Agenda Constructiilor - INDEX COMPANII - ARHITECTURA, PROIECTARE, INGINERIE si CONSULTANTA TEHNICA - Proiectare si inginerie - ZOORK

Home - INDEX COMPANII - ARHITECTURA, PROIECTARE, INGINERIE si CONSULTANTA TEHNICA - Proiectare si inginerie - ZOORK

INDEX COMPANII

PAGINA PERSONALIZATA

ZOORK

Adresa: Str. Randunica Nr. 2, Iași, Judet Iași

Telefon: + 40 232 705 835

E-mail: office@zoork.ro

Web site: www.zoork.ro

Domenii: Proiectare si inginerie | Instalatii electrice si automatizari | Management de proiect

Descriere activitate
Servicii de proiectare, management de proiect și execuție lucrări de instalații electrice.

Prezentare companie/institutie

ZOORK estimeaza crestere in 2025 si investeste in echipa si echipamente moderne

Gabriel Vieru (38 de ani)

Functia/Firma: manager de proiect, Zoork;

Experienta profesionala: 7 ani pe piata de constructii si instalatii.

Zoork, companie cu sediul in Iasi fondata in 2017, este specializata in proiectarea, executia si mentenanta instalatiilor electrice si automatizarilor pentru constructii, oferind solutii integrate de la proiectare pana la mentenanta. In primele opt luni din 2025, firma a mentinut un ritm alert in proiectele publice, adaptandu-se contextului economic instabil si provocarilor generate de reducerea finantarilor. Pentru 2026-2030, Zoork mizeaza pe digitalizare, eficienta energetica si solutii smart. In fata provocarilor - cresterea preturilor materialelor, deficitul de specialisti si birocratia - compania investeste constant in echipa, echipamente si parteneriate. Proiectele in derulare includ instalatii pentru parcuri eoliene, spitale, unitati comerciale si cladiri publice, iar obiectivele viitoare se concentreaza pe dezvoltarea durabila, extinderea echipei si implicarea in proiecte complexe si sustenabile. Gabriel Vieru, manager de proiect in cadrul Zoork, detaliaza in continuare activitatea operationala curenta si perspectivele de dezvoltare pe termen scurt, mediu si lung.

- Cum a evoluat activitatea de constructii si instalatii in primele 8 luni din 2025 si cum credeti ca se va dezvolta aceasta pana la finalul anului, dar si in perioada 2026-2030?

- In primele opt luni ale anului 2025, activitatea societatii noastre in domeniul constructiilor si instalatiilor electrice a fost marcata de o adaptare constanta la contextul economic instabil, dar si de o accelerare a lucrarilor incepute anterior. Ritmul de executie s-a mentinut alert in zona proiectelor publice, in special cele cu finantare europeana, in ciuda reducerii fondurilor nerambursabile disponibile. Privind spre perioada 2026-2030, estimam o consolidare a pietei, cu o orientare clara catre eficienta energetica, digitalizare si solutii smart in infrastructura. Cererea pentru instalatii electrice de inalta calitate, automatizari si sisteme inteligente va creste, iar companiile care investesc in inovatie si in formarea echipelor vor dicta ritmul.

- Ce perspective sunt pentru perioada urmatoare, in constructii, avand in vedere eliminarea facilitatilor din domeniu si reducerea fondurilor nerambursabile?

- Eliminarea facilitatilor fiscale si reducerea accesului la fonduri europene nerambursabile reprezinta un regres temporar, care afecteaza in special investitiile private. Totusi, zona publica continua sa genereze proiecte consistente, mai ales in infrastructura educationala si administrativa. Avem nevoie de stabilitate legislativa si predictibilitate economica pentru a sustine dezvoltarea. In aceasta perioada, diferenta va fi facuta de adaptarea rapida, diversificarea portofoliului de servicii si optimizarea interna. Echipa noastra isi propune sa faca fata acestor provocari si sa ramana un partener de incredere pe piata.

- Cum a influentat contextul economic actual (inflatie, dobanzi, instabilitate politica sau fiscala) deciziile de investitie ale clientilor si activitatea Zoork?

- Contextul economic actual a determinat o prudenta mai mare din partea managementului Zoork in luarea deciziilor de investitii. Inflatia si dobanzile ridicate au afectat lichiditatea clientilor si au prelungit unele termene de executie sau de incepere a proiectelor. Pentru a ne mentine competitivitatea, ne bazam pe profesionalismul echipei noastre, alcatuita din tineri ingineri dedicati si bine pregatiti, dar si pe o cultura organizationala axata pe calitate si pe respectarea standardelor si termenelor asumate. Suntem permanent atenti la schimbare si adoptam solutii moderne de management de santier si tehnologii care eficientizeaza activitatea. Relatiile consolidate in timp cu furnizorii si beneficiarii reprezinta, de asemenea, o garantie a stabilitatii. Nu in ultimul rand, investim constant in dezvoltarea profesionala a angajatilor, prin cursuri de specializare si certificari, pentru a ramane aliniati legislatiei si pentru a sprijini cresterea continua a echipei.

- Cum a evoluat businessul in primele 6 luni din 2025 si ce estimari aveti pentru finalul anului?

- Anul 2024 a fost caracterizat de un context economic instabil si imprevizibil, dar Zoork a reusit sa mentina o activitate sustinuta si echilibrata datorita unei strategii bazate pe flexibilitate, eficienta operationala si consolidarea parteneriatelor. In primele sase luni din 2025 am continuat in aceeasi directie, punand accent pe optimizarea proceselor interne si pe selectarea riguroasa a proiectelor. Avem deja un portofoliu solid de lucrari si contracte in curs de semnare, ceea ce ne ofera increderea intr-o evolutie ascendenta pana la finalul anului. Obiectivul nostru ramane dezvoltarea durabila, realizarea de proiecte de calitate si consolidarea unei echipe capabile sa raspunda celor mai inalte standarde.

- Care sunt principalele proiecte la care lucrati in aceasta perioada?

- In prezent, avem in derulare mai multe proiecte importante, precum lucrarile de instalatii electrice pentru reteaua de comunicatie prin fibra optica in cadrul parcurilor eoliene de la Deleni si Viisoara Nord (Judetul Vaslui), executia de instalatii electrice de joasa tensiune pentru construirea Centrului de arsi si reorganizarea fluxurilor medicale de la Spitalul Clinic Judetean de Urgenta Targu Mures, precum si executia de lucrari de instalatii electrice la magazinele Penny de la Topraisar si Pogoanele.
Totodata, desfasuram lucrari de antrepriza generala pentru centrul comercial Penny din Petresti (judetul Vrancea) si asiguram antrepriza de instalatii pentru "Reabilitarea Palatului Administrativ din Bacau", "Reabilitarea, modernizarea si dotarea Caminului Studentesc nr. 4 din Iasi (Agronomie)" si pentru proiectul "Lucrare de desfiintare corp centrala existenta C5, construire si echipare corp centrala termica", la sediul Spitalului Municipal de Urgenta Pascani.

- Care sunt principalele provocari si ce oportunitati vedeti in anii urmatori?

- Una dintre cele mai mari provocari ramane cresterea constanta a preturilor la materiale si echipamente, care afecteaza direct bugetele proiectelor si marjele de profit. La fel de dificil este si deficitul de forta de munca specializata - electricieni, ingineri energeticieni sau tehnicieni - o problema accentuata de exodul profesional catre tarile din Vest. In plus, birocratia excesiva si modificarile frecvente de legislatie ingreuneaza buna desfasurare a proiectelor. Viitorul aduce, totodata, si numeroase oportunitati. Fondurile europene si investitiile publice prin PNRR creeaza premisele pentru un val de proiecte majore in infrastructura. Tot mai multe companii si institutii cer constructii verzi, sustenabile, iar reabilitarea cladirilor existente pentru eficienta energetica devine o prioritate. De asemenea, parteneriatele public-private deschid noi perspective in dezvoltarea infrastructurii.

- Ce obiective de dezvoltare si planuri de investitii aveti pentru perioada urmatoare?

- Obiectivele noastre sunt bine definite. In primul rand, dorim sa extindem echipa prin atragerea de tineri motivati si prin formarea lor profesionala. In al doilea rand, vrem sa ne implicam in proiecte tot mai complexe si sa ne extindem activitatea, oferind solutii complete si integrate, sub o singura coordonare, ceea ce va garanta eficienta si un nivel ridicat de calitate. Avem in vedere si investitii in echipamente moderne, menite sa sprijine o executie rapida si sigura. In acelasi timp, consolidam relatiile cu partenerii traditionali, dar ramanem deschisi si catre noi colaborari.

- Ce rol joaca echipa in succesul proiectelor si cum va descrieti stilul de management?

- Echipa este motorul fiecarui proiect. Oricat de bine ar fi planificat un santier, fara o echipa implicata si profesionista, rezultatele nu pot fi la nivelul asteptat. Coordonez o echipa tanara, dornica sa invete si sa demonstreze, iar entuziasmul lor este contagios. Imi place sa fiu prezent in teren, sa iau deciziile impreuna cu oamenii din prima linie si sa pun accent pe comunicare si initiativa. Credem cu tarie ca investitia in oameni aduce cele mai solide rezultate. Cand echipa este unita si motivata, chiar si cele mai complexe lucrari devin realizabile. Succesul unui proiect este, in cele din urma, succesul intregii echipe.

(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Septembrie 2025)

Miron Stefan, director operatiuni - executie Zoork: "In 2024 activitatea din constructii a continuat sa creasca, sustinuta fiind de o cerere ridicata din domeniul privat pentru anumite segmente imobiliare si, totodata, de o crestere semnificativa a investitiilor publice, de la proiecte majore de infrastructura pana la spitale, finantate prin fonduri nationale si europene. Estimam ca in 2025 cererea va ramane constanta, venind in principal din sectoare precum infrastructura de transport, constructiile rezidentiale, precum si zona de digitalizare. Pe termen lung (2026-2030), anticipam ca vom avea o crestere semnificativa pe segmentul constructiilor sustenabile, datorita unei constientizari crescute privind protectia mediului inconjurator. Piata de constructii se indreapta spre tehnologii mai avansate si catre gasirea unor solutii tehnice sustenabile. In 2025 vom vedea o stabilizare a preturilor, dar cu riscuri legate de inflatie. In ceea ce priveste forta de munca, ne asteptam la o competitie crescuta in procesul de recrutare a muncitorilor calificati, ceea ce ar putea duce la cresterea costurilor. Printre provocarile actuale se numara fluctuatia preturilor materialelor de constructii, lipsa fortei calificate de munca si birocratia excesiva in obtinerea autorizatiilor de constructie. Aceste aspecte afecteaza atat termenele de executie, cat si costurile finale ale proiectelor. In ceea ce priveste activitatea Zoork, in 2024, cifra de afaceri a companiei a inregistrat o usoara scadere fata de anul precedent, reflectand prioritizarea finalizarii proiectelor mari incepute in anul 2023, intr-un context economic dificil. Pentru 2025, estimam o revenire treptata, bazata pe diversificarea portofoliului de proiecte si optimizarea proceselor interne. In acest moment, in cadrul companiei noastre avem in desfasurare proiecte majore incepute in 2023, precum Aeroportul International «Mihail Kogalniceanu», din Constanta, fabrica de panificatie Lidas - Tulcea si modernizarea Aeroportului International Transilvania, din Targu Mures, toate planificate pentru finalizare in 2024. Alaturi de acestea, se afla lucrari in curs de executie pentru supermarketuri, depozite, reabilitari de scoli si licee, constructii de crese si modernizarea unor unitati spitalicesti, reflectand angajamentul nostru pentru diversitate si calitate in constructii. In continuare, pe termen mediu, intentionam sa extindem portofoliul de proiecte verzi si sa investim in tehnologie pentru a imbunatati eficienta operatiunilor noastre. Pe termen lung, ne dorim sa devenim un lider in domeniul solutiilor electrice sustenabile, contribuind astfel la un mediu de constructie mai responsabil din punct de vedere ecologic".

(opinie aparuta in revista Agenda Constructiilor, editia Noiembrie/Decembrie 2024)

ACA ZoorK Project si-a propus o majorare de peste 80% a afacerilor anuale

Flavian Zacretchi (34 de ani)

Functia/Firma: director general, ACA ZoorK Project;

Experienta profesionala: 10 ani pe piata de proiectare si executie de instalatii electrice.

Compania ACA ZoorK Project, specializata in proiectarea, executia si mentenanta instalatiilor electrice, a inceput anul 2022 in forta, cu o crestere de 43% a cifrei de afaceri realizata in primele trei luni ale acestui an, raportat la perioada corespunzatoare din 2021. Pentru intregul an in curs, Flavian Zacretchi, directorul general al companiei, mizeaza pe o majorare de peste 80% fata de nivelul de 8 milioane de lei din 2021, avand in vedere strategia de dezvoltare pe termen lung adoptata la nivelul societatii. Aca ZoorK Project se afla inca intr-o perioada de dezvoltare si expansiune, care a fost gandita cu o proiectie pentru 7 ani, iar acum se afla la jumatatea drumului. In cadrul companiei, resursele sunt concentrate catre dezvoltarea resursei umane si obtinerea certificarilor si calificarilor care sa permita executia a cat mai multe tipuri de lucrari conexe instalatiilor electrice, dar nu numai. Planul pe care si l-a propus managementul companiei este ca la sfarsitul acestei perioade de 7 ani, ACA ZoorK Project sa ajunga la maturitatea necesara in vederea contractarii de lucrari si ca antreprenor general.

- Cum a evoluat activitatea din domeniul executiei de instalatii electrice in 2021 si cum credeti ca se va dezvolta aceasta in perspectiva?

- Domeniul in care activam depinde 100% de modul in care piata constructiilor evolueaza, iar 2021 a fost un an caracterizat de prudenta si scepticism, mai ales in cadrul investitiilor din zona de retail si office. In 2021, in zona privata, atentia a fost indreptata catre dezvoltatorii si investitorii care au la baza strategii pe termen lung, in schimb, investitiile de stat au inceput sa se materializeze, ceea ce a mai compensat din efectele produse de pandemie in acest sector. Spre sfarsitul anului 2021, priveam cu optimism spre 2022 fiindca se anunta o revenire fulminanta a domeniului constructiilor, dar conflictul din Ucraina ne-a fortat inca o data sa reevaluam directiile de dezvoltare si investitiile viitoare. Scumpirile pe care le-am resimtit cu totii influenteaza incontestabil evolutia investitiilor si, din pacate, unele dintre acestea au fost evident speculative, de aceea ne asteptam sa vedem, in curand, o corectie in acest sens.

- Care sunt principalele proiecte la care lucrati in aceasta perioada?

- In perioada aceasta, lucram la cateva magazine Lidl, la o unitate de detentie, o fabrica de panificatie si doua unitati scolare; in pregatire avem o parte dintre lucrarile aferente Terminalului 4 de la Aeroportul Iasi, o unitate de productie pentru HARTING Romania, iar in negociere mai sunt unele proiecte care ar urma sa inceapa spre sfarsitul acestui an. In momentul actual, portofoliul proiectelor contractate depaseste 25 de milioane de lei si ne asigura o acoperire pentru urmatoarele 18 luni, ceea ce ne confera posibilitatea de a continua o dezvoltare sanatoasa si sustenabila.

- Care sunt cei mai mari furnizori de echipamente cu care lucrati si cele mai noi tehnologii pe care le utilizati pe santiere?

- Inca de la inceput, ne-am dorit sa obtinem performanta in activitatea pe care o desfasuram, iar tehnologia de lucru are o mare importanta, de aceea ne-am concentrat eforturile si am alocat mereu resurse pentru a fi dotati cu echipamente performante, care sa usureze procesul de lucru. Incercam sa utilizam echipamente eficiente energetic, chiar si in materie de scule de mana, pentru care alegem uzual variantele cu acumulatori pentru o mai buna mobilitate, Makita si Hilti fiind preferati in materie de scule electrice. De asemenea, foarte important pentru noi este si echipamentul de protectie a personalului, asadar suntem orientati spre calitate si confort din acest punct de vedere, iar produsele Diadora reusesc sa se ridice mereu la nivelul asteptarilor. In materie de echipamente puse in opera in cadrul lucrarilor, ne mentinem politica prin care ne-am impus sa lucram cu tehnologii superioare, desi se intampla sa pierdem uneori proiecte tocmai pentru ca refuzam sa facem rabat la calitate, asumandu-ne cu tarie acest fapt.

- Care sunt dificultatile si provocarile pe care le intampinati in lucru? Cum rezolvati problema fortei de munca?

- Asa cum ati intuit, daca pentru alte sectoare sau companii, dificultatile sunt date de lipsa lucrarilor sau de perspectivele limitate, pentru noi, cea mai mare provocare este reprezentata de identificarea si atragerea fortei de munca. Dezvoltarea accelerata pe care o avem pune o presiune suplimentara pe intregul colectiv, iar departamentul de resurse umane se confrunta cu o misiune grea, fiindca trebuie sa depuna eforturi considerabile in identificarea si atragerea specialistilor in companie, intr-un ritm accelerat. Mizam pe faptul ca reformele financiare din tara nu vor elimina actualele facilitati din domeniul constructiilor, iar noi vom putea sustine salarii care sa determine o parte din cei plecati din tara sa revina pentru a activa in Romania. Datorita evolutiei proiectelor, ne-am vazut nevoiti sa importam forta de munca, pentru a compensa pe termen scurt lipsa specialistilor romani, iar acum suntem in proces de a aduce 20 de muncitori asiatici. Daca am avea posibilitatea sa angajam romani, suntem dispusi sa angajam minimum 30 de electricieni si instalatori in cel mai scurt timp.

- Cum au evoluat preturile de executie ale lucrarilor de instalatii electrice in ultimele 12 luni si cum estimati ca vor fluctua acestea in perioada urmatoare?

- Din pacate, scumpirile excesive ne-au afectat pe noi, instalatorii, mai mult decat pe beneficiari. Preturile in executie, in ultimele 12 luni, au avut o crestere de aproximativ 10%, in conditiile in care toate componentele care ne influenteaza activitatea au avut cresteri procentuale mai mari, dar in relatia cu beneficiarii, costurile nu au putut suferi modificari corespunzatoare. In contextul politic si economic actual, este greu sa mai facem previziuni cu privire la preturi atat pe termen scurt, cat si mediu, mai ales in situatia in care unii dintre furnizori speculeaza atat de mult si aplica cresteri nefondate. Romania urmeaza sa aiba parte, in continuare, de o dezvoltare crescuta, ceea ce implica o cerere mai mare decat oferta, in conditiile actuale, in care unii producatori externi sufera din cauza pandemiei si a razboiului. Cu toate acestea, suntem optimisti si ne asteptam sa observam o zona de platou in evolutia preturilor, experienta dobandita pana acum aratandu-ne faptul ca stabilitatea pe termen lung aduce beneficii mai mari in comparatie cu varfuri nefondate in vanzari si preturi.

(articol aparut in revista Agenda Constructiilor, editia Mai 2022)