Într-un context economic marcat de prudență, costuri ridicate și incertitudini fiscale și geopolitice, piața rezidențială din România traversează o etapă de recalibrare, în care accentul se mută tot mai mult de la volum la valoare. Novum Business Invest, dezvoltator activ pe segmentul proiectelor rezidențiale medii și mari, își consolidează poziția pe piață printr-o strategie bazată pe planificare riguroasă, capitalizare solidă și investiții în soluții sustenabile, adaptate cerințelor actuale ale cumpărătorilor. Cu proiecte livrate sau în curs de dezvoltare în București și în alte orașe cu potențial ridicat, compania mizează pe eficiență energetică, standarde nZEB și integrarea în zone urbane cu perspective reale de creștere. În interviul de mai jos, Alin Popa, CEO Novum Business Invest, analizează evoluția pieței rezidențiale în 2025, așteptările pentru 2026, impactul noilor reglementări legislative și obiectivele strategice ale companiei într-o perioadă care va testa reziliența întregului sector.
- Ce tendințe remarcați pe piața noilor dezvoltări rezidențiale? Cum au evoluat prețurile locuințelor în 2025 și cum credeți că vor fluctua acestea în 2026?
- Piața rezidențială din România traversează o perioadă de recalibrare. În 2025, am observat o cerere concentrată pe proiecte care oferă valoare reală, nu doar metri pătrați, ci și calitate a construcției, eficiență energetică și potențial de apreciere pe termen lung. Prețurile au continuat să crească moderat, susținute de costurile ridicate ale materialelor de construcție, ale forței de muncă și ale finanțării. Pentru 2026 estimăm o stabilizare relativă, cu posibile ajustări punctuale, în funcție de evoluția dobânzilor și de predictibilitatea fiscală. Cumpărătorii devin tot mai educați și mai selectivi. Familiile tinere, în special cele cu un copil, caută proiecte în zone cu perspectivă de dezvoltare, precum apropierea de viitoare stații de metrou, parcuri și infrastructură modernă. Acesta este profilul clientului nostru la Novum Viilor, unde credem puternic în evoluția zonei și în potențialul real de apreciere a proprietăților.
- Care sunt așteptările de la anul 2026, având în vedere contextul economic și fiscal provocator, dar și tensiunile geopolitice regionale? Ce impact estimați că vor avea acestea asupra activității companiei, dar și asupra pieței de construcții și a investițiilor?
- Anul 2026 va fi, fără îndoială, dificil. Predictibilitatea fiscală este redusă, iar tensiunile geopolitice din regiune adaugă un strat suplimentar de incertitudine. Aceste elemente afectează atât apetitul pentru investiții, cât și costurile operaționale ale dezvoltatorilor. Cu toate acestea, companiile solide, cu experiență și cu o structură financiară sănătoasă, vor naviga mai bine acest context. La Novum, calculăm scenariile excepționale încă din faza de business plan. Nu ne bazăm pe ipoteze optimiste, ci pe realități și pe capacitatea noastră de adaptare. Impactul asupra pieței de construcții va fi vizibil mai ales în rândul dezvoltatorilor mai mici sau al celor subcapitalizați. Pentru noi, prioritatea rămâne finalizarea proiectelor în derulare și livrarea la standardele promise.
- Ce măsuri aveți în vedere pentru a compensa eventualele scumpiri ce vor rezulta pentru dezvoltare, pe o piață deja afectată de creșteri de costuri și probleme de finanțare?
- Suntem un grup mare și solid, cu un istoric consistent de proiecte livrate. Acest lucru ne permite să realizăm optimizări la nivel de achiziții, să negociem condiții mai bune cu furnizorii și să planificăm pe termen lung. Investim în soluții sustenabile care, deși presupun costuri inițiale mai ridicate, generează economii semnificative pe durata de viață a clădirilor. Un exemplu concret este decizia de a implementa centrale de bloc în locul celor individuale, o alegere care reduce riscurile asociate și costurile de întreținere pentru proprietari. Menținem, de asemenea, o disciplină strictă a costurilor și evităm expunerea excesivă la fluctuațiile de piață. Planificarea riguroasă și rezervele financiare ne permit să absorbim variațiile fără a compromite calitatea sau termenele de livrare.
- Ce evoluție a avut activitatea companiei în 2025 și ce provocări și oportunități prevedeți pentru anul în curs?
- 2025 a fost un an de consolidare și de livrare. Am finalizat integral Faza 1 a proiectului Novum Viilor și suntem foarte aproape de livrarea ultimului bloc din cadrul proiectului, însumând 168 de apartamente construite la standarde nZEB, cu centrală de bloc, încălzire în pardoseală și posibilitatea de reglare a temperaturii de la distanță. Este primul nostru proiect realizat integral la standard nZEB cu acest sistem centralizat, o decizie strategică prin care am eliminat riscurile asociate centralelor individuale și am oferit cumpărătorilor un produs superior.
Provocările pentru 2026 țin de contextul macroeconomic și fiscal, dar și de menținerea ritmului de vânzări într-o piață mai prudentă. Oportunitățile vin din poziționarea pe segmentul familiilor tinere și din potențialul zonelor în care dezvoltăm, zone care beneficiază de investiții în infrastructură, precum magistrala de metrou și parcurile publice.
- Cum a fost afectată activitatea companiei de adoptarea "Legii Nordis"? Ați demarat deja acțiuni de conformare?
- Companiile din grupul Novum funcționează în deplină conformitate cu legislația din România. Am deschis conturi escrow pentru preluarea avansurilor de la cumpărători și respectăm pragurile de avans stabilite de lege. Este adevărat că, în prezent, legea nu beneficiază încă de norme de aplicare detaliate, ceea ce generează anumite ambiguități practice. Cu toate acestea, ne conformăm textului legal în vigoare. Considerăm că această legislație, deși implică eforturi administrative suplimentare, este benefică pe termen lung. Crește încrederea cumpărătorilor și contribuie la profesionalizarea pieței, delimitând dezvoltatorii serioși de cei care operau fără garanții reale pentru clienți.
Proiectul Novum Politehnică, livrat și complet locuit
- La ce proiecte lucrați în această perioadă și în ce stadiu de dezvoltare se află acestea?
- Avem un portofoliu diversificat de proiecte aflate în diferite stadii de dezvoltare. La Novum Viilor, București, Faza 1 este finalizată integral, iar Faza 2, cu 315 apartamente planificate, se află în analiză pentru demarare, decizia finală depinzând de evoluțiile macroeconomice și fiscale. Proiectul Acquapark Sinaia este aproximativ 80% finalizat. Continuăm lucrările în 2026, amenajările speciale de interior necesitând un efort suplimentar de implementare. La Novum Splai - blocul C13 - recepția este programată pentru primul trimestru din 2026, începând cu 15 februarie. Acesta este ultimul bloc din proiectul fanion de lângă Universitatea Politehnică din București.
La Novum Timișoara 56 am finalizat construcția Blocul I, cu peste 100 de apartamente; spațiile comune sunt amenajate, urmând decizia privind recepționarea. Tot aici, Blocul U este vândut integral, termenul-limită pentru semnarea contractelor cu TVA de 9% fiind 31 iulie. Am început și planificare Fazei 3 - Blocul U2 - cea mai mare etapă a proiectului, cu aproximativ 500 de apartamente. Toate fazele sunt autorizate, iar proiectul înregistrează deja vânzări înainte de livrare. Zona a crescut semnificativ ca atractivitate datorită locurilor de joacă, Parcului Liniei și investițiilor în infrastructură.
- Care sunt obiectivele pentru 2026 pe piața din România?
- Obiectivul principal pentru 2026 este finalizarea proiectelor aflate în derulare. Într-un an cu predictibilitate redusă, livrarea la termenele și la standardele asumate este esențială. În paralel, analizăm diversificarea investițiilor către industrii strategice, pentru a reduce dependența exclusivă de sectorul rezidențial și pentru a construi reziliență pe termen lung. Va fi un an care va testa întreaga piață, însă stabilitatea grupului, experiența acumulată în aproape 14 ani de activitate și relațiile de încredere cu clienții și partenerii ne dau certitudinea că vom traversa această perioadă cu succes.
