Un studiu recent realizat de McKinsey arata ca, in vreme ce productivitatea muncii la nivel global a consemnat o imbunatatire medie anuala de 2,8% in ultimele doua decenii, iar in industria prelucratoare acest indicator s-a situat la valoarea realmente impresionanta de 3,6%, sectorul constructiilor nu a tinut pasul cu dezvoltarile respective, reusind majorari situate cu putin peste 1%. In opinia expertilor McKinsey, decalajul respectiv ar putea fi rapid compensat folosind aportul companiilor de proiectare si constructii, ce sunt bine pozitionate pentru a asigura eficiente sporite ale capitalurilor. Un factor catalizator al activitatii acestor firme este reprezentat de implementarea solutiilor digitale ce permit folosirea datelor pentru comanda si controlul activitatilor, cu atat mai mult cu cat aceste metode si-au dovedit deja avantajele intr-o serie de alte domenii de activitate. Avantajele imediate pentru companii sunt reprezentate de imbunatatirea imediata a performantei financiare, insotita de o limitare semnificativa a riscurilor asumate. Astfel, prin simpla permisiune acordata acestor firme de a procesa datele pe care, prin natura activitatii lor, deja le detin s-ar obtine imbunatatiri imediate in procesele de decizie manageriala atat in materie de viteza, cat si de calitate. In particular, printr-o astfel de abordare ar fi facilitata evaluarea conditiilor de piata, a compozitiei portofoliilor de proiecte si a performantei fiecarui obiectiv in parte. Desigur, prin adoptarea instrumentelor analitice asigurate de mediul digital (legat in mod indisolubil de domeniul IT), pot aparea diverse provocari legate de gestionarea proiectelor de constructii. Spre deosebire de producatorii de materiale care au tendinta de a se indrepta spre procese predictibile si repetabile, companiile din domeniul de inginerie si executie (E&C) se confrunta cu o mare variabilitate a activitatii. De exemplu, sistemele de urmarire a stadiului de executie pot schimba cursul unui proiect aflat la jumatatea procesului de punere in opera, generand, in acelasi timp, incompatibilitati inevitabile in colectarea datelor. De asemenea, o serie de parametri, cum ar fi dimensiunile, materialele, subcontractorii implicati etc. variaza foarte puternic de la un proiect la altul si fac dificila sau chiar imposibila stabilirea unor modele sau sabloane. In plus, bariere aditionale pot fi ridicate de cutumele organizationale, stiuta fiind, de pilda, reticenta unor antreprenori internationali de prim rang de a implementa solutiile ce tin de digitalizare. Totusi, expertii McKinsey considera ca, in timp, analiza predicitiva, alaturi de solutiile reprezentate de masinile avand capacitate de invatare si cele de inteligenta artificiala vor accelera ritmul care firmele din categoria E&C se vor dezvolta, ajutandu-le sa devina mai eficiente in activitatile specifice. Astfel, vor sti cu precizie la ce proiecte sa liciteze si cat, masura in care ofertele subcotractorilor sunt rezonabile atat din punct de vedere al conformitatii, cat si financiar, precum si care sunt riscurile ca un proiect sa intre in dificultate. Abia atunci exista sanse reale ca avansul productivitatii din domeniul constructiilor sa egaleze valoarea medie din celelalte ramuri economice.
