Într-un context marcat de presiuni economice, schimbări de reglementare și o tranziție accelerată către sustenabilitate, Alexandru Samoilă, Managing Director Vitalis Consulting, face o analiză a pieței imobiliare și de construcții din România, într-un interviu acordat Bucharest Real Estate Club (BREC). După un 2025 caracterizat de un portofoliu echilibrat și livrări consistente în segmente precum ospitalitate, retail, industrial și dezvoltări mixed-use, compania și-a consolidat poziția prin extinderea în zona energiei regenerabile, cu accent pe proiecte fotovoltaice. Pentru 2026, Vitalis Consulting mizează pe reziliență, adaptabilitate și excelență operațională, într-o piață influențată de inflație, costuri ridicate de finanțare, deficit de forță de muncă și incertitudine legislativă. Alexandru Samoilă subliniază că planificarea riguroasă, managementul proactiv al riscurilor și colaborarea strânsă cu echipele din șantier sunt esențiale pentru menținerea calității și respectarea termenelor. Totodată, managerul Vitalis indică sustenabilitatea și energia verde drept principalele motoare de creștere în 2026, evidențiind faptul că eficiența energetică și certificările verzi nu mai sunt opționale, ci factori decisivi de competitivitate și valoare pe termen lung.
- Care au fost principalele rezultate de business în 2025?
- 2025 a fost un an foarte activ și echilibrat pentru Vitalis Consulting. Am livrat cu succes proiecte complexe în domeniile ospitalității, retailului, industrialului și al dezvoltărilor mixed-use, extinzându-ne totodată în sectorul energiei regenerabile, în special în proiecte de parcuri fotovoltaice. Ca în orice an dinamic, am întâmpinat provocări generate de presiunea pieței, volatilitatea costurilor și termenele strânse, însă o guvernanță solidă a proiectelor și o execuție disciplinată ne-au permis să livrăm la timp și la nivelul de calitate așteptat. Per ansamblu, 2025 a confirmat reziliența pieței imobiliare și a construcțiilor din România, precum și capacitatea noastră de a ne adapta și de a performa constant.
- Care sunt obiectivele și planurile companiei pentru 2026?
- În 2026, obiectivul nostru este să continuăm să livrăm excelență într-o piață aflată în schimbare.
Finalizăm proiecte aflate în dezvoltare de mai mulți ani și suntem deja în discuții cu potențiali clienți noi pentru a pune bazele unor inițiative viitoare. Accentul rămâne pe reziliență și adaptabilitate, astfel încât presiunile economice, modificările legislative și incertitudinile pieței să nu afecteze calitatea sau termenele de livrare. Lucrăm îndeaproape cu echipele din șantier pentru a analiza lecțiile învățate și a îmbunătăți procesele, combinând o abordare pozitivă și proactivă cu un management atent al riscurilor.
- Ce presiuni economice (de exemplu, inflația, ratele dobânzilor, forța de muncă) sau schimbări de reglementare și fiscale anticipați pentru 2026 și cum se pregătește compania pentru acestea?
- În 2026, piața imobiliară din România va continua să se confrunte cu provocări economice și de reglementare. Creșterea costurilor de construcție, inflația, majorarea costurilor de finanțare și disponibilitatea forței de muncă vor pune presiune pe termenele și bugetele proiectelor, în timp ce schimbările din cadrul fiscal și legislativ adaugă un nivel suplimentar de complexitate. La Vitalis Consulting, ne concentrăm pe planificare atentă, management proactiv al riscurilor și o colaborare strânsă cu echipele și partenerii noștri. Prin anticiparea potențialelor obstacole și adaptarea din timp a proceselor, ne asigurăm că proiectele sunt livrate la timp și la nivelul de calitate așteptat, transformând provocările în oportunități de îmbunătățire.
- Care considerați că sunt principalele riscuri pentru piața imobiliară din România în 2026?
- În 2026, piața imobiliară din România este de așteptat să se confrunte cu un mix de riscuri economice, de reglementare și operaționale. Creșterea costurilor de construcție, inflația și majorarea ratelor dobânzilor pot afecta bugetele proiectelor și condițiile de finanțare, încetinind potențial ritmul de dezvoltare. Din punct de vedere al reglementărilor, modificările fiscale, de taxare și legislative pot genera incertitudine pentru dezvoltatori, investitori și operatori, făcând planificarea pe termen lung mai dificilă. La nivel operațional, disponibilitatea forței de muncă și deficitul de personal calificat rămân preocupări majore. Împreună, acești factori pot crește riscul proiectelor, impun o planificare atentă și pot influența deciziile de investiții la nivelul întregii piețe.
- Unde vedeți cele mai atractive oportunități de creștere în 2026?
- În 2026, cele mai atractive oportunități de creștere pe piața imobiliară din România se află în zona energiei regenerabile și a dezvoltării sustenabile. Există o orientare clară către integrarea sustenabilității în toate tipurile de proiecte, de la clădiri rezidențiale și comerciale, până la dezvoltări industriale și mixed-use. Investitorii și dezvoltatorii se concentrează tot mai mult pe eficiență energetică, certificări verzi și soluții cu emisii reduse de carbon, deoarece acestea nu doar reduc costurile operaționale, ci cresc și valoarea pe termen lung și atractivitatea pe piață. Sustenabilitatea nu mai este opțională - devine un factor-cheie al competitivității și al creșterii viitoare.
- Ce tip de jucători sau strategii vor fi câștigători în 2026?
- În 2026, vor avea succes acei jucători care pot anticipa schimbările și se pot adapta rapid. Companiile care rămân flexibile, receptive la tendințele pieței și atente la cerințele în continuă evoluție ale clienților și reglementărilor vor avea un avantaj. Gândirea strategică, planificarea atentă și capacitatea de a gestiona eficient incertitudinea vor face diferența între performerii puternici și restul pieței. Pe scurt, câștigătorii vor fi cei care combină reziliența cu o viziune orientată spre viitor.
