Sweco a reconfirmat in trimestrul al treilea din acest an robustetea modelului sau de afaceri, intr-un mediu de piata mixt. Vanzarile nete au sporit cu 5% fata de aceeasi perioada a anului precedent, atingand 7,138 miliarde coroane suedeze - SEK (aproximativ 650 milioane de euro), in timp ce EBITA a urcat cu 19%, la 702 milioane SEK, ceea ce a asigurat o marja EBITA de 9,8%, comparativ cu 8,7% in trimestrul corespunzator din 2024. Cresterea cererii a continuat in sectoarele energiei, infrastructurii, apei si mediului, precum si in domeniul securitatii si apararii, in timp ce anumite segmente ale pietei imobiliare au ramas mai slabe. Performanta financiara a fost sustinuta atat de sporul organic de 4%, cat si de achizitii, care au exercitat un impact de 3%. Imbunatatirea EBITA s-a datorat tarifelor medii mai mari, unui raport de facturare optimizat si cresterii numarului de angajati. Din cele opt arii de business, sapte au inregistrat progres, Germania & Europa Centrala fiind cel mai mare contributor, urmata de Danemarca, Belgia, Norvegia si Finlanda. Suedia a fost afectata de costurile tranzactiilor si de integrarea achizitiei Projektengagemang, finalizata la mijlocul lunii iulie. In perioada ianuarie–septembrie 2025, vanzarile nete au crescut la 23,038 miliarde SEK, iar EBITA a cumulat 2,352 miliarde SEK, aferenta unei profitabilitati de 10,2%. Datoria neta s-a redus la 3,124 milioane SEK, iar raportul net debt/EBITDA a scazut la 0,9x, reflectand o structura financiara mai solida si o gestionare eficienta a capitalului de lucru. Sweco a continuat sa isi dezvolte portofoliul de achizitii, finalizand cinci tranzactii in trimestru si anuntand altele trei in viitorul apropiat (este vorba despre Fimpec Group -  Finlanda, 400 de specialisti in energie regenerabila, hidrogen, bio- si economia circulara, assar architects - Belgia, 150 de experti in proiecte publice si private si VHGM - Olanda, 22 de experti in energie geotermala). Proiectele castigate in trimestrul trei demonstreaza implicarea Sweco in dezvoltarea infrastructurii durabile si a societatilor reziliente in Europa: in Norvegia, un acord-cadru cu operatorul de transport public Sporveien; in Suedia, modernizarea retelei de linii electrice in regiunea Jämtland; in Olanda, modernizarea infrastructurii rutiere si de management al apei cu Rijkswaterstaat; in Finlanda, proiectarea unei noi fabrici de ciocolata pentru Fazer, fara emisii directe de CO₂. Conducerea grupului a aratat ca rezultatele anuntat demonstreaza forta modelului diversificat de afaceri si angajamentul de a urma prioritatile strategice, care sunt constituite de captarea oportunitatilor de crestere, majorarea eficientei si a marjelor, identificarea oportunitatilor atractive de achizitii si consolidarea pozitiei competitive.