Pintilie+Partners Architecture & Engineering (PPAE) traversează o perioadă de ajustare strategică, după un an 2025 cu rezultate financiare solide, dar cu semnale de încetinire a investițiilor private. Biroul, fondat de arhitectul Bogdan Alexandru Pintilie, a încheiat anul trecut cu o creștere de 20% a cifrei de afaceri și o profitabilitate de 16%, performanțe susținute în principal de contracte semnate anterior și de optimizarea internă a proceselor, inclusiv prin digitalizarea managementului de proiect. Pentru 2026, estimările sunt prudente: obiectivul principal rămâne menținerea nivelului profitului, într-un an anticipat ca fiind imprevizibil, marcat de presiuni fiscale, blocaje administrative și schimbări în comportamentul investitorilor. În paralel, PPAE își adaptează direcțiile de dezvoltare, cu un accent mai puternic pe colaborarea cu antreprenori mari și medii, accesarea proiectelor publice și integrarea inteligenței artificiale în activitatea de proiectare. Interviul de față conturează atât portofoliul actual de proiecte rezidențiale - de la ansambluri de mari dimensiuni la dezvoltări boutique - cât și tendințele observate în arhitectura locuirii, impactul reglementărilor asupra pieței și obiectivele concrete ale PPAE pentru anul 2026.
- Ce proiecte de locuințe aveți în lucru, în acest moment și în ce stadiu de implementare se află acestea?
- Suntem în curs de finalizare a proiectului tehnic pentru un ansamblu de două blocuri 2S+P+10E la Galați, pe bulevardul Siderurgiștilor, cu 245 de apartamente și un spațiu comercial într-un corp de clădire separată. Autorizația de construire este iminentă, iar finalizarea execuției este estimată pentru jumătatea anului 2028.
Drumul Taberei Residence 3, situat pe Valea Largă, se pregătește de execuție. Acest ansamblu va avea două blocuri cu un total de 260 de apartamente și un parter comercial spre bulevard, cu finalizare estimată tot pentru jumătatea lui 2028.
În centrul orașului, pe strada Icoanei, proiectăm un boutique rezidențial pentru PPI, cu doar șapte apartamente, desfășurat pe Sp+P+2E+E3 retras. Proiectul se află în raza de avizare a unor clădiri monument, iar serviciul de patrimoniu a impus păstrarea fațadei unei clădiri din 1900 existentă pe teren. Procesul de autorizare este aproape finalizat.
- Cum a evoluat activitatea biroului în 2025 și ce estimări aveți pentru 2026?
- 2025 a fost un an contradictoriu pentru PPAE. Pe de o parte, rezultatele financiare au fost bune, judecate conform așteptărilor noastre, cifra de afaceri crescând cu 20%, iar profitabilitatea revenind la un nivel sănătos de 16%. Numărul de angajați a scăzut ușor, însă productivitatea a crescut. O parte din merit revine implementării software-ului PPAE de management de proiect, care le permite colegilor să urmărească ușor timpii alocați pentru fiecare proiect și să-și ajusteze efortul în consecință. Pe de altă parte, rezultatele din 2025 se bazează, în cea mai mare parte, pe contractele semnate în 2024. După măsurile fiscale adoptate la jumătatea anului trecut, apetitul pentru investiții al clienților noștri a scăzut considerabil. Pentru a compensa acest lucru, ne-am orientat mai mult decât până acum către piața proiectelor publice, promovând colaborări cu firme mari de execuție. Această abordare nu a dat încă roade, deoarece este nevoie de timp între participarea la procedurile de achiziție pentru proiectare și execuție și momentul atribuirii acestora. În acest context, pentru PPAE, 2026 se arată a fi un an cu provocări serioase, iar ținta noastră rămâne menținerea nivelului profitului.
- Ce tendințe remarcați în arhitectură și design în sectorul rezidențial? Ce specificații au noile proiecte de locuințe din punct de vedere al consumului de energie, rezilienței climatice, compartimentărilor, designului interior/exterior și tipului de materiale folosite?
- Experiența PPAE se concentrează pe proiecte rezidențiale cu nivel de calitate mediu și, parțial, pe piața de lux. În aceste segmente se remarcă o standardizare a cerințelor dezvoltatorilor, cu apartamente și soluții aproape uniforme pentru toate părțile construcțiilor, de la planimetrie până la tipul de gresie sau iluminat, standarde care evoluează anual, dar care păstrează caracterul uniform. În ceea ce privește evaluarea apartamentelor, pe piața medie, locuințele care au exact aria utilă cerută de lege sau cu 2-3 mp în plus, cu lățimi rezonabile ale camerelor și compartimentare funcțională, se vând cel mai repede. Pe piața de lux, însă, aceste criterii nu se mai aplică, cumpărătorii cu resurse mari acceptând compartimentări care nu s-ar vinde niciodată pe piața medie. Experiența arată că proiectele bine realizate se vând indiferent de contextul pieței.
- Cum s-a modificat cererea din partea dezvoltatorilor și a clienților finali în ultimii doi ani?
- Schimbările observate de PPAE au fost nesemnificative. În ultimii ani am remarcat numai o ușoară creștere a interesului dezvoltatorilor pentru proiectele boutique rezidențiale în centrul Capitalei. De asemenea, piața se polarizează între dezvoltatori mari, cu resurse financiare și know-how solide, și investitori mici, de nișă. Am mai observat chiar dispariția unor dezvoltatori mici și medii.
- Ce impact au avut modificările legislative și de reglementare asupra modului de proiectare și ritmului de implementare a proiectelor rezidențiale în 2025?
- Anul 2025 a demonstrat încă o dată că inerția autorităților de avizare și autorizare tinde la infinit. Încercările guvernului de a grăbi procesul de avizare nu au avut rezultatele așteptate. Apariția unei noi ordonanțe care încearcă să oprească practicile inovative ale avizatorilor nu rezolvă însă problema principală – sistemul de urbanism. Limitările realizării PUZ-urilor de către investitori fac adesea proiectele inacceptabile în marile orașe, iar schimbările reale întârzie, inclusiv prin faptul că mult discutatul Cod al Urbanismului nu aduce îmbunătățiri semnificative.
- Ce așteptări aveți de la anul 2026, având în vedere contextul economic și fiscal provocator, dar și tensiunile geopolitice regionale?
- 2026 se anunță imprevizibil, rezultat al combinării mai multor tendințe contradictorii. Ratele dobânzilor sunt încă mari, dar se estimează scăderi previzibile. Atractivitatea fiscală a țării scade, însă interesul investitorilor se menține datorită costurilor încă relativ mici și infrastructurii în dezvoltare rapidă. Piedicile birocratice se accentuează, dar se așteaptă o creștere a încrederii într-un sistem mai transparent și mai echitabil de raportare și impunere. Timpii de derulare a investițiilor sunt din ce în ce mai lungi, însă presiunile pentru respectarea termenelor PNRR sau SAFE cresc. Există o aparentă pragmatizare a guvernului, dar persistența inerției birocratice se resimte. Productivitatea poate crește datorită inteligenței artificiale, însă există riscul pierderii unor locuri de muncă. Economia segmentului de apărare crește, dar fondurile ar putea fi deturnate de la investiții cu rezultate sociale net superioare. Energia este scumpă, dar există perspective optimiste datorită extracției de gaze din Marea Neagră. Este greu de anticipat cum se va inclina balanța între aceste binomuri și cum se vor combina rezultatele.
- Ce planuri și obiective de dezvoltare aveți pentru anul 2026?
- În 2026, PPAE își propune dezvoltarea relațiilor cu constructorii medii și mari și participarea împreună la proceduri de achiziție publică, o comunicare mai bună a capabilităților tehnice substanțiale către cei interesați, reorganizarea internă pentru eficientizare, testarea modurilor în care inteligența artificială poate sprijini activitatea de proiectare și implementarea celor cu rezultate bune, precum și extinderea portofoliului de furnizori.
