BL Associates, studio de arhitectură cu un portofoliu diversificat de proiecte, a încheiat anul 2025 cu o cifră de afaceri de aproximativ 15,4 milioane de euro, în ușoară creștere față de nivelul de 15,1 milioane de euro din 2024, evoluție considerată de management drept un rezultat stabil și sănătos, mai ales în actualele condiții economice. Mai important decât ritmul de creștere a fost menținerea unei activități constante pe mai multe segmente de piață, fără dependență de un singur tip de client sau proiect. Într-un interviu acordat Bucharest Real Estate Club (BREC), Eduard Barbu, Business Development Director la BL Associates, vorbește despre strategia companiei pentru 2026, centrată pe creștere controlată, reziliență și adaptabilitate operațională. Într-un climat dominat de costuri ridicate de finanțare, incertitudini fiscale și presiuni pe forța de muncă, BL Associates mizează pe disciplină financiară, eficiență în execuție și investiții în echipe și capacități interne, într-o piață în care flexibilitatea și capacitatea reală de livrare devin avantaje competitive decisive.
- Care au fost principalele rezultate de business ale companiei, în 2025?
- 2025 a fost, în principal, un an de consolidare, mai degrabă decât de accelerare. Am încheiat anul cu o cifră de afaceri de aproximativ 15,4 milioane de euro, comparativ cu 15,1 milioane de euro în 2024. Creșterea a fost moderată, însă, în contextul actual al pieței, o considerăm un rezultat stabil și sănătos. Mai important decât cifrele absolute a fost capacitatea noastră de a rămâne activi pe mai multe segmente de piață, fără a deveni dependenți de un singur tip de client sau de proiect.
- Care sunt obiectivele și planurile de business ale companiei pentru 2026?
- Obiectivul nostru pentru 2026 este o creștere controlată, cu un accent puternic pe reziliență. Investim în continuare în consolidarea echipelor de execuție, precum și în dezvoltarea capacităților proprii de producție, menținând în același timp diversificarea activității. Scopul nu este o expansiune maximă, ci adaptabilitatea - construirea unei structuri capabile să performeze în condiții de piață diferite și să rămână flexibilă din punct de vedere operațional. Ne poziționăm în mod deliberat ca o companie "anti-fragilă", nu optimizată pentru un singur scenariu specific.
- Ce presiuni economice (de exemplu, inflația, ratele dobânzilor, problemele legate de forța de muncă) sau schimbări de natură reglementară și fiscală anticipați că vor afecta piața în 2026 și cum se pregătește compania pentru acestea?
- Ne așteptăm ca presiunile economice să rămână constante pe parcursul lui 2026. Costurile ridicate de finanțare, alocarea prudentă a capitalului, constrângerile legate de forța de muncă și incertitudinile fiscale continue vor continua să influențeze piața. Nu anticipăm o relaxare rapidă a ratelor dobânzilor sau o simplificare a cadrului de reglementare. Răspunsul nostru este unul pragmatic: control mai strict al costurilor, planificare conservatoare, lanțuri decizionale mai scurte și un accent mai puternic pe eficiența execuției, nu pe creșterea de dragul dimensiunii.
- Care considerați că sunt principalele riscuri pentru piața imobiliară din România în 2026? Unde vedeți cele mai atractive oportunități de creștere?
- Principalul risc este ezitarea prelungită - decizii amânate, investiții întârziate și proiecte care rămân blocate în faze de planificare, fără a trece în execuție. În București, în special, în urma recentelor alegeri locale și pe baza semnalelor și poziționărilor timpurii ale primarului nou ales, anticipăm o continuare a abordării administrației precedente. Acest lucru înseamnă, cel mai probabil, un oraș care rămâne în mare parte blocat din perspectiva dezvoltării și a autorizării, cu o predictibilitate redusă pentru investițiile private.
În același timp, acest context creează oportunități pentru jucătorii bine capitalizați și puternici din punct de vedere operațional, care pot livra efectiv proiecte. Cererea există în continuare, însă este tot mai selectivă și orientată spre performanță.
- Ce companii sau strategii credeți că vor fi câștigătoare în 2026?
- Câștigătorii din 2026 nu vor fi neapărat cei mai agresivi sau cei mai optimiști, ci cei mai disciplinați. Companiile care își înțeleg costurile, își protejează marjele, investesc în oameni și în capacitatea de producție și rămân conectate la realitățile din teren vor avea un avantaj clar. Capacitatea de execuție și flexibilitatea vor conta mai mult decât dimensiunea, în sine.
