Elementele distinctive ale abordării Urban Scope includ o metodă integrată, care pornește de la strategia urbană și planificare, trece prin proiectare și ajunge până la managementul implementării, în calitate de "turnkey solutions provider". Compania utilizează tehnologii avansate, soluții eco-eficiente și infrastructură digitală, cu accent pe sustenabilitate, eficiență energetică și regenerare urbană, ceea ce aduce un plus de valoare calității vieții în comunitățile unde dezvoltă proiecte, potrivit lui Radu Dragomir, CEO Urban Scope și Vicepreședinte al Patronatului Proiectanților în Construcții din România (PPC).
Într-un interviu pentru Agenda Construcțiilor, specialistul vorbește despre soluțiile Smart City, mobilitate urbană, regenerarea spațiilor publice și tendințele în proiecte urbane, evidențiind provocările și oportunitățile pentru dezvoltarea durabilă a orașelor în România și în regiune.
- Cum a evoluat activitatea Urban Scope în 2025 și ce estimări aveți pentru 2026?
- În 2025, Urban Scope a continuat să își consolideze poziția pe piața de servicii de proiectare și consultanță integrată pentru mediul urban și proiecte strategice, în domeniile mobilitate urbană, regenerare urbană, eficiență energetică și Smart City.
Printre realizările-cheie se numără un portofoliu acumulat de peste 168 de proiecte de succes, pentru care fondurile nerambursabile atrase depășesc 3 miliarde de euro în perioada 2020-2025. De asemenea, echipa specializată în soluții Smart City, mobilitate și regenerare urbană s-a extins, numărând peste 60 de experți dedicați. Urban Scope a derulat un număr semnificativ de proiecte finanțate cu fonduri nerambursabile în orașe precum București, Sibiu, Constanța, Buzău, Focșani și Botoșani.
Pentru 2026, estimările indică o creștere considerabilă a cifrei de afaceri, datorită maturizării portofoliului și penetrării soluțiilor Smart City, consolidării companiei ca furnizor de top în România pentru autorități locale și organizații private în proiecte de infrastructură și construcții civile, precum și extinderii la nivel regional, în Republica Moldova, Bulgaria și Polonia.
Mobilitate urbană, regenerare și soluții smart: abordarea integrată Urban Scope
- Ce tipuri de proiecte derulați în prezent și ce elemente de proiectare sau soluții tehnice distinctive le caracterizează?
- Urban Scope derulează în prezent proiecte care acoperă mai multe domenii cheie. În ceea ce privește mobilitatea și transportul, compania se ocupă de infrastructură rutieră, transport public, managementul traficului, soluții de parcare și mobilitate alternativă. În domeniul regenerării urbane, proiectele vizează revitalizarea arealelor degradate, amenajarea spațiilor publice și intervenții integrate în orașe. În ceea ce privește eficiența energetică în construcții civile, clădiri și spații comerciale, Urban Scope integrează sisteme de iluminat eficiente, soluții pentru consum redus și tehnologii smart. De asemenea, compania dezvoltă strategii și proiecte de tip "turnkey", gestionează accesarea fondurilor nerambursabile și oferă consultanță pe întreaga durată a implementării proiectelor.
Elementele distinctive ale abordării Urban Scope includ o metodă integrată, care pornește de la strategia urbană și planificare, trece prin proiectare și ajunge până la managementul implementării, în calitate de "turnkey solutions provider". Compania utilizează tehnologii avansate, soluții eco-eficiente și infrastructură digitală, cu accent pe sustenabilitate, eficiență energetică și regenerare urbană, ceea ce aduce un plus de valoare calității vieții în comunitățile unde dezvoltăm proiecte.
Piața construcțiilor, sustenabilitate și tehnologii inovatoare în proiectele Urban Scope
- Cum apreciați evoluția pieței construcțiilor în perioada următoare (volum de lucrări, prețuri, forță de muncă, finanțare)?
- Ne așteptăm ca volumul de proiecte să crească, în special datorită expansiunii internaționale, precum și datorită fondurilor europene pentru perioada 2026-2030. În ceea ce privește prețurile, riscul de creștere a costurilor rămâne o constantă, pe fondul presiunilor asupra lanțului logistic și al creșterii costurilor energetice, ceea ce poate pune presiune asupra bugetelor și competitivității.
Unul dintre factorii critici va fi accesul la forță de muncă calificată, atât în rândul proiectanților și consultanților, cât și al executanților de proiecte complexe. Ne așteptăm la creșterea costului forței de muncă, dar și la necesitatea unor investiții în specializarea resurselor umane în domenii precum tehnologiile AI, cu impact asupra tuturor proceselor interne.
Finanțarea nerambursabilă rămâne un motor important; totuși, procesul de accesare poate deveni mai competitiv, cu cerințe mai ridicate privind sustenabilitatea, rezultatele și monitorizarea. În paralel, finanțările private și parteneriatele public-private vor deveni din ce în ce mai relevante.
- Ce tendințe majore observați în proiectare sau în consultanța tehnică de specialitate - în special privind sustenabilitatea și reziliența la schimbările climatice?
- Sustenabilitatea și eficiența energetică în clădirile și infrastructura urbană sunt proiectate având în vedere consumul redus de energie, integrarea soluțiilor verzi, iluminatul eficient, mobilitatea alternativă și eficiența resurselor. Urban Scope se poziționează exact în acest spațiu al soluțiilor integrate de tip smart, promovând soluții de tip NZEB, Zero Emission Zone, 15-Min City și altele.
Intervențiile realizate urmăresc reziliența la schimbările climatice, răspunzând la fenomene precum creșterea temperaturilor, inundațiile, extinderea suprafețelor impermeabile și necesitatea unei mobilități flexibile. Consultanța și proiectarea integrează aceste analize de risc climatic și măsuri de adaptare, asigurând durabilitate pe termen lung.
Digitalizarea și soluțiile Smart City devin componente esențiale în proiectare și management, iar datele, conectivitatea, IoT-ul și monitorizarea activă sunt instrumente-cheie, transformând aceste soluții din opțiuni în standard.
În ceea ce privește regenerarea urbană și intervențiile integrate, Urban Scope promovează abordări holistice care combină mobilitatea, spațiile publice, eficiența energetică și implicarea comunitară, depășind astfel proiectele izolate și realizând o dezvoltare urbană coerentă și sustenabilă.
- Cum evoluează materialele și tehnologiile utilizate în proiectare și execuție? Ce rol au proiectanții și consultanții în accelerarea acestei transformări?
- Materialele cu amprentă redusă de carbon, produsele reciclate, soluțiile prefabricate și modularitatea devin din ce în ce mai utilizate. De asemenea, tehnologiile digitale de proiectare, precum BIM, simularea energetică, modelarea 3D/4D, instrumentele de analiză pentru mobilitate și trafic, precum și cele pentru monitorizarea performanței urbane în timp real, capătă o importanță tot mai mare. Execuția mai inteligentă presupune utilizarea senzorilor, a sistemelor de iluminat inteligent, a infrastructurii de încărcare pentru vehicule electrice, managementul traficului în timp real și aplicații mobile pentru cetățeni.
În păromovarea noilor soluții, proiectanții și consultanții joacă un rol esențial, deoarece transformarea nu se realizează doar prin tehnologie, ci și prin adaptarea proiectului la context, evaluarea fezabilității, coordonare și integrare în strategiile urbane. Urban Scope, prin abordarea sa integrată de consultanță, proiectare și management, contribuie direct la această transformare.
Provocări, oportunități și strategii Urban Scope pentru creșterea sustenabilă și performanța proiectelor urbane
- Care sunt principalele provocări cu care vă confruntați acum (economice, legislative, tehnice, resurse umane etc.)?
- Câteva dintre principalele provocări includ accesul la forță de muncă calificată, în special specialiști în mobilitate, digitalizare, regenerare urbană și consultanți de finanțare, într-un context în care competiția este ridicată, iar costurile cresc. La acestea se adaugă majorarea costurilor pentru materiale, energie și logistică, factori care influențează bugetele proiectelor și marjele de profit.
Un alt aspect important este complexitatea reglementărilor. Proiectele finanțate, mai ales cele susținute prin fonduri europene, presupun cerințe stricte de eligibilitate, monitorizare și raportare, ceea ce implică un efort substanțial de consultanță și management. În plus, integrarea tehnologiilor necesare pentru soluții de tip Smart City presupune combinarea componentelor hardware și software, a datelor și a sistemelor de mobilitate, ceea ce crește nivelul de complexitate al proiectelor.
- Ce oportunități identificați pentru 2026 pe piața românească sau regională?
- Printre oportunitățile pe care le identificăm se numără creșterea interesului pentru soluții "smart", care încorporează tehnologie de ultimă generație, cu un accent tot mai puternic pe sustenabilitate și soluții "verzi". De asemenea, fondurile europene disponibile pentru perioada 2026*2030, inclusiv PNRR și PNSC, vor impulsiona proiectele de eficiență energetică și mobilitate regională, cu o atenție specială pentru intermodalitate.
Colaborările public-private (PPP) reprezintă, de asemenea, o oportunitate importantă, mediul privat putând juca un rol mai amplu în parteneriat cu autoritățile. Extinderea activității la nivel regional, în Europa de Est și în zona Balcanilor, oferă, de asemenea, posibilitatea de a scala expertiza acumulată în România.
Totodată, necesitatea tot mai mare de soluții de adaptare la schimbările climatice generează cerere pentru consultanță specializată, planuri de reziliență și intervenții care să răspundă integrat atât nevoilor de mobilitate, cât și celor de eficiență energetică.
- Ce obiective strategice are compania dumneavoastră pentru perioada 2026-2030?
- Consolidarea poziției de lider pe piața românească va continua prin dezvoltarea unei echipe extinse și prin derularea unor proiecte majore de infrastructură critică, construcții civile și digitalizare.
Compania urmărește, de asemenea, extinderea pe piețele regionale din zona Balcanilor și Europa de Est, prin dezvoltarea unor parteneriate internaționale solide. Un proiect de referință este Strategia Republicii Moldova de Sisteme Inteligente de Transport. De asemenea, avem în derulare un proiect cu o companie din SUA pentru dezvoltarea unor soluții de tip MaaS.
Un alt obiectiv major îl reprezintă adoptarea inteligenței artificiale în procesele interne și integrarea tehnologiilor de ultimă generație pentru proiectare și consultanță, în vederea creșterii calității serviciilor și, implicit, a performanței economice.
Criteriile ESG (Environmental, Social, Governance) vor fi integrate în mod transparent în toate proiectele, accentul fiind pus pe sustenabilitate, responsabilitate socială și implicare în comunitate. În paralel, dezvoltarea resursei umane rămâne o prioritate, iar creșterea echipei, specializarea continuă și participarea la proiecte de cercetare-dezvoltare vor contribui la consolidarea performanței organizației.
