zi cu zi ale practicii: avizare greoaie, lipsă de predictibilitate, presiune economică asupra birourilor, dificultăți pentru firmele mici, lipsă de sprijin pentru stagiari și o relație încă prea slabă între profesie și administrație.
1. Avizare și autorizare mai clare, mai rapide, mai predictibile
Pentru Sergiu, una dintre urgențele filialei București este relația cu administrația. Bucureștiul are nevoie de un dialog constant cu PMB, primăriile de sector, arhitecții-șefi și avizatorii. Nu pentru declarații publice, ci pentru rezolvarea blocajelor recurente.
Propunerea sa include standardizarea documentațiilor, clarificarea cerințelor, susținerea digitalizării reale și un mecanism rapid de feedback din partea arhitecților.
În conversația despre profesie, Sergiu vorbește despre nevoia unei digitalizări profunde a mecanismelor de avizare și autorizare și a profesiei, într-un context în care modul de lucru este încă foarte reticent la schimbare.
2. Protejarea profesiei și combaterea practicilor care o vulnerabilizează
O altă direcție importantă este protejarea profesiei. Sergiu propune întărirea mecanismelor de etică și disciplină profesională, clarificarea responsabilității profesionale și combaterea practicilor neconforme.
Aici intră inclusiv problema semnăturii de complezență, a concurenței neloiale și a presiunii pe onorarii. În discuția despre onorarii, Sergiu explică o problemă structurală: România nu are un standard unitar de cost pe tipologie de clădire, ceea ce face dificilă calcularea corectă a valorii proiectării și a valorii adăugate de arhitect.
3. Sprijin real pentru birourile mici și pentru practica de zi cu zi
În București, foarte mulți arhitecți lucrează în structuri mici: birouri de 1–3 oameni, echipe reduse, practici fragile economic, dependente de cash flow și de relația directă cu beneficiarii.
Pentru acești arhitecți, Sergiu propune ghiduri contractuale, modele de bune practici, suport juridic și fiscal, consultanță pentru membri și inițiative care să echilibreze relația arhitect–client.
Nu este un punct secundar. Este una dintre cele mai concrete teme ale profesiei: cum poți practica responsabil, corect și sustenabil într-o piață impredictibilă, cu blocaje administrative și presiune constantă pe preț.
4. Stagiarii trebuie integrați real în profesie
Sergiu propune programe de mentorat, sesiuni aplicate pentru examen, cursuri de legislație și practică profesională și implicarea arhitecților cu experiență în formarea noii generații.
Tema este importantă pentru că formarea arhitectului nu se termină la absolvire. Dimpotrivă, trecerea de la facultate la practică este una dintre cele mai fragile etape ale profesiei.
Sergiu spune că programa universitară trebuie corelată mai bine cu realitatea practicii, mai ales într-un context în care tehnologia, AI-ul, softurile și noile metode de proiectare schimbă accelerat modul de lucru al arhitectului.
5. OAR București trebuie să asculte membrii, nu doar să îi contabilizeze
Una dintre cele mai bune idei formulate de Sergiu este nevoia unui feedback real din partea membrilor. Nu este suficient să existe rapoarte, cifre și intervale de vârstă. Trebuie înțeles ce probleme au arhitecții în funcție de etapa profesională în care se află.
Un stagiar are alte probleme decât un arhitect de 35 de ani cu un birou mic. Un arhitect angajat are alte probleme decât un fondator de firmă. Un arhitect după 50 de ani, cu o activitate solidă, poate avea alte dificultăți și poate simți, la rândul lui, că este lăsat singur.
Sergiu Petrea formulează această idee foarte clar:
„Cred că Ordinul ar trebui să inițieze un dialog personal și să vadă, arătând simultan că-i pasă, ce fac membrii”.
De ce este candidatura lui Sergiu relevantă acum
Sergiu Petrea vine în această candidatură cu un profil profesional construit în practică, cercetare, educație și implicare profesională. Este fondator și Managing Partner Tecto Arhitectura, birou cu experiență în sustenabilitate, eficiență energetică, arhitectură educațională și proiecte cu componentă tehnică și responsabilă.
În același timp, are experiență în mediul academic și în structuri profesionale. Această combinație este relevantă pentru un mandat la OAR București, pentru că filiala are nevoie de cineva care înțelege simultan proiectarea, relația cu administrația, funcționarea unui birou și formarea noilor generații.
Candidatura lui Sergiu Petrea este construită în jurul unor probleme foarte precise, nu unei promisiuni generale de „schimbare”:
• blocajele din avizare și autorizare;
• lipsa de predictibilitate;
• nevoia de dialog cu autoritățile;
• protejarea profesiei;
• sprijinul pentru birourile mici;
• mentoratul pentru stagiari;
• repoziționarea arhitectului ca actor relevant în oraș.
Raluca Șoaită: susținere pentru o colaborare între București și nivelul național
Raluca Șoaită, fondatoarea Tesseract Architecture, și-a anunțat recent candidatura pentru Președinția OAR Național. În contextul acestor alegeri, ea vorbește despre nevoia unei schimbări de perspectivă asupra profesiei de arhitect și despre importanța participării directe:
„Cred că acum este un moment foarte bun pentru România să schimbe și perspectiva în ceea ce privește profesia de arhitect. Și dacă nu participăm și nu suntem noi care facem schimbarea, atunci cine să o facă”?
Susținerea unei colaborări între nivelul național și Filiala București este importantă tocmai pentru că multe dintre problemele profesiei nu se rezolvă izolat. Avizarea, legislația, politicile publice, formarea, reprezentarea și comunicarea cu administrația au nevoie de coordonare între filiale și nivelul național.
În acest sens, o posibilă formulare din partea Ralucăi ar fi:
„Cred într-o colaborare reală între OAR Național și OAR București. Bucureștiul are nevoie de o filială activă, care înțelege problemele arhitecților din practică și care poate lucra la nivel național pentru o profesie mai vizibilă, mai respectată și mai bine reprezentată. Sergiu are experiența, luciditatea și profilul profesional necesare pentru această etapă”.
23 mai: un vot pentru o filială mai aproape de arhitecți
Pe 23 mai nu se votează doar o funcție. Se votează direcția unei filiale care poate avea un rol mult mai concret în viața profesională a arhitecților din București.
Pentru Sergiu Petrea, OAR București ar trebui să devină mai puțin o instituție percepută de la distanță și mai mult o comunitate profesională care își susține membrii.
„Să nu fim un ordin, să fim o comunitate care este unită profesional de o formă de reglementare”.
Aceasta este, probabil, cea mai simplă formulare a mizei: o filială care nu doar administrează, ci ascultă, conectează, intervine și reprezintă.
La președinția Filialei București a Ordinului Arhitecților din România și-au depus candidatura 7 arhitecți: Sergiu-Cătălin Petrea, Raluca Munteanu, Robert-Eugen Zotescu, Andrei Ladislau Fenyo, Bogdan Andrei Fezi, Isan Amet și George Alexandru Tohăneanu,
Pentru arhitecții din București care vor o filială mai activă, mai conectată la practica reală și mai capabilă să reprezinte profesia, prezența la vot este esențială. Pe 23 mai, votul pentru Sergiu Petrea este un vot pentru o profesie care își recapătă vocea.
