Într-un moment în care sectorul construcțiilor traversează una dintre cele mai complicate perioade din ultimul deceniu, marcată de volatilitate economică, schimbări fiscale bruște și presiuni pe finanțare, companiile sunt nevoite să își regândească strategiile. BK Technik, jucător activ pe piața instalațiilor pentru construcții, a ales să răspundă acestui context prin prudență operațională și control strict al riscurilor, chiar cu prețul temperării creșterii. Cu o expunere redusă la proiectele publice și un portofoliu concentrat în mediul privat, compania mizează pe clienți solvabili, discipline de plată și stabilitate. Vlad Niculescu, Managing Partner BK Tehnik, vorbește deschis despre impactul eliminării facilităților fiscale, dificultățile legate de forța de muncă și finanțare, dar și despre modul în care BK Technik își ajustează planurile pentru 2026. Într-un climat dominat de incertitudine, mesajul său este unul realist: adaptarea rapidă și selecția atentă a proiectelor devin condiții esențiale pentru supraviețuire și continuitate în construcții.
- Care sunt așteptările pentru anul 2026, în contextul economic și fiscal dificil, dar și al tensiunilor geopolitice regionale?
- Dispariția facilităților fiscale începând cu luna ianuarie 2025, făcută într-o manieră intempestivă și lipsită de orice urmă de predictibilitate, a adus un impact foarte negativ asupra rezultatelor noastre economice și asupra pieței de construcții în anul 2025. Măsura era preconizată a se aplica până în 2029, dar dispariția acesteia într-o manieră bruscă arată încă o dată lipsa de predictibilitate și consecvență a angajamentelor asumate de politicienii noștri. Anii 2025 și 2026 sunt o consecință firească a măsurilor nesustenabile adoptate în anul electoral 2024. Domeniul construcțiilor este unul esențial pentru economia locală, dar, din păcate, este cel mai afectat de lipsa predictibilității fiscale și de deficitul bugetar. Anul 2026 va fi dificil pentru întreaga piață a construcțiilor. Beneficiarii privați se confruntă cu o scădere a cererii și a consumului, proiectele publice nu au finanțări suficiente și, implicit, acumulează întârzieri la plată. Toți vom trebui să ne adaptăm.
- Cum estimați că va evolua piața instalațiilor pentru construcții în 2026, prin raportare la anul 2025?
- Estimăm că piața se va contracta și vor fi din ce în ce mai mari probleme cu încasările. Din acest motiv, noi preferăm prudența, așa că vom fi foarte atenți în contractarea proiectelor și le vom ocoli pe cele unde nu avem certitudinea că există finanțare. La fel ca până acum, ne vom baza pe clienții solvabili și vom acorda atenție sporită pentru încasarea la termen. Orice întârziere va fi tratată cu prioritate, cu riscul de a sacrifica cifra de afaceri în detrimentul certitudinii încasărilor la termen.
În plus, ne așteptăm la o competiție mai agresivă pe preț, pe fondul reducerii volumelor de lucrări și al migrării unor contractori către zona privată. Acest lucru va pune presiune pe marje și va accentua importanța unei selecții riguroase a proiectelor. În acest context, disciplina financiară și relațiile solide cu beneficiarii vor face diferența între companiile care își mențin stabilitatea și cele care își asumă riscuri excesive.
- Care apreciați că vor fi motoarele pieței, având în vedere încheierea PNRR și apariția unor programe precum NextGeneration EU?
- PNRR a fost de la început un program cu caracter temporar. În ultimii 30 de ani, domeniul construcțiilor s-a bazat pe investițiile private. Chiar dacă unii dintre jucătorii mari externi au redus volumul investițiilor, observăm o creștere a interesului pentru proiecte noi din partea dezvoltatorilor locali, care estimăm că va continua. În istoria companiei noastre, peste 90% din cifra de afaceri a fost generată de mediul privat, așa că, pentru noi, aceste programe nu sunt esențiale în desfășurarea activității.
În continuare, credem că motorul real al pieței va rămâne cererea generată de urbanizare, modernizarea fondului construit și nevoia de eficiență energetică. Investițiile în clădiri verzi, în soluții tehnice performante și în mentenanță vor câștiga tot mai mult teren. Pe termen mediu, dezvoltatorii care au acces la finanțare și proiecte bine fundamentate vor susține dinamica pieței mai mult decât programele cu durată limitată.
- Ce provocări întâmpinați în desfășurarea activității, în prezent?
- În primul rând, modificările fiscale intrate în vigoare de la începutul anului 2025 nu au putut fi absorbite în totalitate până în prezent, având proiecte și contracte în derulare, cu valori fixe. Impactul financiar este foarte ridicat și va mai dura până restabilim echilibrul între venituri și cheltuieli.
Având în vedere lipsa finanțării din proiectele publice, o mare parte din contractori vor migra înapoi spre mediul privat, așa că va crește și mai mult presiunea pe prețuri. La fel ca până acum, lipsa forței de muncă calificată este o problemă majoră în piață. Până în prezent, noi nu am angajat personal străin, dar, în ritmul curent, ținând cont de lipsa unor tineri calificați care să fie atrași de acest domeniu, vom ajunge în situația de a atrage și angajați nerezidenți.
- La ce proiecte lucrați în această perioadă?
- În momentul de față, principalele proiecte în care suntem implicați sunt One Technology District, ansamblul rezidențial Green Lake, Școala Verita din cadrul Amber Forest, centrul comercial TM Shops Otopeni. Valoarea cumulată a acestor proiecte este de circa 6,7 milioane de euro.
One Technology District este un proiect major de birouri și cercetare-dezvoltare dezvoltat de One United Properties pentru Infineon Technologies, cu livrare programată în 2026 și o suprafață de peste 20.000 mp, ceea ce îl transformă într-un reper al segmentului office local și regional. Ansamblul rezidențial Green Lake continuă extinderea în zona de nord a Bucureștiului, într-un context urban dinamic, beneficiind de acces facil și infrastructură dezvoltată. În cadrul Amber Forest, proiectul Școala Verita își propune să devină o unitate educațională de referință în comunitate, cu construcția unui campus ce va fi operațional din anul școlar 2026-2027, consolidând oferta educațională integrată a dezvoltării.
Pe lângă acestea, lucrăm la extinderea TM Shops Otopeni, un proiect comercial care răspunde cererii din zona de retail și servicii, completând astfel mixul divers de lucrări în care suntem angajați. Aceste proiecte reflectă atât complexitatea, cât și diversificarea portofoliului nostru în 2026.
- Cum a evoluat cifra de afaceri a companiei în 2025 și care sunt estimările pentru 2026?
- În 2025, cifra de afaceri a fost de 79,3 milioane de lei, cumulată din activitățile de execuție pe proiecte noi și din mentenanța tehnică, cu peste 16% mai mare decât cea din 2025. Pentru 2026 ne-am propus o cifră de afaceri similară. Așa cum am mai precizat, în acest an ne concentrăm mai mult pe calitatea portofoliului decât pe volum, urmărind proiecte sustenabile și clienți stabili.
- Care sunt obiectivele și planurile de dezvoltare stabilite pentru anul 2026? Care sunt principalele direcții de acțiune asumate la începutul acestui an?
- Anul trecut am deschis două centre regionale: Moldova, cu sediul în Iași, și Sud (Craiova și Pitești), ambele pentru activitatea de mentenanță. În 2026, ne focalizăm pe consolidarea acestor centre regionale și pe eficientizarea celor existente, de la București și Cluj. Suntem implicați activ într-un proces de digitalizare continuă, care va fi accelerat în acest an și corelat cu cerințele pieței. În ceea ce privește proiectele noi, vom avea o abordare prudentă, centrată pe stabilitate și certitudinea încasărilor, în detrimentul unei expansiuni accelerate. Sperăm, la fel ca întreg mediul privat, ca măsurile fiscale să dea rezultatele preconizate și să ducă la reducerea deficitului public și a aparatului bugetar și, implicit, la diminuarea inflației. Toate acestea ar trebui să genereze o stabilitate economică ce va crește apetitul investițional.
