Într-un interviu acordat Bucharest Real Estate Club (BREC), Yitzhak Hagag, cofondator și președinte al Hagag Development Europe, detaliază bilanțul solid al companiei în 2025 și direcțiile strategice pentru 2026. Anul trecut, veniturile din chirii generate de portofoliul de birouri și retail au crescut cu aproximativ 32% față de 2024, pe fondul îmbunătățirii gradului de ocupare și al performanței comerciale. Pe segmentul rezidențial, proiectele H Pipera Lake și H East Residence au atins un nivel de vânzări de circa 65,5% din stocul disponibil, cu 398 de antecontracte și 79 de rezervări semnate în 2025.
Pentru 2026, compania vizează o creștere de două cifre a veniturilor din chirii, un prag de pre-vânzări de 75-78% pe proiectele rezidențiale aflate în dezvoltare și avansarea investițiilor hoteliere. Totodată, Hagag Development Europe accelerează diversificarea prin lansarea și consolidarea diviziei Hagag Energy, mizând pe un portofoliu echilibrat și pe o strategie orientată spre valoare pe termen lung, într-un context economic marcat de presiuni inflaționiste și volatilitate legislativă.
- Care sunt obiectivele și planurile companiei pentru 2026?
- În acest an, ne concentrăm atât pe accelerarea creșterii în segmentele noastre principale de real estate, cât și pe avansarea inițiativelor strategice de diversificare în domeniul energiei.
În ceea ce privește sectorul imobiliar comercial, vizăm o creștere puternică, de două cifre, a veniturilor din chirii la nivelul întregului portofoliu. Suntem foarte optimiști în privința acestei prognoze, susținută de rezultatele anului trecut, de îmbunătățirea gradului de ocupare, de managementul activ al activelor, de maturizarea proprietăților stabilizate și de livrările realizate în ultimul trimestru al anului 2025.
Pe segmentul rezidențial, obiectivul nostru este să atingem un volum de pre-vânzări de cel puțin 75-78% până la 31 decembrie 2026, ceea ce reflectă încrederea continuă în cererea pentru proiectele noastre și o abordare disciplinată în ceea ce privește ritmul vânzărilor și politica de prețuri.
Privind în perspectivă, avansăm conform planului cu dezvoltările hoteliere, care reprezintă un pilon esențial al strategiei noastre de creștere pe termen mediu. În același timp, lucrăm activ pentru a debloca cel puțin una dintre investițiile planificate în București și continuăm să analizăm noi oportunități de achiziție care să susțină extinderea noastră la nivel național.
Considerăm că 2026 va fi un an important pentru evoluția companiei dincolo de dezvoltarea imobiliară, având în vedere mișcarea strategică de diversificare inter-industrială și noua divizie de energie - Hagag Energy - unde ne concentrăm în prezent pe extinderea operațiunilor și consolidarea unei prezențe solide pe piața locală de energie, în linie cu strategia noastră mai amplă de creare de valoare pe termen lung.
- Care au fost principalele rezultate de business în 2025?
- Anul trecut, compania noastră a înregistrat performanțe solide pe principalele linii de activitate. Veniturile din chirii provenite din spații de birouri și retail au crescut cu aproximativ 32% comparativ cu 2024, reflectând îmbunătățirea gradului de ocupare și performanța comercială.
Pe segmentul rezidențial, cele două proiecte aflate în prezent în construcție, H Pipera Lake și H East Residence, au înregistrat un ritm susținut al vânzărilor. Pe parcursul anului 2025, am semnat un total de 398 de antecontracte și 79 de contracte de rezervare pentru cele 728 de apartamente aflate în execuție. Ca urmare, vânzările au atins aproximativ 65,5% din stocul total disponibil, confirmând o cerere susținută și o absorbție solidă în piață.
Aceste rezultate confirmă faptul că strategia noastră de investiții și dezvoltare este solidă, bine poziționată și sustenabilă pe termen lung.
- Ce presiuni economice (de exemplu, inflația, ratele dobânzilor, problemele legate de forța de muncă) sau schimbări de reglementare și fiscale anticipați că vor influența piața în 2026 și cum vă pregătiți pentru acestea?
- Având în vedere evoluțiile recente, anticipăm mai mulți factori economici și de reglementare care ar putea influența piața imobiliară în 2026 și ulterior.
Presiunile inflaționiste și nivelul ridicat al ratelor dobânzilor sunt așteptate să continue să influențeze costurile de construcție, condițiile de finanțare și gradul general de accesibilitate. Deși inflația este probabil să se tempereze, costurile materialelor și ale forței de muncă pot rămâne volatile. În paralel, deficitul de personal în construcții și în serviciile specializate ar putea exercita presiuni suplimentare asupra termenelor de livrare și a costurilor.
Din perspectivă fiscală și de reglementare, monitorizăm îndeaproape posibile modificări privind taxarea, reglementările urbanistice și procedurile de autorizare, precum și eventuale ajustări ale stimulentelor care vizează cumpărătorii rezidențiali sau operatorii din domeniul ospitalității. Orice creștere a poverii fiscale sau a complexității administrative ar putea influența calendarul investițiilor și strategiile de preț.
Pentru a face față acestor provocări, ne concentrăm pe menținerea unui portofoliu echilibrat și rezilient, care include active rezidențiale, comerciale și hoteliere, pe optimizarea etapizării proiectelor și pe asigurarea unor structuri de finanțare flexibile. De asemenea, prioritizăm controlul costurilor, parteneriatele pe termen lung cu antreprenori și furnizori, precum și ipoteze prudente în analiza investițiilor. În același timp, continuăm să aliniem dezvoltările noastre la principii solide de sustenabilitate, eficiență și funcțiuni mixte, pe care le considerăm factori esențiali ai cererii și ai valorii pe termen lung pe piața imobiliară locală.
- Care considerați că sunt principalele riscuri pentru piața imobiliară din România în 2026?
- Există mai multe riscuri-cheie care ar putea afecta industria. Incertitudinea macroeconomică rămâne în prim-plan, în special în ceea ce privește ritmul de creștere economică, controlul inflației și evoluția ratelor dobânzilor. Costurile ridicate de finanțare, menținute pe o perioadă îndelungată, ar putea continua să afecteze accesibilitatea locuințelor și să încetinească deciziile de investiții, în special pentru dezvoltatorii finanțați prin împrumuturi și pentru cumpărătorii finali.
Un al doilea risc semnificativ îl reprezintă volatilitatea costurilor și constrângerile de capacitate din sectorul construcțiilor. Fluctuațiile prețurilor materialelor, combinate cu deficitul persistent de forță de muncă, pot conduce la depășiri de bugete și întârzieri, punând presiune pe marjele proiectelor și pe termenele de livrare.
Din perspectivă structurală, impredictibilitatea legislativă reprezintă o preocupare constantă. Modificările bruște ale politicilor fiscale, taxării, reglementărilor urbanistice sau procedurilor de autorizare pot afecta negativ fezabilitatea proiectelor și încrederea investitorilor.
De asemenea, nu trebuie ignorate riscurile din zona cererii. O eventuală scădere a încrederii consumatorilor sau a puterii de cumpărare ar putea influența ritmul vânzărilor rezidențiale, în timp ce schimbările în modul de utilizare a spațiilor de birouri și în comportamentul turiștilor pot afecta absorbția în segmentele comercial și hotelier.
Per ansamblu, deși fundamentele pieței din România - în special din București și din alte orașe mari - rămân solide, traversarea anului 2026 va necesita un management riguros al riscurilor, flexibilitate financiară și un accent puternic pe calitatea produsului și relevanța acestuia pentru piață.
- Unde vedeți cele mai atractive oportunități de creștere în 2026?
- Acordăm o atenție sporită dezvoltărilor rezidențiale și hoteliere, atât în București, cât și în orașele regionale cu fundamente economice și demografice solide.
Pe segmentul rezidențial, cererea este așteptată să rămână rezilientă pentru proiectele din zona mid și upper-mid market, care oferă locații bune, compartimentări eficiente și performanță energetică ridicată. În București, zonele cu infrastructură adecvată și acces la poli de ocupare continuă să genereze oportunități, în special pentru dezvoltări etapizate, care permit flexibilitate în livrare.
De asemenea, segmentul hotelier oferă oportunități atractive, susținute de redresarea continuă a călătoriilor de afaceri și de agrement. În Capitală, vedem potențial de creștere pentru hoteluri bine branduite sau de tip lifestyle, care răspund nevoilor călătorilor de business, șederilor extinse și turismului de tip city-break. În orașele regionale, apar oportunități în piețe insuficient deservite, cu activitate corporativă în creștere, turism medical sau un puternic potențial cultural și de agrement, în special acolo unde oferta de cazare la standarde internaționale de calitate este limitată.
În ambele segmente, considerăm că proiectele care integrează caracteristici de sustenabilitate, estetică rafinată, facilități premium și funcțiuni mixte vor performa peste medie, întrucât utilizatorii finali și operatorii acordă o importanță tot mai mare costurilor de operare, confortului și valorii pe termen lung. În ansamblu, selecția riguroasă a terenurilor, diferențierea produsului și alinierea la factorii reali ai cererii vor fi esențiale pentru captarea creșterii în 2026.
