Pe măsură ce România accelerează modernizarea infrastructurii, rolul contract managementului devine esențial pentru succesul proiectelor majore. Tecnic Consulting Engineering, parte a RCI Holding - unul dintre cele mai dinamice grupuri regionale active în inginerie, energie și consultanță și clasată printre primele poziții în Top 500 Firme de Inginerie, Arhitectură și Consultanță pentru Construcții -, sărbătorește aproape 20 de ani de activitate, consolidându-și statutul de lider în gestionarea proiectelor complexe, atât feroviare, cât și rutiere. Compania s-a remarcat printr-un model integrat, în care proiectarea, supervizarea și managementul sunt coordonate coerent, oferind clienților o perspectivă completă asupra ciclului de viață al investițiilor.
Departamentul de Contracte, condus de Ana Stănescu, Director General Adjunct și Director al Departamentului de Contracte, este unul dintre pilonii operaționali ai companiei. Echipa asigură, in activitatea de proiectare, interpretarea corectă a obligațiilor contractuale, prevenirea și gestionarea riscurilor și menținerea disciplinei procedurale pe întreaga durată a proiectelor. Această funcție este crucială în proiectele feroviare si rutiere finanțate european și național, unde Tecnic acționează ca proiectant.
Contract management cu rol preventiv
Ana Stănescu subliniază că eficiența departamentului derivă din înțelegerea multidisciplinară a proiectelor. Activitatea nu se limitează la analiza contractuală, ci include anticiparea disputelor, corelarea prevederilor contractuale cu realitatea tehnică și facilitarea comunicării între proiectanți, autorități și antreprenori. “Un contract nu este doar documentul de pornire al unui proiect, ci structura care definește modul de lucru, parametrii de performanță și responsabilitățile fiecărui actor implicat. O mare parte a disputelor se pot evita prin gestionarea corespunzătoare a perioadei de proiectare", afirmă Ana Stănescu. În proiectele cu finanțare externă, cum sunt cele derulate de Tecnic, complexitatea tehnică, cerințele financiare precum și așteptările Autorității Contractante impun o gestiune riguroasă, în care departamentul monitorizează modul în care prevederile contractuale influențează soluțiile tehnice, calendarul lucrărilor și bugetele.
Tendințe internaționale și aplicabilitate locală
Tendințele internaționale subliniază importanța tot mai mare a managementului de contract cu scop preventiv. Proiectele majore migrează către modele integrate, cu transparență procedurală și mecanisme avansate de evitare a disputelor. Structurile contractuale tind să învețe din experiența contractelor anterioare iar la nivel reglementativ se pune din ce în ce mai mult accentul pe colaborare și o alocare responsabilă a riscurilor. Tecnic aplică aceste principii în mod uniform, atât pe proiecte feroviare, cât și pe cele de autostrăzi, garantând adecvarea la prevederile contractuale și alinierea cerințelor financiare și tehnice.
Nadia Popescu, Director General al Tecnic Consulting Engineering, evidențiază că departamentul de Contracte a contribuit direct la consolidarea reputației companiei. Succesul Tecnic se bazează pe disciplină tehnică, cultură organizațională orientată către calitate și integrarea expertizei operaționale, juridice și inginerești. Experiența acumulată în aproape două decenii a permis dezvoltarea unui model de guvernanță adaptat proiectelor complexe, care se reflectă în încrederea acordată de clienți publici și privați.
Contract managementul, avantaj competitiv pe termen lung
Ana Stănescu adaugă că, într-o piață competitivă, managementul contractelor devine strategic pentru toate părțile implicate. Pregătirea specialiștilor, digitalizarea proceselor și standardizarea documentațiilor vor modela evoluția industriei. "Fiecare proiect vine cu provocările sale, capacitatea de adaptare fiind, într-un final, criteriul esențial și definitoriu pentru performanța în industrie și motivul pentru care la Tecnic preferăm să investim într-o abordare bazată pe gândire critică și anticipativă. Suntem de asemenea foarte conștienți că un astfel de atribut se conturează prin experiență, cu precădere într-un domeniu multidisciplinar complex cum este ingineria infrastructurii", subliniază Ana Stănescu.
Prin poziționarea sa printre liderii pieței, Tecnic Consulting Engineering, clasată pe locul al treilea pentru 2024 în Top 500 Firme de Inginerie, Arhitectură și Consultanță, demonstrează că experiența, expertiza și integrarea disciplinelor tehnice sunt fundamentale pentru un contract management eficient. Compania continuă să își consolideze rolul pe piața serviciilor de proiectare, supervizare și management, pregătindu-se pentru noi provocări în modernizarea infrastructurii României, de la căi ferate strategice și infrastructura de metrou, la drumuri / autostrăzi de interes național.
