Piața de locuințe mizează pe sustenabilitate în 2026, într-un context în care presiunile fiscale, condițiile restrictive de finanțare și inflația costurilor continuă să testeze reziliența dezvoltatorilor și apetitul cumpărătorilor. Într-un interviu acordat Bucharest Real Estate Club (BREC) de Mauricio Mesa Gomez, Președinte al Consiliilor de Administrație Cordia România & Spania, liderul companiei vorbește despre un 2025 al realinierii pe plan local, dar și despre începutul unui nou ciclu de dezvoltare, marcat de lansarea proiectului Centropolitan din zona centrală a Bucureștiului. Pentru 2026, compania își propune să reia dinamica de creștere prin disciplină financiară, management riguros al riscurilor și optimizarea proiectării și execuției, într-un cadru marcat de schimbări de reglementare și de o atenție sporită acordată protecției cumpărătorilor. În opinia sa, jucătorii care vor performa vor fi cei care livrează constant, diferențiindu-se prin calitate, transparență și concepte sustenabile, nu doar prin preț.
- Care au fost principalele rezultate de business în 2025?
- În 2025, la nivel de grup, Cordia a înregistrat creștere, în timp ce în România anul a fost marcat de o perioadă de realiniere, pe fondul unor incertitudini fiscale și de reglementare accentuate. Un reper important a fost securizarea unui teren amplasat strategic, central, în București, în apropiere de București Mall și de Piața Alba Iulia, precum și intrarea în faza de execuție. Construcția a început deja la Centropolitan, noul nostru proiect rezidențial premium, cu 274 de apartamente, care ancorează următorul ciclu de dezvoltare a companiei în România.
- Care sunt obiectivele și planurile companiei pentru 2026?
- Principalul nostru obiectiv pentru 2026 este să recâștigăm dinamica și să consolidăm prezența Cordia în România, prin implementarea planurilor asumate și inițierea unui nou ciclu de dezvoltare în București. Concret, acest lucru presupune avansarea etapelor de construcție pentru Centropolitan și poziționarea proiectului ca reper pentru locuirea premium, orientată către comunitate, într-o zonă centrală, susținând în același timp regenerarea urbană sănătoasă și dezvoltarea unor comunități sustenabile.
În paralel, vom menține o planificare disciplinată și un management riguros al riscurilor, întrucât predictibilitatea rămâne esențială pentru a evita blocajele în ofertă și creșterile abrupte de preț pentru utilizatorii finali.
- Ce presiuni economice (de exemplu, inflația, ratele dobânzilor, forța de muncă) sau schimbări de reglementare și fiscale anticipați că vor influența piața în 2026 și cum vă pregătiți pentru acestea?
- Ne așteptăm ca 2026 să continue să testeze piața sub presiunea combinată a constrângerilor fiscale, a condițiilor restrictive de finanțare și a inflației persistente a costurilor, pe fondul incertitudinii geopolitice regionale. Din perspectivă de reglementare, noile reguli care modelează procesul de achiziție a locuințelor vor influența direct structura vânzărilor și mecanismele de protecție a cumpărătorilor.
Ne pregătim prin planificare bazată pe scenarii, disciplină financiară strictă, control mai riguros al costurilor și al achizițiilor, optimizarea proiectării și execuției pentru eficiență și durabilitate, precum și prin consolidarea conformității, prin revizuiri interne juridice și procedurale, fluxuri de documentație mai clare către cumpărători și întărirea guvernanței și a controalelor interne.
- Care considerați că sunt principalele riscuri pentru piața imobiliară din România în 2026? Unde vedeți cele mai atractive oportunități de creștere?
- Principalele riscuri sunt prelungirea impredictibilității fiscale și de reglementare, condițiile stricte de finanțare și presiunea costurilor, care pot amâna deciziile de investiții și pot genera decalaje în oferta de locuințe, ceea ce, în final, ar putea conduce la creșteri de preț și la limitarea accesului la locuințe de calitate.
Cele mai solide oportunități se regăsesc în proiecte bine poziționate și bine concepute, cu fundamente solide, în special cele care generează valoare urbană reală prin amplasamente centrale, funcțiuni integrate și o abordare centrată pe comunitate, aliniată modului în care rezidenții își doresc tot mai mult să trăiască și să lucreze în oraș.
- Cine vor fi câștigătorii în 2026?
- Câștigătorii în 2026 vor fi jucătorii care livrează constant și se diferențiază prin calitate, concept și fiabilitate, nu doar prin preț. Printre strategiile care se vor evidenția se numără creșterea productivității prin digitalizare, consolidarea parteneriatelor în lanțul de aprovizionare și standardizarea inteligentă. La fel de important, companiile care adoptă practici transparente și orientate către protecția clienților vor beneficia de un nivel mai ridicat de încredere, într-o piață în care cumpărătorii sunt tot mai atenți la siguranță și garanții.
